洪愛文 朱毅

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，城市化的進(jìn)程也在逐漸加快，那么科學(xué)技術(shù)在城市化飛速發(fā)展的今天，也在日趨進(jìn)步。小型水務(wù)工程質(zhì)量管理在城市化進(jìn)程中有著重要地位和作用，小型水務(wù)工程質(zhì)量管理在城市發(fā)展和整治、城市區(qū)域內(nèi)排水管網(wǎng)建設(shè)以及維護(hù)等各個(gè)方面，都取得了顯著成績。但是有著發(fā)展和機(jī)遇，就存在著一定的挑戰(zhàn)，存在著很多城市中小型水務(wù)工程，各個(gè)參建單位組織管理能力差、管理人員缺失、參建單位修建質(zhì)量魚龍混雜等各個(gè)問題。

關(guān)鍵詞：小型水務(wù)；工程質(zhì)量管理；工作建議

本文主要通過結(jié)合小型水務(wù)工程質(zhì)量管理監(jiān)督工作，主要從小型水務(wù)工程建設(shè)、修建過程的勘察設(shè)計(jì)工作、監(jiān)督以及施工工作、各修建單位質(zhì)量問題，等幾個(gè)方面所存在的社會現(xiàn)狀問題，以及提出的工作建議和修改措施，對小型水務(wù)工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行淺談。

深圳市作為我國最先發(fā)展的幾個(gè)城市之一，城市化進(jìn)程相對于其他西北地區(qū)或中原地區(qū)發(fā)展速度更快，對于小型水務(wù)工程質(zhì)量管理就尤為關(guān)注和重視，近幾年來相繼頒布了對于小型水務(wù)工程質(zhì)量管理的幾條法律法規(guī)。通過加強(qiáng)管理工程建設(shè)資金控制、施工工程質(zhì)量把關(guān)、工作驗(yàn)收要求等幾個(gè)方面來對小型水務(wù)工程管理建設(shè)進(jìn)行行為規(guī)范的過程。以此來積極發(fā)展小型水務(wù)工程，通過在城市整治內(nèi)澇災(zāi)害，進(jìn)行區(qū)域排水管網(wǎng)建設(shè)以及定期修護(hù)，清淤渠道這三個(gè)方面，對小型水務(wù)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，從而加強(qiáng)小型水務(wù)工程在城鎮(zhèn)化建設(shè)中的建設(shè)管理問題。

一、小型水務(wù)工程質(zhì)量管理建設(shè)中存在的問題

1.建設(shè)單位的質(zhì)量問題

建設(shè)單位作為小型水務(wù)工程質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)的主要負(fù)責(zé)人，那么對于工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量好壞，起著主要承擔(dān)責(zé)任的作用。小型水務(wù)工程的修建建設(shè)單位主要包括，是否具有專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的管理人員、是否具有高素質(zhì)技術(shù)人才、是否具有齊全的項(xiàng)目建設(shè)配備機(jī)械，這都直接影響著工程進(jìn)度的快慢。以深圳市為例，當(dāng)前深圳市的小型水務(wù)工程建設(shè)的社會現(xiàn)狀就是，小型水務(wù)工程質(zhì)量管理，主要由市級建設(shè)單位：環(huán)保水務(wù)局所管轄，相應(yīng)匹配區(qū)級的建設(shè)單位，也就是各個(gè)相應(yīng)的街道辦事處，主要負(fù)責(zé)小型水務(wù)工程項(xiàng)目建設(shè)。這之中存在的問題就是沒有具體的建設(shè)單位所管理和協(xié)調(diào)，任務(wù)分工不明，這就導(dǎo)致時(shí)常出現(xiàn)，小型水務(wù)工程質(zhì)量責(zé)任無人承擔(dān)等事故。

2.勘察設(shè)計(jì)單位所存在的社會問題

小型水務(wù)工程建設(shè)所要求的勘察設(shè)計(jì)單位，應(yīng)該具有水利工程乙級或者以上資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位，才可以參加工程的勘察與設(shè)計(jì)工作。但是由于小型水務(wù)工程項(xiàng)目總體投資成本小、項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)用通常都在20萬元以內(nèi)，這就不利于，項(xiàng)目直接委托相關(guān)勘察以及設(shè)計(jì)單位開展工作。也就造成了很多工作單位，對于小型水務(wù)工程所需要的，關(guān)注和重視過小，從而也就不能在工作過程中匹配高端設(shè)計(jì)人才，這就導(dǎo)致了由于設(shè)計(jì)單位已不真實(shí)，不詳細(xì)的勘察報(bào)告，對于施工過程，使得總體施工難以推進(jìn)，這就耗費(fèi)了大量人力物力和財(cái)力，對小型水務(wù)工程質(zhì)量管理工作造成了很大的困難。

3.監(jiān)督管理單位所存在的社會問題

監(jiān)督管理單位主要是由項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)法人所委托對于整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行的始終，做詳細(xì)監(jiān)察管理的工作。這對于小型水務(wù)工程質(zhì)量管理的好壞控制起著重要的作用和影響，由于小型水務(wù)工程管理工作的費(fèi)用一般都很少，所以建設(shè)單位在招標(biāo)之前不需要社會公開，可以直接通過委托監(jiān)管單位，這樣就導(dǎo)致了在參與小型水務(wù)工程的招標(biāo)過程中，使監(jiān)管單位出現(xiàn)了一種參與單位的數(shù)量較多、管理人員責(zé)任心不強(qiáng)、管理技術(shù)參差不齊的現(xiàn)象，從而使監(jiān)管單位無法再按照合同要求的基礎(chǔ)上，對于小型水務(wù)工程項(xiàng)目進(jìn)行行之有效的管理。

二、小型水務(wù)工程質(zhì)量提升的對策和建議

1.加強(qiáng)對于建設(shè)單位的質(zhì)量管理

建設(shè)單位作為主要工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，那么也就是項(xiàng)目各個(gè)所參建的單位需要相互協(xié)調(diào)，相互規(guī)范管理的中間協(xié)調(diào)人，在項(xiàng)目管理的過程中，需要加強(qiáng)對于建設(shè)單位的質(zhì)量管理，主要通過加強(qiáng)建設(shè)單位的行政組織機(jī)構(gòu)管理、從業(yè)技術(shù)人員的質(zhì)量管理、明確各工作人員的責(zé)任管理這三個(gè)方面，對于全面推進(jìn)小型水務(wù)工程質(zhì)量管理工作，具有非常重要的意義。

2.加強(qiáng)勘探設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量管理

勘探設(shè)計(jì)單位主要負(fù)責(zé)這個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)能否持續(xù)有效的進(jìn)行，能否使整個(gè)項(xiàng)目工程按照預(yù)期的日期所完成。所以通過加強(qiáng)勘探設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量管理，也就是從加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位，對于整個(gè)工程的勘察報(bào)告以及設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量檢測，來規(guī)范工作過程中的行為標(biāo)準(zhǔn)，提高勘探報(bào)告的真實(shí)性。只有勘探設(shè)計(jì)單位在建立有效的勘探評價(jià)機(jī)制的基礎(chǔ)上，由施工建設(shè)單位在其中起主要協(xié)調(diào)作用，進(jìn)行對于項(xiàng)目施工過程中的定期考核，來提高整個(gè)行業(yè)內(nèi)的小型水務(wù)工程質(zhì)量。

結(jié)論：

在城市化進(jìn)程不斷加快的今天，只有不斷更新提高對于小型水務(wù)工程的質(zhì)量管理要求，并且通過實(shí)施一定的修改措施，來切實(shí)提高小型水務(wù)工程管理的水平和層次，實(shí)現(xiàn)各城市的治水體制的目標(biāo)。

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