近年來，魯泰穩(wěn)步推進“全面國際化”戰(zhàn)略，進行國際化布局，不斷提升綜合競爭力。

早在2013年，魯泰就開始了國際化布局，相繼在意大利米蘭設(shè)立辦事處，在美國成立公司。同時，投資3.6億美元推進海外生產(chǎn)基地建設(shè)，成為產(chǎn)業(yè)鏈集成、綜合創(chuàng)新型、國際化的紡織服裝集團。

目前，魯泰已打造了東南亞生產(chǎn)基地，在柬埔寨、緬甸、越南三個國家建立了四個工廠。此舉一方面是為了響應(yīng)國家政策，根據(jù)國家戰(zhàn)略部署和紡織產(chǎn)業(yè)特點，立足全球布局，整合國內(nèi)外優(yōu)勢資源；另一方面也有客戶的原因，魯泰很多客戶在越南設(shè)廠，這也是為了追隨客戶和市場的腳步，打通服務(wù)客戶的最后一公里。

確實，在中國紡織工業(yè)進入轉(zhuǎn)型升級的拐點，步入高質(zhì)量發(fā)展的階段后，有很多紡織服裝企業(yè)開始了全球化布局，企業(yè)大多考慮的是關(guān)稅、勞動力成本、棉花配額等問題。但對很多紡織企業(yè)而言，雖然在國外建廠，但國內(nèi)的產(chǎn)能還要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上略有增加，要把更高附加值的產(chǎn)品放在國內(nèi)。

“投資也好、轉(zhuǎn)移也好，其實我們的核心競爭力還是人，因為在國外，高技能崗位他們并不能很好地勝任，所以我們要利用國內(nèi)的高素質(zhì)人才，實現(xiàn)用工少、高效益，生產(chǎn)差異化的產(chǎn)品，這才是中國紡織最大的機會。”海外投資的經(jīng)歷，讓魯泰紡織股份有限公司董事長、總經(jīng)理劉子斌深有感觸，“這些國家就像我們30年前一樣渴望外資的進入，而今天的我們已經(jīng)邁入了新的發(fā)展階段?？梢钥吹?，中國的改革開放，受益的不僅僅是我們自己，全世界都從中獲益。”

目前魯泰正走在新30年的征程上，提出了“未來5～10年實現(xiàn)銷售收入、利潤總額翻一番，再造一個魯泰，成為世界一流知名企業(yè)”的發(fā)展目標，以“盤活存量、尋找增量、做強實業(yè)、適度運作”為發(fā)展思路，大力實施“提質(zhì)增效”和“全面國際化”戰(zhàn)略，積極拓展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。目前，魯泰正積極探索多元化發(fā)展道路，著眼做“大紡織”、“超紡織”，基于紡織，超越紡織。

創(chuàng)新驅(qū)動的科技產(chǎn)業(yè)、責(zé)任導(dǎo)向的綠色產(chǎn)業(yè)和文化引領(lǐng)的時尚產(chǎn)業(yè)，這是新時代下中國紡織工業(yè)的新定位。未來的魯泰將是圍繞行業(yè)定位，不斷深化質(zhì)量變革、效率變革、動力變革的魯泰，將是以創(chuàng)新驅(qū)動、責(zé)任擔(dān)當、文化引領(lǐng)來實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的魯泰，并將不斷為行業(yè)發(fā)展積極貢獻自己的力量。