趙翊名
摘 要:由于市場競爭日益激烈,對專業(yè)設計人員的要求越來越高,在民用建筑工程施工圖的設計中仍存在一些問題,比如基礎設計時缺乏地質(zhì)勘測報告,出口和建筑安全疏散口設計不達標等等。因此,相關(guān)設計單位就應該加強自身管理,從而不斷提高設計人員的綜合素質(zhì)、強化各部門之間的交流溝通,以此來保證建筑施工圖的設計質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:民用建筑;施工圖設計;常見問題;思考
1 引言
安全問題一直是建筑工程建設中的一個核心問題,而施工圖設計的合理性直接影響了建筑的施工安全和施工質(zhì)量。因此,在設計的過程中,要嚴格按照流程進行設計,防止出現(xiàn)不必要的錯誤,將細節(jié)工作控制好。本文對常見問題進行分析,并通過對施工圖的設計質(zhì)量的控制措施進行了探討。
2 建筑施工圖設計中存在的問題
2.1 總設計圖存在的問題
在建筑工程設計的過程中,大部分圖紙中沒有總平面布置圖,或并沒有按照建筑工程的相關(guān)規(guī)定進行平面圖的繪制,沒有對道路、綠化設計、環(huán)境情況等進行繪制,沒有將建筑用地的技術(shù)范圍、建筑紅線位置、道路紅線位置、建筑周圍的地形情況等標識出來。室內(nèi)、室外的設計標高和工程位置沒有明確標識出來。對于地形有變化的位置,沒有將等高線劃出,無法看出地形的變化情況。
2.2 基礎設計時缺乏地質(zhì)勘測報告
因為很多縣級設計部門都不具有勘測地質(zhì)的資質(zhì),對于<3層的建筑,設計人員只是對地耐力進行假定,在驗槽后在進行確定,導致假定耐力要遠<設計地耐力,在工期的影響下,設計人員也不對其進行修改和變更,導致基礎工程出現(xiàn)資源浪費的情況,此外,在驗槽的過程中,很難對持力層的厚度、實際地質(zhì)的耐力進行把握,導致基礎設計存在較大的安全隱患和經(jīng)濟損失。
2.3 出口和建筑安全疏散口設計不達標
(1)對于>24m的建筑,沒有對封閉樓梯間進行封閉,不符合高層建筑的防火規(guī)范。(2)沒有按照規(guī)定要求設置疏散樓梯。(3)高層建筑中會議廳、觀眾廳、多功能廳的位置缺乏合理性,自動滅火系統(tǒng)額自動報警系統(tǒng)的設計不夠全面。(4)沒有按照規(guī)定要求進行出、入口的設置。
2.4 制圖方面存在的問題
(1)在制圖的過程中,存在比較嚴重的漏、錯、缺、漏的情況。(2)沒有按照規(guī)定要求進行制圖,尺寸線、引出線、對稱符號、折斷線、線條粗細等缺乏合理性。(3)圖面布置缺乏合理性,使用的符號和索引不正確。(4)建筑剖面、立面和平面不一致,存在較多的投影錯誤。
3 提高當前民用建筑施工圖設計質(zhì)量的有效措施
3.1 建筑的總體規(guī)劃布局
工程項目在進行總體規(guī)劃布局時,對路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、周邊的環(huán)境、綠地系統(tǒng)、基地豎向高程變化進行全面考慮,根據(jù)實際的情況,按照“以人為本、生態(tài)化設計”的原則進行設計,將設計的人性化作為設計的重點,突出和景觀相結(jié)合的自然生態(tài)健康環(huán)境,體現(xiàn)綠色健康社區(qū)的特點。建筑依地勢而建,建筑色彩、體量、高度均與整體地形相協(xié)調(diào),群體建筑與空間層次在協(xié)調(diào)中變化,空間組織靈活多樣,利用基地豎向高程的變化造就富于變化的建筑空間形態(tài)。營造舒適宜人的物理環(huán)境與人文環(huán)境,促進人與自然及人與人之間的親和關(guān)系,強調(diào)居住均好性和家園的人情味與親切感。整體來說,在設計的過程中,總體規(guī)劃要非常詳細,綜合考慮各個方面的因素,最終取得良好的規(guī)劃效果。
3.2 設計文件的管理
在進行建筑工程項目的施工圖設計的階段,應該加強對于施工圖設計文件的管理工作。在進行施工圖設計文件管理時應該遵循以下幾個方面:①在進行施工圖設計的開始階段,設計人員應該做好一份關(guān)于施工圖電子檔的文件格式以及相應的標準;②在進行設計文件管理的過程中應該注重對于文件管理的標準化操作規(guī)范,建立相關(guān)的工作流程。明確管理人員的職責以及出歸檔的范圍;③建立一套完整的文件借閱流程,加強對于未加密的電子檔案文件的管理;④在進行施工圖紙的設計過程中,應該按照相應的文件設計規(guī)范以及相應的文件修改方式進行修改工作,以此來保證文件的完整性和準確性。
3.3 設計接口的管理
在施工圖階段,最敏感的部分是設計接口的管理。該部分的管理主要包括以下一些方面內(nèi)容:①設計單位與業(yè)主方面的交流主要是根據(jù)業(yè)主所提供的項目的資料進行來進行設計方面的協(xié)商的。因此在進行施工圖紙的設計過程中,相關(guān)單位所提供的接口是設計人員的一項重要的參考資料。設計單位應當向業(yè)主提供工程項目的設計準則、設計說明書、工程的圖紙以及相關(guān)的安全分析報告;②在進行設計單位與供應商單位的接口管理時,如果設計單位還以供應商的角色出現(xiàn),則屬于其本身的內(nèi)部接口。
3.4 增進各部門之間溝通與聯(lián)系
設計單位中其不同部門間是不但是相互獨立的個體,同時也是系統(tǒng)的整體,其對于建筑工程開展有著極為關(guān)鍵影響。所以,設計單位應當要合理分工各個部門工作職責,并且還要增進不同部門間的溝通、聯(lián)系與協(xié)調(diào),以確保所設計出來的施工方案可行、合理,保證整體工程能夠高效開展。不僅如此,設計單位還應當要采取切實可行的方法來防止不同部門間產(chǎn)生矛盾,如此一來方能夠確保不同部門間的工作質(zhì)量和效率,從而使民用建筑施工圖紙的設計順利進行。
3.5 設計的進度管理
施工圖的設計進度管理是一項非常重要的工作。進度管理主要包含以下兩個方面。一種為設計單位本身進行的設計進度控制,其目的是為了能夠保證按照約定的時間交付業(yè)主。另一種設計進度控制是由業(yè)主或者承包商進行設計進度控制,它的主要工作內(nèi)容為對于設計單位的工作進行監(jiān)控,目的是使設計單位能夠按照合同的約定進行設計工作,并保證工程設計的質(zhì)量。在進行設計進度的管理過程中,多采取以下幾種方式進行控制:①派出專人進行設計進度的控制工作,成立專門的工作小組,小組的主要工作就是對于工程項目的設計進度進行編制。小組主要由項目總工程師或者項目經(jīng)理作為負責人,完成一套可行的設計進度進化控制表,按照計劃表進行設計工作;②在進行設計的過程中,實行項目專人設計,設計師的工作績效與其設計項目的進度與質(zhì)量掛鉤,激發(fā)設計人員的工作積極性;③在設計的過程中,加強與業(yè)主的溝通交流。采取工程總承包模式的工程與施工總承包進行多方交流。通過各方意見的匯總來完成工程項目設計進度計劃的編制工作;④在設計的過程中,嚴格的按照設計進度計劃進行工作。使設計工作能夠按時的完成,避免對于后期的施工造成影響。相關(guān)負責人應該定期的檢查對于計劃的執(zhí)行情況進行檢查,加強對于設計進度的控制。
4 結(jié)束語
隨著我國建設工程行業(yè)的蓬勃發(fā)展,出現(xiàn)了很多的技術(shù)含量高、施工難度大的項目。想要完成這些項目,就必須要以一個優(yōu)秀的施工設計圖紙為基礎。在民用建筑的施工過程中,建筑施工圖的設計是其中非常重要的一個環(huán)節(jié),不僅關(guān)系著民用建筑的實用性以及美觀性,對整個建筑工程的安全性也有著直接影響。因此,本文對當前民用建筑施工圖設計中的常見問題進行了分析研究,然后提出具有針對性的有效策略,以此來保證民用建筑工程的安全性,從而為人們的安全居住提供保障。
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