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        我國(guó)農(nóng)村水利工程建設(shè)與運(yùn)行管理體制機(jī)制改革研究

        2018-10-19 04:37:27葛娟
        水能經(jīng)濟(jì) 2018年4期
        關(guān)鍵詞:運(yùn)行管理研究

        葛娟

        【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,水利工程作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項(xiàng)基本工程,在現(xiàn)階段已經(jīng)越來(lái)越受到社會(huì)的廣泛關(guān)注。做好農(nóng)村水利工程建設(shè)與運(yùn)行管理體制機(jī)制的改革,能夠有效的改善農(nóng)民的生活環(huán)境、提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn),對(duì)促進(jìn)糧食高產(chǎn)、全面建設(shè)小康社會(huì)以及保證我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能夠得到可持續(xù)發(fā)展都有非常重要的作用。文章以黨的指導(dǎo)思想為基準(zhǔn),著重對(duì)農(nóng)村水利工程建設(shè)與運(yùn)行管理體制機(jī)制改革作出了分析與建議。

        【關(guān)鍵詞】農(nóng)村水利工程建設(shè);運(yùn)行管理;體制機(jī)制改革;研究

        引言

        盡快建立健全農(nóng)村水利質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)農(nóng)村水利質(zhì)量管理,將對(duì)推進(jìn)農(nóng)村水利行業(yè)又好又快發(fā)展具有重要的實(shí)踐指導(dǎo)意義。

        1、目前農(nóng)村水利工程管理體制的實(shí)際情況

        目前我國(guó)具有相當(dāng)多的水利工程,這些工程涵蓋了很多區(qū)域,而且在管理上也沒(méi)有很明確的規(guī)范。由于缺乏有效的管理規(guī)范,相關(guān)的責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到位,進(jìn)而使得地方政府往往無(wú)法進(jìn)行有效的管理,工程也無(wú)法取得令人滿意的效果,無(wú)論是從經(jīng)濟(jì)收益還是從改善人們生活的角度看,工程都達(dá)不到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),而且還會(huì)白白地浪費(fèi)許多資源,導(dǎo)致我國(guó)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的建設(shè)無(wú)法取得令人滿意的成效,阻礙了我國(guó)前進(jìn)的步伐。所以一定要落實(shí)好相關(guān)的改革工作。改革工作要以人民的利益為出發(fā)點(diǎn),遵守政府的領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)合理的展開(kāi)改革工作,讓人們享受到真正的福利。改革最核心的理念就是確保農(nóng)民的權(quán)益,讓農(nóng)民的生活質(zhì)量得到提升,讓工程能夠真正地發(fā)揮效用。相關(guān)部門(mén)要懂得放權(quán),動(dòng)用群眾的力量,讓社會(huì)人士參與到改革當(dāng)中,讓改革取得相應(yīng)的成效。

        2、我國(guó)農(nóng)村水利工程建設(shè)與運(yùn)行管理存在的問(wèn)題

        我國(guó)農(nóng)村水利經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,取得了巨大的成就,探索建立了一套較為有效的管理體制,但由于歷史、體制等多方面的原因,也在實(shí)際工作中暴露出諸多問(wèn)題,如工程老化失修嚴(yán)重、缺乏科學(xué)的工程建設(shè)規(guī)劃統(tǒng)籌、建設(shè)和管護(hù)經(jīng)費(fèi)短缺、工程建設(shè)質(zhì)量不高、工程效益能力不足等問(wèn)題,其主要原因有以下三個(gè)方面:(1)管理主體缺失。部分農(nóng)村水利工程管理主體缺失,這其中既有長(zhǎng)期以來(lái)政府重建輕管的認(rèn)識(shí)問(wèn)題,也有客觀上管理難度大,受益主體的農(nóng)民缺乏管理的積極性的因素。一是政府長(zhǎng)期重建輕管,主觀上不重視。二是工程點(diǎn)多面廣,客觀上難以統(tǒng)一管理。三是產(chǎn)權(quán)不明確,農(nóng)民缺乏管理的積極主動(dòng)性。(2)缺乏統(tǒng)一的建設(shè)規(guī)劃和管理制度。隨著我國(guó)對(duì)農(nóng)村水利工程建設(shè)的投入越來(lái)越大,涉及到農(nóng)村水利建設(shè)部門(mén)有發(fā)改、財(cái)政、水利和國(guó)土等多個(gè)部門(mén),但其中缺乏了統(tǒng)一的建設(shè)管理制度,多頭立項(xiàng),建設(shè)的資金利用率不高;建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)不一,增加了工程建設(shè)的難度和成本;同時(shí),部門(mén)之間的溝通不夠順暢,難以實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)管。(3)立項(xiàng)科學(xué)性嚴(yán)謹(jǐn)性不夠。按照國(guó)家、各省有關(guān)規(guī)定和辦法,農(nóng)村水利工程有嚴(yán)格的立項(xiàng)程序,但是實(shí)際操作過(guò)程中由于前期準(zhǔn)備不足、篩選方法和程序等問(wèn)題,仍然存在立項(xiàng)不嚴(yán)謹(jǐn),不科學(xué)的問(wèn)題。一是缺乏定量、細(xì)化的篩選技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有效的競(jìng)爭(zhēng)性立項(xiàng)機(jī)制。二是勘測(cè)深度不夠、調(diào)查不徹底,項(xiàng)目前期準(zhǔn)備不足。三是缺乏科學(xué)的群眾參與制度,群眾意見(jiàn)得不到充分重視。

        3、農(nóng)村水利工程建設(shè)與運(yùn)行管理體制機(jī)制改革的具體措施與對(duì)策

        3.1改革資金籌措模式,進(jìn)一步提高資金使用效率

        農(nóng)村水利工程建設(shè)中,需大量的工程投資,僅僅靠農(nóng)民集資投勞是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新農(nóng)村建設(shè)的需要的,為此要堅(jiān)持走國(guó)家辦和社會(huì)辦水利相結(jié)合的道路,實(shí)行國(guó)家、集體、個(gè)人、社會(huì)“四輪驅(qū)動(dòng)”,多渠道、多層次、多途徑籌措資金鼓勵(lì)單位、企業(yè)、團(tuán)體、個(gè)人投資,村、組、農(nóng)民籌資投勞建管農(nóng)村水利工程。要充分發(fā)揮政府資金的引導(dǎo)作用,項(xiàng)目實(shí)施單位要及時(shí)向當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)匯報(bào)項(xiàng)目情況,爭(zhēng)取各級(jí)水利專項(xiàng)資金支持要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,設(shè)立專門(mén)的水利專賬、專人管理、??顚S?,努力提高資金使用效率,堅(jiān)持少花錢(qián)多辦事的原則,堅(jiān)決杜絕截留、挪用、貪污現(xiàn)象。

        3.2完善農(nóng)村水利工程建設(shè)與管理機(jī)制

        完善的建設(shè)與管理機(jī)制是推動(dòng)農(nóng)村水利工程發(fā)展的重要措施。要制定有利于推動(dòng)農(nóng)村水利工程建設(shè)與管理的政策和法規(guī)。于制定農(nóng)村水利工程建設(shè)規(guī)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃,做好工程建設(shè)前期服務(wù)工作,包括組織力量對(duì)水資源的利用,工程布局,項(xiàng)目設(shè)計(jì)等合理性審查等。此外,還要建立和完善基層技術(shù)推廣服務(wù)體系,提供工程建設(shè)與管理中的技術(shù)指導(dǎo)、信息、培訓(xùn)、科普宣傳等服務(wù)。

        3.3保障措施

        為配合完善上述改革思路,結(jié)合農(nóng)村水利工程建設(shè)和運(yùn)行管理改革重點(diǎn)任務(wù),提出改革保障措施如下:(1)建立政府主導(dǎo)、社會(huì)參與的工程建設(shè)管理體制。以轉(zhuǎn)變政府職能為指導(dǎo)方向,在現(xiàn)有體制基礎(chǔ)上建立或重構(gòu)農(nóng)村水利工程建設(shè)管理體制,強(qiáng)調(diào)政府主導(dǎo)和社會(huì)參與,明確相關(guān)管理主體的權(quán)限、責(zé)任和義務(wù)。(2)建立財(cái)政主導(dǎo)、多元籌資的工程投融資體制。積極采用調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)、擴(kuò)展資金渠道等多種方式做好各級(jí)財(cái)政投入在農(nóng)村水利建設(shè)中的主導(dǎo)作用;采取讓渡收益、水價(jià)改革、稅收優(yōu)惠等多種手段,鼓勵(lì)和吸引社會(huì)資本參與農(nóng)村水利工程的建設(shè)和運(yùn)行管理;支持農(nóng)民以“先建后補(bǔ)”或“民辦公助”等方式參與小型農(nóng)田水利工程建設(shè);引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,從信貸、保險(xiǎn)等多方面支持農(nóng)村水利工程建設(shè)的發(fā)展。(3)建立法人負(fù)責(zé)、統(tǒng)分結(jié)合的工程組織實(shí)施方式。根據(jù)農(nóng)村水利工程的不同項(xiàng)目類型、規(guī)模及分布特點(diǎn)等,以建管一體的原則組建項(xiàng)目法人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施;因地制宜,根據(jù)項(xiàng)目類型、大小等特點(diǎn)利用獨(dú)立、委托、打捆的辦法靈活應(yīng)用招標(biāo)投標(biāo)制;完善合同制和監(jiān)理制,確保工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量和安全。

        結(jié)束語(yǔ):

        以充分發(fā)揮農(nóng)村水利工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)行為目標(biāo),做好農(nóng)村水利工程建設(shè)與管理工作必須以增強(qiáng)建設(shè)與管理的活力為主,充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民的積極性,使他們踴躍的參與進(jìn)來(lái)。使得水資源能夠得到合理高效利用,更好的發(fā)揮水利基礎(chǔ)設(shè)施效益,進(jìn)而加快農(nóng)村水利建設(shè)的建設(shè)與管理。

        參考文獻(xiàn):

        [1]趙愛(ài)莉.我國(guó)農(nóng)村水利工程建設(shè)與運(yùn)行管理體制機(jī)制改革研究[J].中國(guó)農(nóng)村水利水電,2017(03):195-197+203.

        [2]陳秋紅.小型水利工程建設(shè)與運(yùn)行管理的研究[J].住宅與房地產(chǎn),2016(30):215.

        [3]喻湘.當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村小型水利工程管理研究[D].中共湖北省委黨校,2016.

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