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        推動(dòng)國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的思考

        2018-10-19 15:42:53董志新
        企業(yè)文化 2018年3期
        關(guān)鍵詞:措施

        董志新

        摘要:新時(shí)期,我國在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上和社會(huì)發(fā)展上都得到了一定的進(jìn)步和發(fā)展,基于這個(gè)背景,我國國有企業(yè)的黨建工作也實(shí)現(xiàn)了突破和創(chuàng)新。在本文中,我們將結(jié)合實(shí)際情況,領(lǐng)會(huì)十九大精神,將黨建工作與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,探索創(chuàng)新的黨建工作方法。

        關(guān)鍵詞:國有企業(yè)黨建工作;創(chuàng)新方法;措施

        黨建工作是我國國有企業(yè)發(fā)展之根本,歷史經(jīng)驗(yàn)表明,只有做好黨建工作,才能夠提升企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。我國國有企業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)復(fù)雜的發(fā)展過程,從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代到市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,市場環(huán)境發(fā)生了變化,競爭更加激烈,因此,我們?cè)趪衅髽I(yè)的發(fā)展過程中,應(yīng)做好黨建工作,并使其不斷創(chuàng)新,最終使企業(yè)實(shí)現(xiàn)思想上和業(yè)績上的雙重進(jìn)步和發(fā)展。

        一、新形勢下國有企業(yè)黨建工作中存在的問題

        黨建工作是我國國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會(huì)形式的變化,黨建工作也應(yīng)隨之發(fā)生變化。目前,一些國有企業(yè)中的黨建工作存在著一些問題,限制了企業(yè)的發(fā)展。

        首先,有的國有企業(yè)存在著重業(yè)績、輕黨建的現(xiàn)象,對(duì)于黨建工作的思想重視程度不夠,沒有將黨建工作中放在重要的位置上,認(rèn)為黨建工作僅僅在于提高員工的思想政治水平,而沒有認(rèn)識(shí)到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營以及企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系,從而忽略了黨風(fēng)建設(shè)問題,最終誘發(fā)了生產(chǎn)經(jīng)營中的各項(xiàng)問題。

        其次,很多國有企業(yè)中的制度尚未完善,沒有跟隨時(shí)代發(fā)展而發(fā)生變化,僅僅將我黨發(fā)展歷程、企業(yè)發(fā)展歷程作為黨建工作的內(nèi)容,使得員工無法將黨建工作與自己的工作實(shí)際和生活實(shí)際相聯(lián)系起來,從內(nèi)心充滿著對(duì)黨建工作的質(zhì)疑,從而影響了黨建工作的順利開展。

        最后,有的黨建工作中缺乏明確的監(jiān)督機(jī)制,無法對(duì)參加工作的員工進(jìn)行約束,使得黨建工作過于形勢化,沒有起到應(yīng)有的作用。

        二、如何在國有企業(yè)黨建工作中加入創(chuàng)新機(jī)制

        (一)做好黨建工作在基層的滲透

        在國有企業(yè)中,80后已經(jīng)成為中堅(jiān)力量,90后大量涌入,成為國有企業(yè)的新生力量。這部分80后與90后的思想觀念與70后有著明顯的區(qū)別,成長環(huán)境也不同,黨建工作的方向也不相同。為了能夠讓新生力量在思想上能夠與國有企業(yè)團(tuán)隊(duì)保持一致,煥發(fā)出積極向上的工作動(dòng)力,我們應(yīng)從基層開始滲透,發(fā)揮黨建工作的重要作用。黨建工作人員應(yīng)做好與90后新員工的溝通工作,了解90后員工的思想動(dòng)態(tài),掌握90后員工的興趣愛好,對(duì)其家庭環(huán)境、生長情況、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行了解,有針對(duì)性地采取措施,讓基層新員工能夠感受到自己是這個(gè)大家庭中的一員,主動(dòng)與黨建工作人員保持聯(lián)系,互相關(guān)系、互相幫助,將黨建工作的內(nèi)容和精神從基層開始滲透,逐步拓展到國有企業(yè)全體員工思想中,打造更有凝聚力的集體。

        (二)開展豐富新穎的黨建活動(dòng)

        為了能夠使黨建工作煥發(fā)出新的態(tài)勢,我們應(yīng)在其中加入新穎的活動(dòng),根據(jù)國有企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況,來開展黨建主題活動(dòng),讓思想性與員工工作實(shí)際結(jié)合起來,使黨建工作煥發(fā)出新的活力。國有企業(yè)可以開展一些項(xiàng)目文化建設(shè)、項(xiàng)目勞動(dòng)競賽、黨建知識(shí)現(xiàn)場宣傳教育以及“企地、企檢”和諧共建等。與此同時(shí),施工企業(yè)還應(yīng)該結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)、精細(xì)化管理、項(xiàng)目施工生產(chǎn)等工作來開展黨建工作,將黨建工作的服務(wù)保證作用與政治工作優(yōu)勢予以充分發(fā)揮。施工企業(yè)的黨建工作還應(yīng)該開展一系列創(chuàng)新活動(dòng),如黨建活動(dòng)主題日、黨員先鋒號(hào)、創(chuàng)崗建區(qū)、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員身邊無事故、民主評(píng)議黨員、黨員安全衛(wèi)士等。

        (三)做好黨建方面的宣傳和推廣工作

        在傳統(tǒng)的黨建工作中,一般都是采用宣傳欄、板報(bào)等方式,來對(duì)一些時(shí)事政治進(jìn)行展示,對(duì)政府聲音進(jìn)行宣傳。在信息時(shí)代,媒介發(fā)生了變化,人們接受信息的方式也不同,黨建的宣傳和推廣工作也應(yīng)與新時(shí)代接軌,采用創(chuàng)新的方法來達(dá)到推廣和宣傳的目的。在日常工作會(huì)議中,我們可以單獨(dú)設(shè)立一個(gè)模塊,對(duì)黨建相關(guān)問題開展討論和交流。同時(shí),我們也可以使用新媒體如互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)等,以微信公眾號(hào)、微博公眾平臺(tái)等方式,與國有企業(yè)員工進(jìn)行溝通和交流,共同借助高科技的手段,來獲取政治信息、提高思想境界、促進(jìn)員工的融合與團(tuán)結(jié)。

        (四)將員工的發(fā)展放在首要位置上

        很多國有企業(yè)中的員工,之所以工作不積極,就是由于個(gè)人的價(jià)值沒有被重視,從而產(chǎn)生了懈怠情緒。發(fā)展國有企業(yè),不能夠單純地宣揚(yáng)“集體主義”,強(qiáng)迫員工對(duì)企業(yè)的價(jià)值觀 進(jìn)行認(rèn)同,而應(yīng)將員工個(gè)人的發(fā)展放在首要位置上,尊重員工的想法和決定,使員工能夠認(rèn)識(shí)到自己對(duì)于國有企業(yè)發(fā)展的重要性,從而產(chǎn)生積極努力的動(dòng)力。黨建工作也要從員工的角度出發(fā),對(duì)員工的需求進(jìn)行了解,有針對(duì)性地開展黨建工作,適當(dāng)增加一些有利于員工個(gè)人發(fā)展的問題,從而使我黨能夠真正意義上的走進(jìn)員工心里,得到員工的擁護(hù)。

        三、結(jié)語

        總之,隨著社會(huì)形式的變化,國有企業(yè)中的黨建工作也應(yīng)不斷進(jìn)步和發(fā)展,我們應(yīng)改變傳統(tǒng)黨建工作中的陳舊方法,應(yīng)用創(chuàng)新的工作方法,達(dá)到良好的工作效果,滲透到員工的內(nèi)心中,實(shí)現(xiàn)員工與國有企業(yè)的同步發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張軍.新形勢下國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的思考[J].黨史博采(理論),2017(10):26-27.

        [2]孫麗軍.推動(dòng)國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的思考[J].現(xiàn)代國企研究,2017(18):259+261.

        [3]孟飛,徐媛媛.推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的路徑思考[J].中共山西省委黨校學(xué)報(bào),2017,40(02):109-113.

        [4]郭永生.國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的思考[J].企業(yè)改革與管理,2017(04):177.

        [5]韓飛.推動(dòng)國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的思考[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2016(12):79-80.

        (作者單位:唐山三友集團(tuán)有限公司)

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