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        淺析“五位一體”的信息運維標準化作業(yè)構(gòu)建

        2018-10-21 01:02:58黃澤文范煒琳曹力立
        大科技·C版 2018年7期

        黃澤文 范煒琳 曹力立

        摘 要:目前電力公司信息專業(yè)作業(yè)中還存在著諸多的問題,影響到信息通信效率和質(zhì)量。針對這種情況,就需要積極構(gòu)建五位一體的信息運維標準化作業(yè)流程,以便更好的規(guī)范信息班組走也活動,實現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)信息專業(yè)標準化作業(yè)水平提升的目的。本文簡要分析了五位一體信息運維標準化作業(yè)構(gòu)建措施,希望能夠提供一些有價值的參考意見。

        關(guān)鍵詞:五位一體;信息運維;標準化作業(yè)

        中圖分類號:F426 文獻標識碼:A 文章編號:1004-7344(2018)20-0090-02

        1 前 言

        進入新時期后,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅速發(fā)展,在較大程度上改變了傳統(tǒng)電力行業(yè)的發(fā)展模式。特別是從2006年開始,我國電網(wǎng)公司大力推進信息化工程建設(shè),構(gòu)建起來的信息系統(tǒng)擁有全球最大規(guī)模,且具有最全的功能覆蓋,全面集中集成式跨越得到實現(xiàn)。但信息化程度提升過程中,信息通信系統(tǒng)規(guī)模日趨擴大,擁有日趨復(fù)雜的功能,這樣就在很大程度增加了信息設(shè)備運行、檢修等工作量。特別是電網(wǎng)公司深入開展三集五大管理改革,信息通信崗位變動加快,因為缺乏相應(yīng)的標準化作業(yè)指導(dǎo)書,導(dǎo)致新進入的工作人員在作業(yè)過程中很容易出現(xiàn)問題。一些基層單位依然沿襲老師傅口傳身授模式,這樣就很容易影響到現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量。針對這種情況,亟需構(gòu)建五位一體的信息運維標準化作業(yè)體系。

        2 現(xiàn)階段基層單位信息作業(yè)存在的問題

        調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),目前還有諸多問題存在于國家電網(wǎng)公司信息專業(yè)實踐中,如網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不夠完善、設(shè)備水平過低、人員素質(zhì)需要進一步提升等。需要進一步強化信息專業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)內(nèi)容,不同基層單位具有差異化的情況,采取了不同的信息運行、檢修、巡視等工作流程和方法。工作內(nèi)容相同,不同公司會采取差異化的方法,甚至不同班組的做法也無法有效統(tǒng)一。也就是說,在信息運維作業(yè)方法標準方面,還沒有統(tǒng)一構(gòu)建,無法有效實現(xiàn)標準化、流程化、制度化作業(yè),很容易出現(xiàn)盲目、隨意作業(yè)等問題。針對這種情況,除了要采取措施,對設(shè)備運行水平和管理水平不斷提升的基礎(chǔ)上,還需要將信息運維標準化作業(yè)大力推廣下去,以便對現(xiàn)場作業(yè)流程、內(nèi)容等有機統(tǒng)一,促使現(xiàn)場作業(yè)管理水平得到提升,作業(yè)人員能夠嚴格依據(jù)相應(yīng)規(guī)范開展作業(yè)行為,提升管理水平,促使信息運維作業(yè)的安全性得到保證。

        3 五位一體信息運維標準化作業(yè)構(gòu)建措施

        要充分考慮信息專業(yè)作業(yè)活動內(nèi)容,根據(jù)已有作業(yè)指導(dǎo)書,參考國家電網(wǎng)公司五位一體管理體系的指導(dǎo)建議,將ARIS流程管理工具有機運用過來,對作業(yè)流程科學(xué)梳理,明確崗位職責、績效控制等細節(jié)內(nèi)容,將新型作業(yè)指導(dǎo)書構(gòu)建起來,促使現(xiàn)場標準化作業(yè)內(nèi)容不斷豐富,全面覆蓋作業(yè)活動,進而實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)精細化管理水平提升的目標。

        3.1 對信息通信作業(yè)名錄科學(xué)梳理

        眾所周知,信息業(yè)務(wù)有較為廣泛的范圍,涉及到諸多的設(shè)備和部門,如安全、主機、終端等等,但是目前還沒有統(tǒng)一的標準來科學(xué)分類信息運維作業(yè),企業(yè)需要充分考慮自身實際情況,科學(xué)劃分。

        3.2 構(gòu)建標準化作業(yè)規(guī)范

        (1)對作業(yè)指導(dǎo)書編制模板大力完善。要嚴格依據(jù)五位一體的建設(shè)要求,對信息專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書模板大力優(yōu)化和完善,將五位一體的作業(yè)流程、標準、要素等科學(xué)補充進來,對作業(yè)指導(dǎo)書樣式、各個章節(jié)的內(nèi)容要求有機明確,以便從基礎(chǔ)角度保證五位一體作業(yè)流程的科學(xué)構(gòu)建。

        (2)對作業(yè)流程要素關(guān)聯(lián)關(guān)系科學(xué)梳理和規(guī)范。要緊密結(jié)合五位一體的相關(guān)要求,對作業(yè)流程科學(xué)梳理,對不同作業(yè)環(huán)節(jié)內(nèi)的崗位職責、制度標準等要素有機明確。結(jié)合公司實際情況,將五位一體作業(yè)流程要素關(guān)聯(lián)關(guān)系樹立規(guī)范科學(xué)編制出來,對作業(yè)流程要素梳理思路、方式等進行統(tǒng)一。

        (3)科學(xué)制定ARIS系統(tǒng)建模規(guī)范。在ARIS各種模型構(gòu)建過程中,如作業(yè)業(yè)務(wù)表單、作業(yè)流程體系等,需要對相應(yīng)的建模規(guī)則、建模方式科學(xué)選擇和規(guī)范使用,對描述形式有機統(tǒng)一,將各類管理要素的管理要素清晰表述出來,促使信息專業(yè)業(yè)務(wù)流程管理的可操作性、可衡量性得到顯著增強。

        3.3 對ARIS標準化作業(yè)流程科學(xué)繪制

        要緊密結(jié)合信息專業(yè)作業(yè)名錄和建模規(guī)范,將ARIS流程管理平臺運用過來,根據(jù)作業(yè)活動實際情況,對ARISI作業(yè)流程圖科學(xué)梳理和繪制。

        3.4 匹配作業(yè)流程要素

        根據(jù)相關(guān)建模規(guī)范,充分考慮五位一體作業(yè)流程建設(shè)要求,借助于ARIS流程管理工具構(gòu)建相應(yīng)的數(shù)據(jù)模型。在每一個作業(yè)流程內(nèi),科學(xué)匹配各個要素,如技術(shù)標準、作業(yè)表單等,以便將五位一體作業(yè)流程關(guān)聯(lián)匹配體系給科學(xué)構(gòu)建起來。

        3.5 輸出作業(yè)指導(dǎo)書

        上面四個步驟完成之后,ARIS系統(tǒng)就會將作業(yè)指導(dǎo)書自動輸出出來,涵蓋了較為廣泛的內(nèi)容,比如準備、流程圖、作業(yè)標準等等一系列內(nèi)容。

        4 應(yīng)用五位一體的實際操作方法

        4.1 構(gòu)建運維體系

        嚴格遵循五位一體要求,構(gòu)建完善信息采集管理體系。從數(shù)據(jù)質(zhì)量、故障發(fā)現(xiàn)與消除、數(shù)據(jù)應(yīng)用等層面構(gòu)建完善的運維體系,結(jié)合作業(yè)流程,,對重點工作步驟有機明確。結(jié)合構(gòu)建的各項制度體系,對績效指標合理確定,且對指標負責人有機明確。要大力細化工作內(nèi)容,明確每一個人的崗位職責,將積分化管理模式有機運用過來。加強風險控制措施,促使每一個工作人員都能深刻意識到工作中可能出現(xiàn)的風險,然后采取相應(yīng)的規(guī)避措施,實現(xiàn)工作水平提升的目的。

        4.2 完善運維工作機制

        要將兩級監(jiān)控、三級聯(lián)動的工作機制科學(xué)構(gòu)建起來,兩級監(jiān)控指的是供電所和計量班監(jiān)控室需要嚴格監(jiān)控采集系統(tǒng)指標及運行情況,以便及時發(fā)現(xiàn)問題和處理問題。三級聯(lián)動指的是如果計量班發(fā)現(xiàn)了問題,需要向供電所及時通知,或者供電所發(fā)現(xiàn)了問題,需要向現(xiàn)場工作人言及時通知。而現(xiàn)場處理人員遇到了問題,可以向計量班和供電所及時反饋,以便發(fā)揮聯(lián)動效應(yīng),保證能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理缺點。要將時限管理嚴格實施于運維各項工作中,構(gòu)建完善的考核機制,量化指標,進而促使采集系統(tǒng)運維制度化水平不斷提升。

        4.3 聚焦核心流程

        要結(jié)合崗位職責差異,合理劃分用電信息采集模塊,包括運維管理、線損管理、抄表管理等多個方面的內(nèi)容。緊密依據(jù)流程要求,專業(yè)部室實時監(jiān)控作業(yè)過程,將誰主管、誰考核原則貫徹落實下去,增強班組專業(yè)化協(xié)同程度。借助于線損管理模塊,可以實時監(jiān)測低壓臺區(qū)線損情況,借助于采集系統(tǒng)提升線損異常管理水平。每天都需要向運維部上報公用變壓器的過載情況,如果有問題出現(xiàn),運維部及時向供電所發(fā)出整改要求。對相關(guān)區(qū)域客戶側(cè)電壓質(zhì)量實時監(jiān)測,實時高效統(tǒng)計分析每一個用戶24h電壓情況,然后對電壓合格率超標臺區(qū)匯總和分析,督促供電所解決,然后定期通報電壓合格率完成情況。借助于采集系統(tǒng)實時在線監(jiān)測電能表等各項計量裝置,促使計量裝置管理水平不斷提升。結(jié)合反竊電管理內(nèi)容,將用電稽查問題整改通知單制度體系構(gòu)建起來,有機結(jié)合系統(tǒng)監(jiān)測、現(xiàn)場蹲守兩種方法,及時發(fā)現(xiàn)和處理竊電嫌疑人。

        5 結(jié) 語

        綜上所述,進入新時期后,我國正在大力建設(shè)智能電網(wǎng)和堅強電網(wǎng),要想實現(xiàn)這個目標,就要求不斷提升信息運行、檢修和巡視工作水平。結(jié)合現(xiàn)階段基層單位信息作業(yè)中存在的問題和不足,需要及時采取相應(yīng)措施,將五位一體的信息運維標準化作業(yè)給構(gòu)建起來,制定科學(xué)的標準和流程體系,規(guī)范作業(yè)方法,提升信息運維作業(yè)水平和質(zhì)量。

        參考文獻

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        [3]馮李軍.“五位一體”機制下電網(wǎng)調(diào)度倒閘操作管理模式探析[J].軍民兩用技術(shù)與產(chǎn)品,2016,9(19):24~25.

        收稿日期:2018-6-15

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