張建華

摘 要：在建筑工程的建設中，其工作重點就是工程管理以及施工質量的控制。良好的施工管理以及質量控制工作可以促進建筑工程不斷發(fā)展，也給相關的施工單位帶來更高的經濟效益。但就目前來說，在我國的建筑工程管理中還存在一定的問題，管理力度不足，難度也比較大，因此就需要相關人員對建筑工程的管理以及施工質量控制措施進行深入的研究，采取有效的解決措施，以提高建筑工程的管理水平，促進企業(yè)的良性發(fā)展。

關鍵詞：建筑工程；管理；施工質量；控制措施

1 引言

提高建筑工程管理和施工質量具有重要的意義。在建筑工程施工的過程中，做好建筑工程管理工作，為工程施工質量奠定基礎，進而提高建筑工程的質量，為建筑工程的經濟效益和社會效益奠定基礎，促進建筑企業(yè)長遠持久的發(fā)展。

2 加強建筑工程施工質量管理的重要意義

隨著我國社會經濟水平的不斷提高，城市化的進程也在逐漸加快，因此建筑行業(yè)也獲得飛速的發(fā)展。在建筑工程中，工程質量是建筑的根本所在而要保證工程的整體質量就必須提高工程的施工質量以及施工管理水平。在建筑工程中，工程的質量直接關系到了人們的生命財產安全，更關系到了建筑企業(yè)未來的發(fā)展，因此加強對于建筑工程的施工質量管理具有重要的現(xiàn)實意義。

3 建筑工程管理與施工質量所存在的問題

3.1 施工原材料質量管理問題

要想控制好施工質量，就要做好施工原材料的質量控制工作。在進行材料采購時，要把好質量關，現(xiàn)如今，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑材料行業(yè)也不斷的發(fā)展，很多的材料供應商并沒有取得資質。供應商資質參差不齊導致供應材料的質量也難以保障，使得在房屋建筑中，將不符合國家標準的施工材料應用其中，因此，在進行材料采購的過程中，要確保材料符合國家的標準，多對比幾家供應商，對其資質進行核實，對誠信的商家進行長期合作，采購人員要引起重視，提高對材料質量問題的重視程度，確保采購材料的質量。同時，還存在對建筑材料質量監(jiān)督力度不足的問題，這也是的導致施工材料產生質量問題的重要原因。

3.2 缺乏完善的施工監(jiān)管體系

在建筑工程施工的過程中， 由于沒有完善的施工監(jiān)管體系， 導致建筑工程在使用的過程中容易出現(xiàn)質量問題， 情況嚴重的話， 甚至會威脅到人們的生命安全和財產安全。在房屋工程建設的過程中，施工單位沒有充分的認識到施工監(jiān)管體系的重要性， 導致建筑工程施工監(jiān)管體系的不完善。施工監(jiān)管體系不完善，主要體現(xiàn)在以下幾個方面，例如：施工組織設計工組管理不到位、沒有掌握施工進度、沒有統(tǒng)籌安排施工計劃等等，在建筑工程施工的過程中，容易出現(xiàn)施工效率低和施工質量不高的現(xiàn)象， 因而建筑工程的質量和進度都會受到影響，施工單位的經濟效益也得不到保障，同時也會降低施工單位的社會效益， 不利于施工單位的長遠發(fā)展。

3.3 施工人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提高

在工程施工過程中，其施工人員主要以農民工為主，他們并沒有經過專業(yè)的施工培訓，因此在實際施工過程中，施工操作不夠規(guī)范，遇到一些突發(fā)情況不能采取正確的應急措施，這就使得施工質量不能得到保證，隨著城市的不斷發(fā)展，高層建筑已經成為目前城市建筑的主流，這對施工人員的專業(yè)素質要求更高，但是就目前施工人員的素質顯然是不能勝任的，這就給工程的整體質量差生了一定的影響。

3.4 安全管理機制不健全

在建筑工程施工中，還存在安全管理機制不健全的問題，一些施工企業(yè)為了降低施工的成本，增加利潤，沒有依據安全管理制度做好施工的安全監(jiān)督管理工作，存在安全管理制度不健全或對安全制度執(zhí)行不到位的情況，這些問題都為建筑工程施工的質量帶來了隱患。

4 提高建筑工程管理與施工質量的措施

4.1 重視施工現(xiàn)場的安全管理工作

在建筑工程中，安全問題是第一位的。因此在進行施工管理時，必須高度重視施工現(xiàn)場的安全管理工作。因此在實際工作中，要給予安全管理工作足夠的人力資源以及資金，切實落實安全管理工作，同時相關的負責人要加強對于施工人員的安全教育培訓，提高其安全施工意識。

4.2 完善房屋建筑施工管理體系

在建筑工程施工過程中，質量監(jiān)管是非常重要的一個環(huán)節(jié)，而且質量監(jiān)管是貫穿整個工程的一項工作，不管是在施工設計階段，還是施工階段，甚至是工程的驗收階段，都需要質量監(jiān)管人員對其進行有效的管理。在建筑工程的建設整個過程，建筑企業(yè)要保證每個環(huán)節(jié)都有素質過硬的質量檢測人員對工程的質量進行監(jiān)督管理，同時要實行責任制，將責任落實到人，以保證質量監(jiān)管人員能夠積極認真的完成質量監(jiān)管工作。此外還需要安排專門的財務管理人員，對工程施工過程中的資金流動進行有效的監(jiān)管記錄，以保證資金使用的有效性，提高企業(yè)的經濟效益。

4.3 強化各部門之間的有效合作

建筑工程具有施工周期長，涉及專業(yè)與部門比較多的特點，因此在實際施工過程中，管理工作就顯得非常復雜。因此在實際管理工作中，要建立明確的分工責任制度，加強每個責任主體之間的聯(lián)系，及時對工程進行自檢以及互檢工作，同時還要協(xié)調好各個部門之間的關系，防止出現(xiàn)工作交接過程中由于溝通不暢而出現(xiàn)怠工問題，只有各個部門能夠協(xié)調一致，并進行有效的合作，才能夠保證工程的施工質量。

4.4 提高施工人員的綜合素質

在建筑工程中，施工人員的綜合素質會直接影響到工程的整體施工質量，因此必須加強對于施工人員的管理以及培訓工作，不僅是專業(yè)技能的培訓，還需要從施工中的安全、思想以及責任方面進行全方位的培訓，并有針對性的培訓他們一些應急措施。此外，施工管理人員還要根據施工現(xiàn)場的實際情況，以及施工人員的施工技術水平等合理的分配工作，對于工作經驗豐富，技術水平過硬的施工人員要安排他們一些操作系數(shù)相對較高，工序相對復雜的工作，而對于一些沒有工作經驗的新人，就安排一些相對簡單的工作，此外如果需要高空作業(yè)，則必須保證有相應證書的施工人員進行施工。

4.5 加大管理材料的采購環(huán)節(jié)

在建筑工程中，施工材料的保證施工質量的基礎條件。因此在施工材料的采購環(huán)節(jié)，要加大監(jiān)管力度，確保質量不達標的施工材料不能進入施工現(xiàn)場，此外對于采購管理人員，要選擇具有高度責任心，專業(yè)水平過硬的采購人員，同時在采購時，要選擇產品信譽比較高的商家。當施工材料進入現(xiàn)場后，要對其進行嚴格的檢測，同時在實際管理過程中，要建立材料管理的臺賬，能夠切實對材料的接受，發(fā)放以及存儲有明確的記錄。

5 結束語

隨著我國社會經濟水平的不斷提高，人們的生活水平也在逐漸提高，因此對于自身的生活條件要求也更高，因此對于房屋的質量要求也更高。而且隨著市場競爭的日益激勵，建筑企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)的健康發(fā)展，就必須提高建筑工程的質量，而只有合理的施工管理以及質量控制措施才能夠有效的保證工程的整體質量，本文首先簡要探討了加強建筑工程施工質量管理的重要意義，然后就施工過程中存在的一些問題進行了討論，并給出了一些提高工程管理水平以及施工質量的措施，希望對相關工作人員有所啟發(fā)。

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