農(nóng)桃瀟

摘要：近年來，黨建工作受到了更多的重視，深刻影響著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。部分企業(yè)對黨建管理缺乏足夠的重視，沒有建立起科學的黨建管理體系，缺乏優(yōu)秀的專業(yè)人才，不利于自身發(fā)展。本文對此進行了詳細的討論并提出了科學的改進建議，即加強對黨建管理工作的重視和人才的培養(yǎng)，建立科學合理的黨建管理機制，引進先進管理方法。

關鍵詞：新時期；企業(yè)；黨建管理；可持續(xù)發(fā)展

隨著我國經(jīng)濟社會飛速發(fā)展和城市化建設不斷進步，黨建工作受到了越來越多的關注與重視，黨組織也在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用，如何完善黨建工作，正確引導企業(yè)前進，成為企業(yè)發(fā)展中的關鍵問題。對此，企業(yè)應當從基層做起，積極完善黨建管理工作，加強全體員工對黨建工作的重視程度，從而促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、新時期企業(yè)黨建管理工作中存在的問題

（一）對黨建管理工作缺乏足夠的重視

自十八大以來，政府部門加強了對黨建管理工作的重視與建設[1]，許多企業(yè)也對黨建管理有了更加深入的了解，并且建立了相應的黨建管理體系，對企業(yè)內(nèi)部各項工作進行科學合理的管理與控制，并且指導著企業(yè)進一步發(fā)展。但是仍有部分企業(yè)對黨建管理工作缺乏足夠的重視，不僅沒有將黨建工作落到實處，而且將黨建管理看作企業(yè)的負擔，嚴重影響了員工積極性和企業(yè)思想政治建設，制約了企業(yè)進一步發(fā)展。

（二）缺乏完善的黨建管理機制和科學的黨建管理方法

科學合理的黨建管理機制能夠對企業(yè)內(nèi)部黨建工作進行正確有效的引導，確保黨建工作順利開展，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有重要意義。但是，部分企業(yè)由于對黨建管理工作缺乏足夠的重視，尚未建立起完善的黨建管理機制，而傳統(tǒng)的黨建管理體系中存在較多弊端，無法適應新時期企業(yè)的發(fā)展，給黨建工作的順利開展帶來較多阻礙。同時，許多企業(yè)缺乏先進的黨建管理方法，企業(yè)內(nèi)部黨組織建設不合理，員工缺乏管理經(jīng)驗，且對企業(yè)自身發(fā)展實際情況缺乏清晰的認識，沒有建立起科學的管理制度，黨建工作效率低下，制約了企業(yè)發(fā)展。

（三）缺乏優(yōu)秀的黨建管理人才

黨建管理工作的順利開展對企業(yè)進一步發(fā)展有重要意義，優(yōu)秀黨建管理人才的缺乏給企業(yè)黨建管理工作帶來不利影響。黨建工作涉及內(nèi)容較多，耗時較長，是一項需要長期規(guī)劃和認真執(zhí)行的工作，對黨建管理工作人員提出了較高要求。不僅要對相關政策有足夠的了解和深入的認識，而且要有良好的綜合素養(yǎng)和業(yè)務能力，能夠對企業(yè)內(nèi)部的黨建工作進行合理的統(tǒng)籌安排和嚴格的監(jiān)督。目前，企業(yè)缺乏專業(yè)的黨建管理人才，并且缺乏完善的黨建管理培訓體系，無法對員工進行定期培訓，影響了人才隊伍的充實。

二、新時期黨建管理工作改進策略

（一）正確認識黨建管理工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性

首先，相關領導人員應當加強對黨建管理工作的重視與關注，正確認識黨建管理的真正含義及其在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，將黨建管理建設納入工作重點，建立完善的黨建管理機制，并且結合企業(yè)自身實際情況，對黨建工作進行合理的劃分，落實責任到部門和個人，確保黨建管理工作順利開展。其次，企業(yè)應當加強思想政治建設力度，大力推廣普及黨建管理工作的重要性，通過手冊印發(fā)宣傳、定期講座培訓等方式[2]，加強企業(yè)內(nèi)部員工對黨建管理工作重要性的認識，提高員工參與黨建管理工作的積極性和主動性，從而提高黨建工作效率，推動企業(yè)實現(xiàn)進一步發(fā)展。

（二）建立科學合理的黨建管理體系

目前，部分企業(yè)尚未建立起科學合理的黨建管理體系，影響了企業(yè)黨建工作的順利開展，應當加強對此問題的重視并進行適當?shù)母倪M。首先，企業(yè)應當對現(xiàn)有的黨建管理體系進行適當?shù)母倪M與完善，摒棄傳統(tǒng)黨建管理機制中的不足之處，從思想、文化等多個角度出發(fā)，結合企業(yè)發(fā)展方向和政府導向，對黨建管理工作進行創(chuàng)新與改善，使其能夠適應新時期經(jīng)濟社會的發(fā)展。其次，企業(yè)應當順應時代潮流，密切關注政府的各項政策及黨建工作指導方針，徹底貫徹落實黨的各項政策，改進現(xiàn)有的黨建管理工作方法。同時，通過積極創(chuàng)新，加強交流等方式，對現(xiàn)有的黨建管理方法進行科學合理的改進，提高黨建管理工作效率，推動企業(yè)實現(xiàn)進一步發(fā)展。

（三）加強對黨建管理人員的培養(yǎng)

企業(yè)應當大力引進專業(yè)的黨建管理人員，明確企業(yè)黨建工作發(fā)展方向，樹立正確的黨建管理理念，根據(jù)實際發(fā)展需求選擇合適的黨建管理人員，充實企業(yè)人才隊伍。同時，優(yōu)秀人才的引進也有利于企業(yè)黨建管理工作方法的改進與完善，提高黨建管理效率，確保企業(yè)內(nèi)部黨建工作順利開展，促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，企業(yè)應當結合實際發(fā)展情況，建立較為完善的人才培訓機制，對相關工作人員進行全面培訓，幫助其深入了解黨建管理工作的內(nèi)容和意義，使其掌握政府相關政策，不斷提高其業(yè)務能力和綜合素養(yǎng)，更好地執(zhí)行黨建管理工作，同時有利于推動企業(yè)的思想政治建設，使其實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展。

三、結束語

黨建管理工作的順利開展對企業(yè)進一步發(fā)展有非常重要的影響，尤其是在經(jīng)濟社會發(fā)展的新時期，黨建工作受到越來越多的關注與重視，成為企業(yè)發(fā)展的關鍵問題。我國大部分企業(yè)已經(jīng)建立了初具規(guī)模的黨建管理體系，但是仍有部分企業(yè)沒有正確認識黨建管理的含義，缺乏先進的黨建管理方法和優(yōu)秀的管理人才，影響了自身發(fā)展。對此應當通過加強對黨建管理的重視，建立完善的黨建管理體系，引進專業(yè)人才等對策進行改善。

參考文獻：

[1]程小鋒.企業(yè)黨建工作目標管理體系、評價體系問題研究[J].中外企業(yè)家，2016（20）：136-137.

[2]李金平.新時期企業(yè)黨建管理工作的探索和思考[J].經(jīng)營管理者，2016（17）：119.

（作者單位：四川省天然氣廣元能源有限責任公司）