吳俊

【摘要】水利水電工程施工技術(shù)及其管理在居民提高生活質(zhì)量上扮演著一個重要的角色，提高水利水電工程建筑的技術(shù)和管理，會使水利水電工程建設(shè)在水利水電工程建設(shè)需要中發(fā)揮應(yīng)有的作用。本文就如何提高其施工管理的水平提出了一系列措施和建議。

【關(guān)鍵詞】水利水電工程；建筑；施工技術(shù)

一、在施工技術(shù)與管理方面上水利水電工程的地位作用

1. 關(guān)于水利水電工程建設(shè)施工技術(shù)的地位和作用

水利水電工程施工技術(shù)與管理是集成到電水工程設(shè)施的一個有效平臺。水利水電是一種清潔的，可再生能源，它的使用是社會進步的一個產(chǎn)物，某種意義上講，在水利水電項目的建設(shè)實施的過程，技術(shù)是其項目的根本保障。水利水電工程的施工技術(shù)將直接與水電水利的效益和相關(guān)，它不單單是作為一個簡單的項目，而是作為構(gòu)成水利水電工程的一個重要環(huán)節(jié)。

2. 在建設(shè)的水利水電工程施工過程及水利水電工程建設(shè)管理的作用，如果只是擁有技術(shù)和財政等硬件，而不具備管理軟件，那么它將成為一個爛攤子，有沒有什么目的，無紀律沒有指揮的工程將成為沒有靈魂的肉，會發(fā)展成適用于人類的大項目也是癡人說夢，只有在建設(shè)的水利水電工程時，建筑管理很好地利用和對各種的設(shè)施和整個建設(shè)項目的實施都能夠進行有效的管理，那么該項目工程才能發(fā)揮其真正的作用，從而實現(xiàn)了整個建設(shè)質(zhì)的另一個升級。

二、加強水利水電工程建筑管理和技術(shù)混合

1. 建立健全技術(shù)的組織管理體系。

時不時的要進行一些技術(shù)經(jīng)驗的交流，總結(jié)工作，創(chuàng)新技術(shù)，使建議合理化等相關(guān)活動。組織專業(yè)技術(shù)人員，分析活動的結(jié)果，并對其進行分類和技術(shù)研究。各項制度要不斷建立和完善，技術(shù)管理，設(shè)備，維護和事故或故障進行統(tǒng)計分析的經(jīng)營狀況要不斷加強，采取有利的針對性的措施，降低設(shè)備故障率，提高設(shè)備的使用效率，起到增加收入的效果。技術(shù)文件應(yīng)授權(quán)于負責管理的專業(yè)人才，以確保他們的數(shù)據(jù)的準確性，系統(tǒng)性，應(yīng)對其圖表，原始數(shù)據(jù)單位等有關(guān)文書分類的數(shù)據(jù)進行認真收集和整理。

2. 加強經(jīng)營管理，完善的管理體系。

按照國家相關(guān)的法律，法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合發(fā)展實際的“安全管理崗位責任制”，“生產(chǎn)安全事故調(diào)查實施細則”，“生產(chǎn)管理方式方法”，“電廠和變電站通信中斷辦法”和“反事故行動計劃”工作表，“操作系統(tǒng)發(fā)放門票和工作許可制度”等，為了滿足生產(chǎn)和經(jīng)營的需要，在操作中，嚴格執(zhí)行“兩票”，“三大體系”（工作票，操作票，巡回檢查制，交接班制度，設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)），認真的對設(shè)備運行進行記錄，糾正不良的操作行為和生活習慣。系統(tǒng)的操作也應(yīng)建立并完善，通過儀表指示，運行，分析其運行記錄，設(shè)備檢查和操作反映的現(xiàn)象和問題，及時發(fā)現(xiàn)其問題的存在規(guī)律，并查找原因，并采取相應(yīng)的解決問題的對策和措施。

3.對其維護和檢修管理，技術(shù)監(jiān)督進行加強。

將“質(zhì)量第一，安全第一”作為前提，結(jié)合實際潛力，進行技術(shù)更新，技術(shù)改造工作。改進設(shè)備性能恢復(fù)設(shè)備性能逐步過渡到維修周期，縮短維修周期延長，設(shè)備的維護，以確保質(zhì)量。對于新技術(shù)應(yīng)該努力學(xué)習，掌握，熟悉新的材料和使用方法的物理和化學(xué)性質(zhì)，對傳統(tǒng)的程序和修復(fù)方法也要進行改革，利用網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃技術(shù)，開發(fā)維護網(wǎng)絡(luò)圖，使之對提高產(chǎn)品質(zhì)量進行維護，既縮短了工期，降低了耗材，又減少了工力。測試方法，要利用各種科學(xué)和技術(shù)監(jiān)督，定期或不定期的測試和檢查各種設(shè)備，了解設(shè)備的技術(shù)狀況和使用的規(guī)律性變化，以確保設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。對于監(jiān)督儀器，絕緣監(jiān)督以及金屬監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督也要加強。技術(shù)監(jiān)督還是一個需要進一步加強的薄弱環(huán)節(jié)。

4.加強農(nóng)田水利水電項目的生產(chǎn)和經(jīng)濟績效考核體系工程。

建設(shè)水利水電建設(shè)的生產(chǎn)過程中，由于其復(fù)雜性，不同的方式的業(yè)主和管理的經(jīng)濟評估，現(xiàn)在還沒有更有效并確認合理性標準。國家電力公司已經(jīng)推出較去年同期增長率的用水指標，并納入評估標準的第一類標準，但由于水和集成的輸出系數(shù)計算錯誤，或有法律上是一個很大的不確定性的結(jié)果，其程序很難獲得管理層的批準和有關(guān)部門，結(jié)果無法有效實施。

5.促生產(chǎn)，抓安全，實現(xiàn)以人為本的安全生產(chǎn)。

使員工技能得以提高作為始終把安全放在第一位的工程和建設(shè)的水利水電施工技術(shù)管理，應(yīng)該建立并完善安全生產(chǎn)組織的制度，采取一些有效的措施進行管理，用有力的制度來對人進行約束。要用血的教訓(xùn)狠抓落實進行安全生產(chǎn)，并進一步密切相關(guān)到每個員工的切身利益，使工人執(zhí)行程序，提高了系統(tǒng)的意識。認真開展各種大小事故調(diào)查和事故調(diào)查報告，及時書面通知。約束人采用安全規(guī)章制度，教育人用事故教訓(xùn)，激勵人獎優(yōu)罰劣。對工人的安全要形成“抓好抓生產(chǎn)的綜合治理”。平時對于員工培訓(xùn)要不斷加強，提高整體素質(zhì)的情況下建設(shè)的技術(shù)密集型的水利水電工程建設(shè)公司，要求高素質(zhì)的人才。對培訓(xùn)技術(shù)工人要不斷加強，使他們的技術(shù)水平不斷提高。

6.加快施工進度，嚴格控制進度措施

進度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息管理措施及機具材料、物資供應(yīng)措施、施工配合措施以及進度計劃的組織管理措施等，進度控制是施工技術(shù)和企業(yè)獲利的重要保障。在施工過程中嚴格控制好工期節(jié)點、資源配置，施工方法、新型的工程技術(shù)。

7.加強施工階段資料完善制度

水利工程資料含：單位工程開工資料、分部工程開工資料、單元（工序）工程開工申請、砼工程的開工申請、施工月報的編寫、施工質(zhì)量評定表填寫、要求施工日志填寫的有關(guān)規(guī)定，施工圖片、隱蔽資料、工程量簽證單、試驗資料等，資料的完善是關(guān)系到工程是否按時驗收的重要部分，往往工程施工過程中由于資料不全影響工程完工驗收，因此在施工過程中資料完善是施工的重要組成部分，必須加強和完善歸檔制度。

三、結(jié)論：

在同一時間以不同的方式，提高水利水電工程建筑的技術(shù)和管理，會使水利水電工程建設(shè)在水利水電工程建設(shè)需要中發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此，在其建筑技術(shù)和管理中要使用不同的方法，并對他們的交互使用進行高度重視，才能夠使該項目達到了預(yù)期的效果。