曾海平

【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，促使我國(guó)第一生產(chǎn)力發(fā)生了很大變化，信息技術(shù)也在各個(gè)行業(yè)得到了應(yīng)用。本文根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)灌區(qū)水利管理的信息化措施進(jìn)行總結(jié)，并從灌區(qū)水利的工程建設(shè)建議與措施、灌區(qū)水利的維護(hù)管理兩方面，論述了灌區(qū)水利的工程建設(shè)與維護(hù)管理，希望對(duì)相關(guān)工作可以起到一定的幫助作用。

【關(guān)鍵詞】灌區(qū)水利管理；工程建設(shè)；維護(hù)管理

引言：

灌區(qū)水利工程的建設(shè)可以為我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供穩(wěn)定條件，提升農(nóng)田的抗旱能力，還可以實(shí)現(xiàn)節(jié)約資源，促使水資源得到循環(huán)利用。因此，在灌區(qū)水利工程建設(shè)過(guò)程中，不僅是我國(guó)可持續(xù)發(fā)展下的戰(zhàn)略性工程，也與人們生活息息相關(guān)。隨著產(chǎn)業(yè)之間的相互融合，信息技術(shù)在灌區(qū)水利工程中得到了很好的應(yīng)用，如果能夠進(jìn)一步利用網(wǎng)絡(luò)化形式對(duì)水利工程進(jìn)行指揮，便可提升工程的工作效率。

1、灌區(qū)水利管理的信息化措施

1.1信息化數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立

在灌區(qū)水利管理信息化建設(shè)過(guò)程中，首先要做的就是對(duì)信息化數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行建立。在日常管理工作中，只有保證信息化數(shù)據(jù)系統(tǒng)的合理完善，才能實(shí)現(xiàn)灌區(qū)水利管理的信息化發(fā)展，建立起規(guī)范化、科學(xué)化的管理體系，從而達(dá)到灌區(qū)水利工程自動(dòng)化管理的目標(biāo)。所以說(shuō)，信息化數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立顯得十分重要。在信息化數(shù)據(jù)系統(tǒng)逐步建立過(guò)程中，工作人員需要對(duì)灌區(qū)的實(shí)際情況進(jìn)行深入了解，如灌區(qū)的年降雨量、灌區(qū)工程建設(shè)情況等，最后對(duì)調(diào)查得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效整理，將這些數(shù)據(jù)利用電子檔案的方式進(jìn)行合理保存，為后續(xù)工作的開展提供支持。另外，在進(jìn)行數(shù)據(jù)管理時(shí)，工作人員應(yīng)做好分類管理，這樣可以為后續(xù)數(shù)據(jù)的查看提供方便。如果能夠按照上述過(guò)程進(jìn)行信息化數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立，可保證灌區(qū)水利工程真正實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理，為灌區(qū)水利工程提供現(xiàn)代化、智能化的發(fā)展方向，并保證各項(xiàng)工作的開展都存在數(shù)據(jù)支持，促使灌區(qū)水利工程快速發(fā)展。

1.2加強(qiáng)人才培養(yǎng)

由于灌區(qū)水利的信息化建設(shè)，對(duì)人才培養(yǎng)的要求也越來(lái)越高。從其他行業(yè)的發(fā)展來(lái)看，信息化的發(fā)展核心是人。同樣的道理，人才是實(shí)現(xiàn)灌區(qū)水利管理信息化的重要基礎(chǔ)條件，及時(shí)相關(guān)單位成功引進(jìn)了設(shè)備和科學(xué)技術(shù)，如果沒(méi)有該方面的人才，灌區(qū)水利工程信息化管理建設(shè)也很難實(shí)現(xiàn)。因此，各工程單位應(yīng)該在原有基礎(chǔ)上提升對(duì)人才的引進(jìn)力度，積極培養(yǎng)有素質(zhì)、有思想的人，便于他們?cè)趯I(yè)素質(zhì)上得到有效提升。在培訓(xùn)管理上，相關(guān)管理人員可以實(shí)時(shí)定期測(cè)試措施，也可以派遣優(yōu)秀的工作人員去其他企業(yè)進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。在必要時(shí)，灌區(qū)水利工程也可以為工作人員提供出國(guó)深造的機(jī)會(huì)，利用新知識(shí)和新的發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)灌區(qū)信息化管理質(zhì)量的進(jìn)一步提升，最終確保灌區(qū)水利工程達(dá)到信息化發(fā)展和管理要求，為工程可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)條件。

1.3借助于信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)模式的有效開發(fā)

借助于信息技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)新設(shè)計(jì)模式的有效開發(fā)，這也是目前水利建設(shè)管理改革中的重點(diǎn)內(nèi)容之一。灌區(qū)水利工程的管理工作十分復(fù)雜，這也在一定程度上降低了最終的管理效果。相比之下，如果利用信息技術(shù)對(duì)管理模式進(jìn)行開發(fā)，可實(shí)現(xiàn)管理模式的科學(xué)化發(fā)展。例如，在很多灌區(qū)水利工程信息化管理之中，對(duì)GIS技術(shù)以及遙感技術(shù)等進(jìn)行引進(jìn)，在這類技術(shù)使用時(shí)，相關(guān)管理人員并不需要親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察和指導(dǎo)，便可以對(duì)一手資料進(jìn)行全面掌握，從而使管理工作變得更加簡(jiǎn)單?？偠灾?，對(duì)于現(xiàn)代水利工程管理來(lái)說(shuō)，需要利用信息技術(shù)對(duì)設(shè)計(jì)模式和管理方式進(jìn)行有效開發(fā)，在最大程度上保證水利工程建設(shè)質(zhì)量的進(jìn)一步提升，為灌區(qū)水利工程信息化管理開展提供基礎(chǔ)條件。

2、灌區(qū)水利的工程建設(shè)與維護(hù)管理

在灌區(qū)水利工程建設(shè)與維護(hù)管理過(guò)程中，工作人員應(yīng)該將工作目標(biāo)放在管理工作科學(xué)性的提升上，不僅要在理念上堅(jiān)持實(shí)施科學(xué)化管理，還要注重對(duì)先進(jìn)理念的引導(dǎo)，更要在管理實(shí)踐過(guò)程中確保管理工作效果的有效提升。因此，灌區(qū)水利工程建設(shè)也應(yīng)該具備一定的原則，只有這樣，才能保證管理工作的信息化發(fā)展。

2.1灌區(qū)水利的工程建設(shè)建議與措施

在灌區(qū)水利工程建設(shè)過(guò)程中，需要根據(jù)相關(guān)原則和內(nèi)容來(lái)開展工作。例如，在灌區(qū)工程的設(shè)計(jì)前期，需要對(duì)各個(gè)質(zhì)量關(guān)口進(jìn)行嚴(yán)格控制，提升責(zé)任制度的嚴(yán)謹(jǐn)程度，以及監(jiān)理工作的科學(xué)性。另外，在工程建設(shè)之中，需要將理論與實(shí)際相結(jié)合，俗話說(shuō)，時(shí)間是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，只有確保日常工作的完善，才能為工程建設(shè)和發(fā)展提供基礎(chǔ)條件。首先，管理人員要對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行保障。灌區(qū)水利工程信息化屬于一項(xiàng)長(zhǎng)期而又復(fù)雜的工程，需要保證工作人員的素質(zhì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，才能避免工期不受到任何影響。其次，對(duì)工程投資進(jìn)行管理。在投資過(guò)程中，一旦工程建設(shè)出現(xiàn)變動(dòng)，應(yīng)該在資金投入上進(jìn)行明確的數(shù)量限制，只有這樣，才能提升投資管理工作的穩(wěn)定性。

2.2灌區(qū)水利的維護(hù)管理

從灌區(qū)水利工程整體發(fā)展角度來(lái)看，工程建設(shè)顯得尤為重要，但后期的維護(hù)管理工作對(duì)工程也存在著巨大影響。所以說(shuō)，工程維護(hù)管理同樣是灌區(qū)工程建設(shè)中不可缺少的一部分。為了確保灌區(qū)水利工程朝著科學(xué)性的方向發(fā)展，人們?cè)谌粘９ぷ鏖_展過(guò)程中，需要對(duì)機(jī)械和相關(guān)零部件進(jìn)行合理維護(hù)，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間使用的零部件進(jìn)行及時(shí)更換，這也是維護(hù)灌區(qū)水利工程穩(wěn)定發(fā)展的手段之一。只有將建設(shè)和維護(hù)工作進(jìn)一步開展，才能將維護(hù)的目的和效果真正突顯出來(lái)，為整個(gè)工程的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供基礎(chǔ)條件。例如，在浙江省淳安縣的灌區(qū)水利工程建設(shè)過(guò)程中，建立了“一事一議”的管理維護(hù)制度，帶動(dòng)全縣人民一起加入到水利工程監(jiān)督工作之中，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，相關(guān)工作人員也會(huì)在內(nèi)第一時(shí)間內(nèi)獲得消息，并采取針對(duì)性較強(qiáng)的處理措施，避免整個(gè)工程運(yùn)轉(zhuǎn)受到影響。

3、總結(jié)：

綜上所述，農(nóng)田水利工程的管理與維護(hù)與整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)，管理單位應(yīng)該在原有基礎(chǔ)上提高責(zé)任意識(shí)，在日常管理中多開展一些調(diào)查工作，以此來(lái)保證灌區(qū)水利工程發(fā)揮出最大效益。另外，相關(guān)管理人員也要提升整體的水利工程管理和維護(hù)水平，為灌溉工作的順利進(jìn)行提供基礎(chǔ)，同時(shí)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。

參考文獻(xiàn)：

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