陳婷

摘 要：近年來，資本開始大量涌入電視劇市場，但由于我國的資本投資市場并不健全，導致中國電視劇出現(xiàn)了產量多、精品少的現(xiàn)狀。如今電視劇市場的競爭環(huán)境越發(fā)惡劣，觀眾對電視劇的需求也更高。這時候，就需要既有經濟實力，又懂藝術創(chuàng)作，并懂得經營管理的獨立制作人來進行統(tǒng)籌協(xié)調，制片人侯鴻亮就是個中代表。本文以獨立制片人侯鴻亮為例，著眼國內電視劇制作的現(xiàn)狀，提出了制片人應有“精品意識”的觀點。

關鍵詞：制片人；電視劇產業(yè)

中圖分類號：G222 文獻標識碼：A 文章編號：2096-5079（2018）08-0-02

“制片人中心制”是起于好萊塢的制片體制，形成與發(fā)展于20世紀30年代。“制片人”一詞最早出現(xiàn)和使用是在20世紀20年代的美國，英文為“producer”。其意為經營影片生產的企業(yè)家或是被委派管理一部影片生產的管理者。

隨著我國影視行業(yè)的逐漸市場化，導演是上帝的時代逐漸遠去，制片人開始對題材、類型、主創(chuàng)人員、市場定位等專業(yè)化內容進行管理，導演的權力開始被限制在一定范圍之內。

我國目前的制片人中，攝制制片人和執(zhí)行制片人最多，但都算不上是真正意義上的制片人。真正意義上的制片人是獨立制片人。如今電視劇市場的競爭環(huán)境越發(fā)惡劣，觀眾對電視劇的需求也更高。這時候，就需要既有經濟實力，又懂藝術創(chuàng)作，并懂得經營管理的獨立制作人來統(tǒng)籌協(xié)調，才更有可能創(chuàng)造出更好的作品。

一、當代獨立制片人—以侯鴻亮為例

侯鴻亮，中國內地制片人，擔任制片的電視劇逾20部。1996年，他就開始擔任電視劇《民警程廣泉》的攝像兼制片人。但真正讓他作為一個制片人廣為人知的是2012年以來的多部電視劇?！稇?zhàn)長沙》《北平無戰(zhàn)事》以及《瑯琊榜》等精品劇使作為制片人的他聲名鵲起。2015年12月，侯鴻亮于憑借《瑯琊榜》和《偽裝者》獲得第6屆“澳門國際電視節(jié)”最佳電視劇制片人、“上海電視劇制播年會暨中國電視劇品質盛典”年度最具品質制作人等多個榮譽稱號。

關于侯鴻亮更為眾所周知的一點是，他有自己的團隊，團隊里有孔笙、李雪等知名導演。隨著近年來三人合作的電視劇的熱播，他和他的團隊在近年更被譽為“國劇良心”。

（一）從體制內到體制外

2014年底，他離開了供職十數(shù)年的山東影視傳媒集團（簡稱“山影”），成立東陽正午陽光影視公司。在離開山影之前，侯鴻亮打造了《闖關東》、“工農商”系列（《鋼鐵年代》《老農民》《溫州一家人》）等具有記錄時代意義的厚重作品。但在體制內的侯鴻亮，算不上真正意義上的獨立制片人。

對于為什么要脫離體制這個問題，侯鴻亮有自己的理由。他認為市場正在變化，體制也在變化，他離開的時候正是山影在籌備上市的時候。他認為上市就意味著要市場化，但體制內并做不了真正的市場化。而自己辦公司，則有更大的市場化的空間。同時，他也有他的擔憂，他覺得如果在市場發(fā)生變化之后，他還留在體制內，會失去他自己的團隊。侯鴻亮走的時候，《瑯琊榜》已拍攝完成，《偽裝者》正在制作中，《他來了，請閉眼》則開始了落地事宜。

（二）一位懂創(chuàng)作的制片人

侯鴻亮對于正午陽光的定位，始終沒有離開“內容創(chuàng)作”四字。與一般制片人將重心全部放在把控全局不同，侯鴻亮很在意電視劇的質量、重視創(chuàng)作。這可以從他朋友圈的簽名檔“不會當導演的攝影不是好制片人”中管中窺豹。

在2003年以前，中國電視劇正在向市場化轉型，行業(yè)內缺乏像樣的制片人隊伍。在那之前，電視劇還未成為市場上流通的藝術化商品，制片人在劇組主要負責管錢——控制成本，不參與也不懂創(chuàng)作，與創(chuàng)作人員常常鬧得水火不容。

后來，導演中心制開始向制作人中心制轉變，制片人成為整個流程的把控者，不能單單只管錢，還要“懂創(chuàng)作”。《闖關東》編劇高滿堂曾經說，侯鴻亮交給他的編劇合同，價格一欄總是空白，由他來填。

作為制片人，侯鴻亮會看劇本大綱，甚至會看分集劇本。侯鴻亮曾表示，一部劇，他至少安排導演前期在劇本上花三個月的時間，然后再加上拍攝期三四個月，再加上后期制作，基本上一部劇要花上一年以上的時間。

（三）成本控制：演員片酬不超過50%

在侯鴻亮制片的電視劇里，演員片酬從來沒有超過總投資的50%。《北平無戰(zhàn)事》演員片酬剛好是50%，他的戲都要低于這個比例。侯鴻亮會壓演員的價，壓出來的錢會放在制作上。他認為：良好的制作對演員的演戲是有幫助的。

即使市面上對于演員的價格一路哄高，但侯鴻亮從來不會為了更高的關注去選擇高價演員。即使《瑯琊榜》用了胡歌擔當主角，整體的制景、特效費用頗高，但和同類古裝劇比，其總體成本也是偏低。他不會為了聘請高價演員，使得資金不足而給編劇、剪輯、美術、后期、特效等處留下硬傷。

（四）兼顧商業(yè)和藝術

為了了解市場的口味，侯鴻亮稱自己整整看了兩年的網絡小說，在韓劇火的時候，他也認真“補習”過韓劇。他認為電視劇就兩個屬性，一個商業(yè)屬性，一個藝術屬性，而作為制片人，他需要兼顧這兩個屬性。侯鴻亮曾經所處的山影因屬于體制內的原因，更注重電視劇的品質和厚重感，但是隨著侯鴻亮走入市場以及互聯(lián)網時代的到來，商業(yè)也是必須需要考慮的點。無論是《瑯琊榜》《偽裝者》還是《歡樂頌》都是兼顧市場和藝術的成品。雖說《瑯琊榜》的定位更多的是商業(yè)劇，主角胡歌也是偶像劇演員出身，但是侯鴻亮認為，《瑯琊榜》內容里所蘊含的理想主義情懷是與他的團隊的藝術追求相通的。

侯鴻亮一直強調提供優(yōu)質的內容是創(chuàng)作者最核心的東西，但是他并不排斥IP劇。2017年開拍的《知否知否應是綠肥紅瘦》是熱門IP劇，也是由侯鴻亮擔任制片，由當紅女主趙麗穎進行出演。對于外界正午陽光以后也走流量路線的質疑，侯鴻亮卻認為他挑選劇本依然是看故事是否能夠打動自己，挑選演員依然看的是演員適不適合劇中角色，如果適合，又可以帶流量，何樂而不為？

二、制片人應有“精品意識”

在目前電視劇產業(yè)的大環(huán)境下，需要更有“精品意識”的制片人。

首先，我國目前的觀眾對于電視劇的需求在發(fā)生改變。無論是注重內容和品質的侯鴻亮團隊的飽受好評，還是《瑯琊榜》《人民的名義》的火爆，都在說明著這一點。2016年的收視率前十電視劇和2017年的收視率較高電視劇，就其藝術性上，就存在一定區(qū)別。2016年收視率第一為偶像劇的《親愛的翻譯官》，2017年則變?yōu)闄z察反腐劇《人民的名義》。如果說2016年的熱門電視劇偏向于偶像劇，2017年的熱門電視劇類別更為多樣，也不僅限于偶像劇。2017年收視率排名第一的《人民的名義》不但收視率高，拿下11.53%的市場份額，好評更是如潮，說明觀眾的品位不再局限于情情愛愛，反而對品種劇、嚴肅劇、專業(yè)劇有了更高的追求。

第二，雖說電視劇有其商品屬性，需要追求經濟利益，但是電視劇也擁有文化屬性。我國的電視劇也應遵循電視劇的文化屬性，因為電視劇首先是一種文藝形式，需要承載一定具有深度的內容，而后才是商品屬性。只有擁有了文化內涵的電視劇，才能夠走出國門，傳播中國文化。

所以，電視劇的制片人需更有“精品意識”。就如著名制片人侯鴻亮所認為的，內容創(chuàng)作才是一部電視劇制作的核心，打造精品電視劇，就要注重電視劇的質量，精益求精。這就更需要制片人對于電視劇整體的把關，無論是選題，對于演員的選擇，成本控制，還是對于場景、服裝、道具的精益求精，都是決定一部劇品質的關鍵。況且，無論是《瑯琊榜》還是《人民的名義》的成功，事實已然證明，電視劇的藝術審美追求和商業(yè)追求是可以并存的。

三、結語

制片人張紀中曾表示，制片人的統(tǒng)籌能力是非常重要的。一部電視劇的成敗與制片人個人素質的高低息息相關。在我國現(xiàn)有國情下，制片人是一部電視劇生產創(chuàng)作的組織者，是投資方的全權代理人。制片人有權建議導演、主演，控制拍攝時間和制作成本，對電視劇的藝術創(chuàng)作、藝術處理進行干預，是一個從劇本醞釀、投資拍攝、播出、銷售、資金回收等全過程的執(zhí)行人。因此，電視劇制片人需要保持商業(yè)和藝術之間的平衡，樹立對于電視劇精益求精的“精品意識”，才能夠使中國電視劇產業(yè)走出量多精品少的質量困境，生產出更多“叫好又叫座”的電視劇精品。

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