王健豐

摘要：在生產(chǎn)力不斷提高和國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，道路和橋梁的建設(shè)也得到了一定的發(fā)展，同時(shí)也意味著橋梁施工和生產(chǎn)的安全管理問題也在增加，今天的措施和制度并非完美無缺，這一問題已成為最重要的一個(gè)方面在道路和橋梁建設(shè)上，對(duì)項(xiàng)目的效益具有重要影響。為了避免各種安全事故在道路和橋梁建設(shè)上，嚴(yán)格的管理措施和標(biāo)準(zhǔn)的操作方法，項(xiàng)目實(shí)施過程和技術(shù)規(guī)范和優(yōu)化，提高質(zhì)量檢驗(yàn)工作和各種安全標(biāo)準(zhǔn)，可以產(chǎn)生各種各樣的問題在預(yù)防和控制橋梁施工中，為了確保整個(gè)項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行，為了提高整個(gè)橋梁施工項(xiàng)目的質(zhì)量和效率具有重要意義。

關(guān)鍵詞：路橋施工；安全管理；重要性

引言

路橋工程是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重中之重，也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障，我國(guó)近年來不斷加大路橋建設(shè)的投資力度，對(duì)路橋工程施工安全性提出了更高的要求，因此，必須要重視安全施工管理在路橋工程中的重要性。由于路橋工程的施工周期較長(zhǎng)，施工環(huán)節(jié)較多，在施工完成后還需要后續(xù)的維護(hù)檢修管理，以至于路橋工程的安全管理工作難度較大，在實(shí)際管理規(guī)劃中，應(yīng)將安全施工管理作為重點(diǎn)管理方向，最大程度上避免出現(xiàn)安全隱患。

1、路橋施工安全管理的重要性

中國(guó)公路橋梁管理系統(tǒng)是基于建設(shè)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)GB50319-2000，是公路橋梁工程的管理的本質(zhì)，由施工單位和監(jiān)理單位共同制約。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，道路和橋梁工程管理工作也有了新的變化，其主要管理是企業(yè)為主體的模式，包括：調(diào)整雙方的責(zé)任使合同更合理和更明確的責(zé)任，促進(jìn)建設(shè)單位管理水平；它打破了建筑單位的權(quán)力和壟斷現(xiàn)象，促進(jìn)了建筑工程管理的專業(yè)化和社會(huì)化。管理體制的引入，使道路和橋梁工程從單一行政管理向合同管理、過程管理和技術(shù)管理的發(fā)展。公路橋梁工程的建設(shè)質(zhì)量也得到了穩(wěn)步提高。

2、路梁施工安全管理難點(diǎn)問題分析

2.1混亂的路橋施工管理市場(chǎng)

當(dāng)前的道路和橋梁建設(shè)，建設(shè)項(xiàng)目承包責(zé)任制，但有一小部分施工單位在橋梁施工的過程中經(jīng)歷了收縮的方法來減少操作過程，逐漸形成一個(gè)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)不同的分包商的情況，這是非常糟糕的對(duì)工程建設(shè)影響操作。這種情況會(huì)產(chǎn)生一些承包商在招標(biāo)中用不當(dāng)手段非法方式獲取項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，但它們?cè)诮ㄔO(shè)的過程中，為了減少開支，縮短施工周期，提高工作如小利潤(rùn)，忽視了安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐步減少的各種技術(shù)規(guī)范和施工管理，各個(gè)角落，縮短建筑支出，減少技術(shù)人員的使用標(biāo)準(zhǔn)的整個(gè)橋梁施工工程安全與質(zhì)量保證極其危險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)和缺陷。

2.2施工作業(yè)人員的問題

路橋工程具備技術(shù)密集的特征，具體的施工項(xiàng)目中類繁多，施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)對(duì)工程安全性的影響極大，我國(guó)路橋施工工人以進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)村人員為主，此類人員的文化水平較低，綜合素質(zhì)不高，在實(shí)際施工中，施工人員的管理難度系數(shù)較大，很多施工人員往往安全生產(chǎn)意識(shí)低，施工時(shí)以自己以往的經(jīng)驗(yàn)作為參考，而不根據(jù)安全制度來進(jìn)行施工，存在極強(qiáng)的僥幸心理，在一些施工過程中沒有按照規(guī)定來操作，對(duì)自己和他人都會(huì)造成一系列的安全隱患。例如，某地路橋工程中，一名施工人員在高空作業(yè)中沒有按照安全制度來進(jìn)行施工，不慎從25米處跌落，在搶救途中不治身亡，對(duì)家庭和社會(huì)造成嚴(yán)重影響。

2.3路橋施工管理市場(chǎng)參差不齊

在目前的公路橋梁建設(shè)中，大部分工程承包責(zé)任制度都采用了與各種分包單位進(jìn)行合作的方案。實(shí)際上，招標(biāo)管理中的一些轉(zhuǎn)包商采用非法和不標(biāo)準(zhǔn)手段承包工程，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作造成不良影響，也給工程安全管理帶來了許多問題。2.4人力資源匱乏與安全生產(chǎn)管理需求間差距市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)相對(duì)更加注重提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，缺乏規(guī)劃和協(xié)調(diào)近期的利潤(rùn)和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)之間的協(xié)調(diào)，特別是缺乏人力資源和生產(chǎn)安全管理要求之間的差距，更影響路橋企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

3、路橋施工安全管理的具體措施應(yīng)用分析

3.1加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理

施工材料對(duì)路橋工程質(zhì)量和安全存在極大影響，因此在實(shí)際施工中，應(yīng)重視和加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量管理，建立健全的施工材料管理制度，在選擇施工材料時(shí)，選擇正規(guī)廠家生產(chǎn)的施工材料，在材料運(yùn)輸過程中，充分考慮外界環(huán)境對(duì)材料質(zhì)量的影響，通過科學(xué)合理的措施來保障施工材料質(zhì)量，尤其是一些材料會(huì)因?yàn)檫\(yùn)輸造成損壞，為了避免此類情況的發(fā)生，應(yīng)做好材料的保護(hù)，通過防磕碰保護(hù)措施來保障材料安全運(yùn)輸。施工材料在儲(chǔ)存時(shí)也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照規(guī)章制度來管理，尤其是鋼筋、水泥等對(duì)環(huán)境濕度和溫度要求較高的材料，應(yīng)采取必要的防護(hù)措施，防止儲(chǔ)存環(huán)境對(duì)材料質(zhì)量造成影響。另外，在施工中使用的材料，必須經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)的檢查人員進(jìn)行質(zhì)量抽查，抽查合格后方能投入施工，在具體的施工過程中，嚴(yán)格監(jiān)察施工材料的使用情況，避免因材料使用不當(dāng)而造成的工程安全隱患。

3.2完善施工單位安全管理構(gòu)架

目前，中國(guó)的國(guó)有企業(yè)或中外合資企業(yè)和其他大型工程單位、建筑工地工程運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)通常是單位的正式員工，這部分的員工通常有專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，并有能力在橋梁施工安全操作培訓(xùn)下屬人員，安全，施工、監(jiān)理和工程監(jiān)督，他們能提高技術(shù)領(lǐng)先的安全責(zé)任，促進(jìn)施工安全管理水平。對(duì)于中小型建筑單位，他們?nèi)狈β毠さ拈L(zhǎng)期聘用專業(yè)和技術(shù)條件，這要求施工安全管理應(yīng)是在技術(shù)人員和質(zhì)量管理責(zé)任方面更廣泛應(yīng)用的安全管理工作的責(zé)任。因此，施工單位應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，采取措施，改進(jìn)安全管理結(jié)構(gòu)，確保安全管理工作。

3.3切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作的重視程度

安全事故隨時(shí)發(fā)生，隨處可見。必須建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，明確有關(guān)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。建立安全生產(chǎn)管理信息檔案，將安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。與此同時(shí)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)將安全問題納入企業(yè)和項(xiàng)目管理過程中重要的問題。主要領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該經(jīng)常訪問現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。項(xiàng)目管理人員應(yīng)善于利用典型的來把握安全，從積極和消極的方面引導(dǎo)和啟發(fā)。

3.4施工人員管理

加強(qiáng)施工人員管理能夠有效的避免市政路橋工程施工中的各種低級(jí)錯(cuò)誤，保證工程能夠有序開展。現(xiàn)階段許多市政路橋施工單位的工作人員安全意識(shí)及專業(yè)技術(shù)能力都比較弱，這為工程建設(shè)埋下了許多隱患，施工單位必須要重視人員的管理。工程建設(shè)開始之前對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)及有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，讓施工人員對(duì)本次施工有比較充分的認(rèn)識(shí)，了解有關(guān)的施工安全事項(xiàng)以及所有的施工工藝流程等。日常施工過程中，針對(duì)本次施工可能出現(xiàn)的各種安全事故開展安全教育宣傳，提升施工人員的安全意識(shí)以及安全管理能力，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)路橋施工中潛在的隱患，采取對(duì)應(yīng)的救助措施，保證路橋施工順利進(jìn)行。

3.5保證資金投入提高機(jī)械設(shè)備維護(hù)使用安全

路橋工程的施工安全管理工作是一個(gè)漫長(zhǎng)的、全面的工作，安全管理工作要想充分發(fā)揮出自己的作用，必須要有一定的資金支持。所以，安全管理資金一定要按計(jì)劃，按時(shí)、按量及時(shí)劃撥到位，必須做到?？顚Ｓ谩０踩芾碣Y金的使用對(duì)施工人員的人身保險(xiǎn)、施工安全設(shè)施防護(hù)用具的更換，防護(hù)設(shè)備的采買、施工人員的安全教育培訓(xùn)等問題具有十分重要的作用。施工單位必須按照規(guī)定的劃分標(biāo)準(zhǔn)將各項(xiàng)費(fèi)用具體化、細(xì)致化，做到?？顚Ｓ?，不得因?yàn)楣?jié)省開支而達(dá)不到規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。完善機(jī)械施工安全管理制度，做好施工周密安排，組織搞好機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)工作，根據(jù)工程施工實(shí)際情況及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)，租賃、調(diào)配，保證施工順利進(jìn)行。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，使機(jī)械設(shè)備保持良好的工作狀態(tài)，對(duì)使用率高、易損壞、易出故障的機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，變事后修理為預(yù)防性修理。施工中，設(shè)備、機(jī)具操作人員要持證上崗，操作人員要服從項(xiàng)目安排，聽從施工人員的正確指揮，嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程精心操作。提高安全設(shè)施和防護(hù)的管理。施工現(xiàn)場(chǎng)和有較大危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所要設(shè)置相關(guān)安全警示標(biāo)志，提醒施工人員及路人注意安全，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，反光服及安全防護(hù)用品。機(jī)械設(shè)備安全裝置必須按規(guī)定正確使用，絕不能為了方便將其拆掉不用。機(jī)械設(shè)備使用的刀具、工夾具以及加工的零件等一定要卡裝牢固，不得松動(dòng)。

結(jié)語

綜上所述，安全管理在路橋施工中的重要性不言而喻，施工單位必要重視安全管理，并樹立安全生產(chǎn)觀念，在實(shí)際施工中發(fā)現(xiàn)和總結(jié)自身問題，從而找到相應(yīng)的解決辦法，對(duì)現(xiàn)有的安全管理手段加以變革與創(chuàng)新，通過加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理，建立健全施工管理制度，提升施工人員安全意識(shí)等方式來提高安全管理水平，促進(jìn)路橋施工的順利進(jìn)行。

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