鄭曉琳

摘 要 隨著我國城市化的不斷發(fā)展，土木工程項(xiàng)目越來越具有社會(huì)影響力。土木工程的施工過程比較煩瑣，施工周期長(zhǎng)且施工規(guī)模大，就需要施工單位做好施工監(jiān)理管理工作。本文主要分析了土木工程施工過程中監(jiān)理管理工作存在的問題以及對(duì)策，旨在提高我國土木工程施工監(jiān)理管理工作水平，促進(jìn)我國土木工程行業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞 土木工程；施工監(jiān)理；管理工作

引言

土木工程作為建筑行業(yè)基礎(chǔ)建筑項(xiàng)目之一，對(duì)社會(huì)的發(fā)展和國民生活水平的提高具有非常重要的推動(dòng)作用，但是目前，在土木工程施工監(jiān)理管理工作中還存在很多不足，在一定程度上阻礙了土木工程行業(yè)的發(fā)展。所以，土木工程企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出就必須提高土木工程施工監(jiān)理管理工作水平。

1 土木工程施工監(jiān)理管理的重要性

土木工程建設(shè)是目前國家大力發(fā)展社會(huì)主義建設(shè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施保障。土木工程是建造各類土地工程設(shè)施的科學(xué)技術(shù)的統(tǒng)稱。工程施工監(jiān)理主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全進(jìn)行管理控制。如果土木工程施工監(jiān)理管理工作不到位，在施工過程中出現(xiàn)這樣那樣的問題，會(huì)嚴(yán)重影響施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，破壞企業(yè)的形象，降低企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，給企業(yè)帶來嚴(yán)重的不良影響。土木工程包含的施工內(nèi)容比較復(fù)雜，再加上我國地區(qū)特殊的地理環(huán)境和水文環(huán)境都會(huì)給土木工程的施工建設(shè)帶來難度，所以一旦土木工程施工監(jiān)理管理不到位，很容易出現(xiàn)問題。鑒于此，施工單位要加強(qiáng)對(duì)土木工程施工建立管理的重視程度，切實(shí)落實(shí)好土木工程施工監(jiān)理管理工作，保證土木工程順利施工[1]。

2 土木工程施工監(jiān)理管理中存在的問題

2.1 土木工程業(yè)主行為不規(guī)范

業(yè)主是土木工程建筑施工的主要領(lǐng)導(dǎo)者，工程中的監(jiān)理單位則是受到業(yè)主方委托的管理單位。從目前土木工程的施工狀態(tài)來看，業(yè)主方的行為有不規(guī)范現(xiàn)象。首先，業(yè)主方要聘請(qǐng)土木工程施工人員，如果施工人員技術(shù)水平不高，就會(huì)對(duì)土木工程施工效果產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。目前我國土木工程缺少專業(yè)的監(jiān)理管理人員，而且監(jiān)理人員管理水平較低，綜合素質(zhì)較差，對(duì)土木工程監(jiān)理管理工作不夠重視，沒有認(rèn)知到監(jiān)理管理工作對(duì)土木工程施工質(zhì)量的重要性，一味地追求項(xiàng)目施工進(jìn)度，忽視施工質(zhì)量，使土木工程的整體工程質(zhì)量受影響。除此之外，一些業(yè)主方對(duì)于監(jiān)理管理者的權(quán)限范圍有所誤解，認(rèn)為監(jiān)理單位是工程質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，業(yè)主可以行使自己的權(quán)利。

2.2 土木工程施工監(jiān)理管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范

由于初期監(jiān)理企業(yè)成立門檻較低，造成目前監(jiān)理企業(yè)過多，良莠不齊的局面。致使監(jiān)理市場(chǎng)由過度競(jìng)爭(zhēng)演變成為不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，甚至?xí)r常出現(xiàn)土木工程監(jiān)理市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。嚴(yán)重影響了監(jiān)理市場(chǎng)的健康發(fā)展。在目前的土木工程監(jiān)理市場(chǎng)中，行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)主要以標(biāo)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的方式為主，施工方業(yè)主依然按照傳統(tǒng)的管理方式，用價(jià)格來決定采用監(jiān)理單位進(jìn)行合作，所以，我國土木工程施工監(jiān)理管理市場(chǎng)目前處于不科學(xué)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中。價(jià)格越低越受歡迎，完全不考慮監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)水平，不僅嚴(yán)重影響土木工程施工質(zhì)量還會(huì)嚴(yán)重影響土木工程的健康發(fā)展。另一方面，土木工程監(jiān)理管理企業(yè)一味地進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)，不僅會(huì)給一些建立水平較高的單位造成影響，嚴(yán)重影響優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，還會(huì)使整個(gè)監(jiān)理市場(chǎng)形成不良的市場(chǎng)環(huán)境，久而久之，會(huì)嚴(yán)重影響到監(jiān)理管理企業(yè)的正常運(yùn)營[2]。

3 加強(qiáng)土木工程施工監(jiān)理管理的有效措施

3.1 提高對(duì)旁站監(jiān)理的重視程度

監(jiān)理企業(yè)在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員的職責(zé)等，旁站監(jiān)理方案應(yīng)當(dāng)送建設(shè)單位和施工企業(yè)各一份，并抄送工程所在地的建設(shè)行政主管部門或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。在施工監(jiān)理過程中，對(duì)建筑工程的測(cè)量控制以及測(cè)量數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性都是影響施工質(zhì)量的主要要素，在這兩種工作環(huán)節(jié)的施工中，必須格外注意施工監(jiān)理的嚴(yán)格性，監(jiān)理管理的工作人員需要在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站、巡視等監(jiān)理方法，對(duì)于施工后的驗(yàn)收應(yīng)該使用平行檢查的手法。旁站監(jiān)理人員要不斷提高自身的合同意識(shí)，避免過多的主觀評(píng)判，同時(shí)還需要認(rèn)真的研讀合同資料中的各項(xiàng)內(nèi)容規(guī)范，避免細(xì)節(jié)規(guī)定的遺漏，在處理施工質(zhì)量與施工期限之間的矛盾時(shí)需要果斷的進(jìn)行處理。

3.2 增強(qiáng)監(jiān)理管理的時(shí)效性和安全性

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下人員換動(dòng)頻繁，對(duì)問題進(jìn)行及時(shí)處理，不僅有利于工作交接，更有利于解決業(yè)主和承包方的經(jīng)濟(jì)問題。在施工環(huán)節(jié)進(jìn)行到某一段落時(shí)需要進(jìn)行監(jiān)理工作的交接，提高交接時(shí)工作的細(xì)節(jié)化能夠有效地防止因?yàn)楣芾砣藛T的變化而產(chǎn)生的資料遺失的情況。尤其在工程核算方面，資料的齊全能夠確保經(jīng)濟(jì)問題的準(zhǔn)確性。另外，加強(qiáng)土木工程的施工監(jiān)理管理，安全問題也是不容忽視的一個(gè)重要內(nèi)容，隨著國家現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展，其對(duì)土木工程的關(guān)注度也越來越高。土木工程施工中經(jīng)常會(huì)遇到各種復(fù)雜地形和各種特殊的氣候環(huán)境，并且土木工程施工周期長(zhǎng)，工程項(xiàng)目繁多，施工人員整體素質(zhì)較低，所以，在具體施工中經(jīng)常發(fā)生安全事故。給國家和社會(huì)帶來嚴(yán)重的損失，同時(shí)也不利于社會(huì)的和諧穩(wěn)定?；诖耍O(jiān)理單位要注重對(duì)施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理進(jìn)行嚴(yán)格把控，尤其對(duì)施工的重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)更要強(qiáng)調(diào)施工安全。監(jiān)理單位要積極倡導(dǎo)文明施工、安全施工，及時(shí)規(guī)范施工人員的操作行為，禁止違規(guī)操作。同時(shí)加強(qiáng)施工人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用技能，熟練操作機(jī)械設(shè)備，減少因操作失誤引發(fā)的安全事故。

4 結(jié)束語

土木工程施工監(jiān)理管理是保證工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的關(guān)鍵。隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程不斷加快，土木工程項(xiàng)目也逐漸增多，國家和人民對(duì)土木工程質(zhì)量的要求也越來越嚴(yán)格，只有加強(qiáng)土木工程施工監(jiān)理管理工作才能有效保證工程質(zhì)量，滿足國家和廣大人民的發(fā)展需要，促進(jìn)我國土木工程行業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 鹿中山.工程監(jiān)理服務(wù)評(píng)價(jià)及激勵(lì)機(jī)制研究[D].合肥：合肥工業(yè)大學(xué)，2015.

[2] 黃子春.中國建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究[D].西安：西安建筑科技大學(xué)，2009.