蘇玉華

摘要：民用建筑作為社會(huì)基礎(chǔ)性建筑，覆蓋范圍很廣，施工更加復(fù)雜，因此容易受到外界因素的干擾影響，出現(xiàn)造價(jià)評(píng)估不準(zhǔn)確，管理工作不到位等情況。民用建筑工程項(xiàng)目的施工管理，工程造價(jià)管理為主要內(nèi)容。如何利用有效的控制措施，達(dá)到降低成本、提高施工質(zhì)量、增加經(jīng)濟(jì)效益的目的，這是施工單位與管理人員值得深思的首要問(wèn)題。工程造價(jià)管理水平的高低，與這個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)成功與否有著直接的關(guān)系。本文針對(duì)民用建筑施工造價(jià)的控制措施做出了簡(jiǎn)要的研究，希望能為其他業(yè)內(nèi)人士提供一些可行性建議。

關(guān)鍵詞：民用建筑；工程造價(jià)；管理工作；控制措施；分析；研究

民用建筑是指非生產(chǎn)性的居住建筑和公共建筑，由大小不等、數(shù)量若干的空間、實(shí)體組合而成。工程造價(jià)管理貫穿于整個(gè)施工項(xiàng)目，在實(shí)際推進(jìn)中，應(yīng)用到的全部資金都要納入造價(jià)管理體系中，包括前期準(zhǔn)備階段、具體施工環(huán)節(jié)、質(zhì)量驗(yàn)收階段等。實(shí)施科學(xué)、有效的造價(jià)控制措施，既能降低施工成本，也能為有關(guān)單位獲取到更高的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益，可以說(shuō)是一舉多得的，我們何樂而不為呢？工程造價(jià)管理與控制措施實(shí)施，其重要性是不言而喻，下面是筆者對(duì)相關(guān)問(wèn)題做出的一些分析，用于保障建筑工程施工工作的順利推進(jìn)。

1建筑工程造價(jià)的概述

1.1建筑工程造價(jià)的定義

通常情況下，我們對(duì)于建筑工程造價(jià)的定義是不唯一的。一般單位會(huì)把工程造價(jià)管理用于計(jì)算工程項(xiàng)目施工所用到的全部資金[1]。另外，還有單位會(huì)在造價(jià)管理中，通過(guò)有效措施的實(shí)施，做好市場(chǎng)勞務(wù)的預(yù)計(jì)、設(shè)備市場(chǎng)的分析等工作，兩種定義本質(zhì)不同，可以從業(yè)主方面看，也可以從承包商方面看。筆者認(rèn)為，無(wú)論是哪種定義，哪一方面，工程造價(jià)都具有不可忽視的重要作用，其核心地位更是不可撼動(dòng)。

1.2建筑工程造價(jià)的的特點(diǎn)

不同的建筑工程項(xiàng)目有著不同的施工要求、管理要求、驗(yàn)收要求。建筑工程造價(jià)方面也存有很大的差異性。造成差異的原因主要是因?yàn)槊恳豁?xiàng)工程項(xiàng)目的外形都是不同的，并且每個(gè)地區(qū)的物品價(jià)格水平也是有著一定的差異。其次是建筑工程造價(jià)的花費(fèi)較大，一項(xiàng)建筑工程的順利實(shí)施可能需要幾百萬(wàn)，也可能需要幾億的資金，如此高額的花費(fèi)對(duì)社會(huì)的影響是巨大的。建筑工程一旦建成就不可重復(fù)，其中的影響因素較多，涉及到多方面的利益，對(duì)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是有著一定的影響，因此在進(jìn)行建筑工程造價(jià)時(shí)必須謹(jǐn)慎，這就體現(xiàn)出了建筑工程造價(jià)的重要性。建筑工程造價(jià)具有一定的層次性，建筑工程通常是由單位工程、單項(xiàng)的工程以及建筑項(xiàng)目三個(gè)層次組成，因而建筑工程造價(jià)相對(duì)應(yīng)的也有三個(gè)層次：?jiǎn)挝还こ痰脑靸r(jià)、單項(xiàng)的工程的造價(jià)以及建筑項(xiàng)目的造價(jià)。最后建筑工程造價(jià)具有多樣性，從一項(xiàng)建筑工程的開始到結(jié)束時(shí)一個(gè)長(zhǎng)期的項(xiàng)目，在這期間，各種價(jià)格的變化是多樣的，意外事故、材料設(shè)備等的價(jià)格浮動(dòng)對(duì)于建筑工程造價(jià)都是有著一定的影響。

2完善民用建筑工程造價(jià)控制的有效措施

2.1建立健全法律法規(guī)

國(guó)家應(yīng)該對(duì)建筑工程中的法律、法規(guī)進(jìn)行規(guī)范和完善，這樣才能從根本上保證我國(guó)建筑工程造價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)[2]。針對(duì)不同的地區(qū)應(yīng)該實(shí)行不同的政策，例如招標(biāo)法、投標(biāo)法等都需要根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w的情況來(lái)制定。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，政府應(yīng)該發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用，引導(dǎo)市場(chǎng)規(guī)范的運(yùn)行，防止一些非法分子鉆法律空檔。在法律上，應(yīng)該對(duì)一些工程造價(jià)進(jìn)行明文規(guī)定，確保工程造價(jià)的地位，保證工程造價(jià)市場(chǎng)的有序進(jìn)行。在建筑工程造價(jià)的確定方面，應(yīng)該以市場(chǎng)為中心，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)則和建筑工程的特點(diǎn)進(jìn)行合理的制定，在不同的建筑工程階段制定不同的工程造價(jià)，避免出現(xiàn)混論局面，保證工程造價(jià)的合理進(jìn)行。

2.2完善工程造價(jià)體系

要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)管理的合理化和科學(xué)化就要具有完善的建筑工程造價(jià)體系，不能僅僅重視工程的經(jīng)濟(jì)效益和工程的造價(jià)管理方面，對(duì)于建筑技術(shù)以及其他方面的一些管理也需要加大重視，對(duì)建筑工程的預(yù)算更加準(zhǔn)確、及時(shí)。為了提高對(duì)建筑工程造價(jià)的管理，可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)工程造價(jià)咨詢進(jìn)行完善，及時(shí)的了解市場(chǎng)價(jià)格信息以及造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)造價(jià)信息庫(kù)，構(gòu)建多方位的市場(chǎng)價(jià)格體，咨詢服務(wù)行業(yè)的建設(shè)，從整體上強(qiáng)化對(duì)工程造價(jià)的管理。

2.3確保施工質(zhì)量進(jìn)度

在建筑工程施工造價(jià)控制過(guò)程中，實(shí)際上工程質(zhì)量本身以及工程進(jìn)度的快慢也是影響工程造價(jià)的重要因素。因?yàn)閷?duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目而言，質(zhì)量與進(jìn)度管理可以間接影響工程造價(jià)[3]。比如因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目本身的質(zhì)量不過(guò)關(guān)，勢(shì)必會(huì)造成整個(gè)工程項(xiàng)目不合格。要么進(jìn)行返工，要么直接拆除，對(duì)施工企業(yè)而言將會(huì)造成莫大的經(jīng)濟(jì)損失。還有一些施工企業(yè)對(duì)工程進(jìn)度沒有明確規(guī)定，甚至相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)待工程消極怠工，導(dǎo)致工程因?yàn)樽陨碓蛟斐晒て谘娱L(zhǎng)，進(jìn)度減慢，勢(shì)必會(huì)增加較多的人力物力財(cái)力投入。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，都是非常不利于建筑工程企業(yè)進(jìn)行造價(jià)管理與控制的。所以，需要相關(guān)部門嚴(yán)格規(guī)范施工進(jìn)度，避免因?yàn)閭€(gè)人原因造成施工戰(zhàn)線拉長(zhǎng)。同時(shí)針對(duì)每一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格把控，避免質(zhì)量不過(guò)關(guān)的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致工程返工，增加了不必要的經(jīng)濟(jì)投入。

2.4全面控制項(xiàng)目成本

成本是決定工程造價(jià)高低的關(guān)鍵，工程的成本不僅僅是指工程所需要的材料的費(fèi)用，而是包含多方多面的，因此，在進(jìn)行成本控制時(shí)，應(yīng)該具有全面性[4]。例如，在人力資源方面，相關(guān)的管理人員應(yīng)該建立人性化的管理措施，給工作人員提供輕松、舒適、愉悅的工作環(huán)境，進(jìn)而減輕大家的工作壓力，提升大家工作的積極性，降低人員的流動(dòng)率，進(jìn)而保證人力成本的節(jié)縮。再比如，對(duì)于工地現(xiàn)場(chǎng)的施工的管理，一定要考慮到天氣、環(huán)境等外在因素對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工的影響，如風(fēng)的天氣，可能高空作業(yè)很難進(jìn)行，這時(shí)候如果我們可以提前考慮到這種情況，就可以采用B計(jì)劃，安排員工做其他工作，這樣既能保證員工的安全，又不會(huì)因?yàn)樘鞖獾脑虻⒄`施工，倒是人力的浪費(fèi)以及財(cái)力的流失，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)從全方面控制工程的成本，降低工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)利益最大化。

3結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在建筑工程項(xiàng)目的規(guī)劃、施工過(guò)程中，工程造價(jià)管理無(wú)處不在，滲透至工程項(xiàng)目中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，同時(shí)影響工程造價(jià)的因素多種多樣，因此建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工程造價(jià)管理，從決策、設(shè)計(jì)和施工階段都要采取相應(yīng)的手段和方法來(lái)控制工程造價(jià)，確保其處于預(yù)算可控范圍，提高建設(shè)投資者的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]張紅玲.淺談工業(yè)與民用建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制與管理[J].民營(yíng)科技，2016（01）44-45.

[2]王海琴.設(shè)計(jì)階段降低建筑工程造價(jià)途徑和措施的探討[J].山西建筑，2014（10）79-80.

[3]董明星.淺析民用建筑施工造價(jià)控制措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016（06）257-258.

[4]韓輝.論民用建筑工程造價(jià)管理與控制措施[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2016（06）58-60.

（作者單位：天津華星建筑工程有限公司）