姚磊

摘 要：近年來，伴隨我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，土建施工管理工作的實(shí)施己經(jīng)得到了高度的重視。實(shí)踐表明，建筑工程項(xiàng)目施工組織屬于較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，該系統(tǒng)工程存在著較多的工種，同時(shí)包含的專業(yè)也比較多。為此，要確保施工項(xiàng)目能夠順利的完工，明確上建施工管理中施工組織設(shè)計(jì)的重要性極為重要。本文主要針對施工組織設(shè)計(jì)在土建施工管理中的重要性展開深入的剖析，旨在提升施工質(zhì)量，為工程項(xiàng)目能夠順利的完工創(chuàng)建良好的條件。

關(guān)鍵詞：組織設(shè)計(jì)；土建；施工；管理

1 前言

隨著我國經(jīng)濟(jì)水平迅猛提高，人們對于建筑需求不斷增加，致使建筑施工項(xiàng)目數(shù)量在不斷攀升。為確保施工項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行，施工組織設(shè)計(jì)在其中扮演著重要角色。在土建施工過程中，如何提高施工管理水平是關(guān)鍵，這不僅需要企業(yè)進(jìn)行管理措施的完善，并且對于施工組織方面更是需要進(jìn)行重視。通過科學(xué)合理地管理土建施工，有助于企業(yè)提高施工管理水平?？梢娛┕そM織設(shè)計(jì)在土建施工管理中的重要性，只有不斷完善管理方式，將土建施工項(xiàng)目管理水平有效提高，才可以從將項(xiàng)目質(zhì)量得到質(zhì)的提升。

2 關(guān)于土建組織

2.1 土建組織管理內(nèi)容

土建組織的管理內(nèi)容主要包括兩個(gè)方面：①對施工產(chǎn)生的各種文件的實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)；②保證施工期間的施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的管理。

土建工程在實(shí)際施工中會產(chǎn)生諸多的文件，包括施工技術(shù)類文件、經(jīng)濟(jì)類文件以及組織活動類文件，這些文件本身就具有一定的意義，能夠指導(dǎo)施工人員有組織有計(jì)劃的開展工作，而加強(qiáng)文件在施工過程中的落實(shí)工作是很重要的，與此同時(shí)能夠有目的的加強(qiáng)工程施工前的準(zhǔn)備工作，包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的可行性以及調(diào)配施工期間所需的材料等[1]。其次就是編制施工組織設(shè)計(jì)，這一部分針對的施工人員以及施工活動，即對施工人員進(jìn)行合理的分配，對施工活動進(jìn)行合理的策劃，使得所有的施工活動之間能夠有效的連接在一起，使整個(gè)土建工程的施工能夠一氣呵成，順利的開展。

土建工程本身是存在一定的危險(xiǎn)性的，施工當(dāng)中不確定的因素相對較多，意外事故發(fā)生的可能性也是比較多的，因此施工組織設(shè)計(jì)的另一個(gè)內(nèi)容就是有效的管理施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場的主要組成就是施工人員以及施工設(shè)備。施工組織設(shè)計(jì)首先要對施工人員進(jìn)行合理的培訓(xùn)，提升施工人員的專業(yè)能力，并且將施工中的注意事項(xiàng)詳細(xì)的告知，避免因?yàn)椴涣际录陌l(fā)生，既會影響施工進(jìn)程，又會給土建工程帶來經(jīng)濟(jì)上的損失；對施工設(shè)備的管理則是主要集中在優(yōu)化物質(zhì)流通管理工作，使所有的設(shè)備能夠在施工中發(fā)揮出絕對的作用，提高土建工程的施工質(zhì)量，辦證施工的順利進(jìn)行，達(dá)到不斷提高經(jīng)營效益的目標(biāo)，通過加強(qiáng)基礎(chǔ)的管理工作，進(jìn)而達(dá)到建設(shè)文明管理施工現(xiàn)場的目標(biāo)。

2.2 制定工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)的注意事項(xiàng)

施工進(jìn)度計(jì)劃的制定是對工程負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，計(jì)劃是實(shí)際施工的行事準(zhǔn)則，能夠使整個(gè)土建工程穩(wěn)定順利的進(jìn)行。制定施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)有兩點(diǎn)注意事項(xiàng)：①合理的控制施工人數(shù)；②加強(qiáng)施工過程中的檢查工作。我國現(xiàn)階段的土建工程一般會啟用施工隊(duì)，但是施工隊(duì)的工作人員不僅沒有辦法確定其專業(yè)性，對其管理也是相對困難的，因此在制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)該注意施工人員人數(shù)的控制，并且對每一個(gè)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的信息記錄，對所有的施工人員都應(yīng)該有基本的掌握，才能夠?qū)ζ涓玫膶?shí)施管理[2]；檢查工作是確保施工質(zhì)量最直接的有效手段，對施工過程中的每一個(gè)步驟進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，動態(tài)的檢查能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題，并且及時(shí)的解決不會嚴(yán)重過影響施工的進(jìn)度。

3 施工組織設(shè)計(jì)的原則

3.1 安全性的原則

施工組織設(shè)計(jì)要根據(jù)土建工程的項(xiàng)目內(nèi)容，施工條件，地理位置等來進(jìn)行工程概預(yù)算，在施工組織設(shè)計(jì)過程中嚴(yán)格執(zhí)行基建程序和施工順序，確保工程質(zhì)量和施工安全。要始終遵循技術(shù)可靠，措施得力，確保安全的原則，例如正式施工時(shí)應(yīng)該先進(jìn)行平整場地，鋪設(shè)管網(wǎng)，修筑道路等全場性工程及可供施工使用的永久性建筑物，然后再進(jìn)行各個(gè)工程項(xiàng)目的施工。再比如新建雨水溝和雨水管線，要在安全措施落實(shí)到位，確保萬無一失的前提下組織施工[3]。

3.2 科學(xué)性的原則

根據(jù)土建施工項(xiàng)目工程量的大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求，科學(xué)配置施工要素，組織專業(yè)化的施工隊(duì)伍，采用先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備，應(yīng)用科學(xué)的計(jì)劃方法制定最合理的施工組織方案。在施工組織設(shè)計(jì)上科學(xué)合理地布局尤為重要，合理規(guī)劃辦公場所、生活場所、作業(yè)場所，對于材料堆放和機(jī)械停放的空間布局要安排得當(dāng)，做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效。充分貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理方針，積極推廣和使用新材料、新工藝、新技術(shù)。

3.3 經(jīng)濟(jì)性的原則

確保建設(shè)資金的周轉(zhuǎn)使用，選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、機(jī)、物、財(cái)?shù)目茖W(xué)合理配置。對于單個(gè)構(gòu)筑物的施工順序，既要考慮空間順序，也要考慮工種之間的順序。工種順序考慮的是時(shí)間上的搭接的問題，它必須做到保證質(zhì)量，工種之間相互創(chuàng)造條件，充分利用工作面，緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，加快施工速度，縮短工期。落實(shí)季節(jié)性施工的措施，確保全年連續(xù)施工，節(jié)約基建費(fèi)用，降低工程成本。

4 施工組織設(shè)計(jì)在土建施工管理中的重要性體現(xiàn)

4.1 加強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展理念滿足人們的居住需求

土建工程中的施工組織設(shè)計(jì)對于人們的居住需求有更加深入的了解，因此在實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)工作時(shí)，應(yīng)該將可持續(xù)發(fā)展的理念深入到實(shí)際施工中，并且將生物學(xué)理論知識與建筑工程進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，提高建筑綠色化的理念，通過這樣的舉措使得建筑工程與自然之間能夠有更好的連接，為人們提供了更好的居住環(huán)境。

4.2 通過多種舉措保證了施工的質(zhì)量和效率

施工組織設(shè)計(jì)中涉及到的施工人員以及施工設(shè)備的管理，還有規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)制定等都使得土建工程的質(zhì)量得到了有效的保證，現(xiàn)階段我國的土建行業(yè)發(fā)展相對穩(wěn)定，但是與國際上的發(fā)達(dá)國家相比還是有一定的差距，不僅是以內(nèi)我國的施工技術(shù)有待提升，在施工質(zhì)量以及效率上也是相對落后的，但是實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，能夠有效的解決這些問題，促進(jìn)我國土建行業(yè)的發(fā)展更進(jìn)一步[4]。

4.3 促進(jìn)了相關(guān)部門對土建工程的研究

加入施工組織設(shè)計(jì)之后，也能夠相對應(yīng)的提高相關(guān)部門對我國土建工程的重視性，進(jìn)而推進(jìn)其進(jìn)一步的研究，我國現(xiàn)在的土建工程在相關(guān)的規(guī)定制度上、人員管理上、施工技術(shù)等方面都還有待加強(qiáng)，相關(guān)部門應(yīng)該通過實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的措施，來仔細(xì)研究土建工程中的環(huán)節(jié)，對不同的土建企業(yè)進(jìn)行大范圍的研究，了解施工地區(qū)工程的勘察以及技術(shù)的經(jīng)濟(jì)治療分析，能夠提出更加就有針對性的完善意見，推進(jìn)我國土建工程的健康穩(wěn)定發(fā)展[5]。

5 結(jié)語

結(jié)合土建工程施工計(jì)劃開展過程中的具體要求，完善施工組織設(shè)計(jì)方案，有利于加快工程的施工進(jìn)度，確保工程施工全過程戰(zhàn)略部署的有效性及可靠性。優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案，可以為工程施工計(jì)劃的順利開展提供可靠地保障，增強(qiáng)土建施工管理的實(shí)際作用效果，加快現(xiàn)代化建筑企業(yè)整體的發(fā)展速度。文中從不同的方面對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了必要地探討，客觀地說明了做好這種設(shè)計(jì)工作對于土建施工管理的重要性。

參考文獻(xiàn)：

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