奚 雷，王 玲，郝世綿

（安徽科技學(xué)院管理學(xué)院，安徽 滁州 233100）

0 引言

隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，知識逐漸成為企業(yè)的核心戰(zhàn)略資源，對企業(yè)的競爭力產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。企業(yè)僅憑自己的力量單打獨(dú)斗已經(jīng)無法滿足市場的需求，為了保持原有的地位、獲得競爭優(yōu)勢，企業(yè)將會與擁有不同知識資源的企業(yè)進(jìn)行合作。伴隨開放式創(chuàng)新的推進(jìn)，使得企業(yè)更加善于對外部網(wǎng)絡(luò)知識資源的調(diào)配來推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動[1]。而作為突破性創(chuàng)新最終源泉和驅(qū)動力的知識常常由合作聯(lián)盟的形式來獲取[2]。企業(yè)之間建立知識共享聯(lián)盟的目的在于利用企業(yè)外部知識來保持與培育企業(yè)自身的核心競爭能力[3]。然而，企業(yè)突破性創(chuàng)新聯(lián)盟成員間競合關(guān)系，雙方合作過程常因知識溢出風(fēng)險(xiǎn)而不利于知識有效共享，造成企業(yè)突破性創(chuàng)新聯(lián)盟合作效果不理想。Mendoza等指出，聯(lián)盟管理者充分溝通能夠有效促進(jìn)組織隱性知識的轉(zhuǎn)移[4]。薛克雷等[5]認(rèn)為合作成員間的信任有助于更好地溝通與整合企業(yè)資源。Mani等認(rèn)為聯(lián)盟間的信任水平有利于促進(jìn)組織間知識轉(zhuǎn)移[6]。當(dāng)前有關(guān)企業(yè)組織間聯(lián)盟的研究成果較多。然而，企業(yè)突破性創(chuàng)新聯(lián)盟間知識共享方面的研究文獻(xiàn)較少。企業(yè)突破性創(chuàng)新聯(lián)盟面臨高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、高收益等特點(diǎn)。高投入常常使得企業(yè)更為迫切的組建聯(lián)盟來滿足自身對知識資源的需求。而知識資源能否有效獲取又是企業(yè)突破性創(chuàng)新成敗的關(guān)鍵。而要想實(shí)現(xiàn)突破性創(chuàng)新聯(lián)盟知識的有效共享，就需要深入分析研究企業(yè)突破性創(chuàng)新聯(lián)盟知識共享機(jī)理，實(shí)現(xiàn)突破性創(chuàng)新聯(lián)盟組織間知識有效共享。本文運(yùn)用演化博弈理論來分析企業(yè)突破性創(chuàng)新聯(lián)盟知識共享行為，以期促進(jìn)企業(yè)突破性創(chuàng)新水平。

1 模型假設(shè)與建模

考慮到參與突破性創(chuàng)新聯(lián)盟企業(yè)的有限理性，本文采用演化博弈理論分析突破性創(chuàng)新聯(lián)盟組織間知識共享行為。為便于分析和研究，作如下假設(shè)：

（1）M，N:假設(shè)參與演化博弈雙方分別為M企業(yè)和N企業(yè)，本文將通過M、N雙方的演化博弈來研究企業(yè)突破性創(chuàng)新聯(lián)盟知識共享時(shí)的一些重要因素和必要條件。

（2）DM，DN：分別表示M、N兩個企業(yè)進(jìn)行知識共享時(shí)雙方的知識共享數(shù)量。企業(yè)確定知識的轉(zhuǎn)移量不僅體現(xiàn)了本公司對合作企業(yè)的誠信度，還決定著對方企業(yè)知識的獲得量，對方在整個知識共享過程中獲得收益有一大部分取決于對方知識的貢獻(xiàn)量，貢獻(xiàn)的越多，說明企業(yè)雙方的合作越有效。

（3）λM，λN：λ表示企業(yè)的學(xué)習(xí)能力以及從對方提供的知識中能夠獲得知識的系數(shù)，通常λ越大，該企業(yè)吸收知識的能力越強(qiáng)，在知識共享過程中該企業(yè)獲得的收益也就越大。所以在知識共享過程，M、N兩個企業(yè)所獲得對方的收益為λDM，λDN。

（4）P：當(dāng)M、N雙方均采取知識共享時(shí)，在獲得對方企業(yè)的收益時(shí)，由于雙方的企業(yè)差異以及雙方的信任度，會額外獲得一些收益，稱之為合作雙方的協(xié)同效益，記為PM，PN。

（5）g:企業(yè)M方或者N方選擇“知識轉(zhuǎn)移”，而對方選擇“非知識轉(zhuǎn)移”時(shí)，非知識貢獻(xiàn)方便會出現(xiàn)搭便車現(xiàn)象，其獲得的效益將會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過知識貢獻(xiàn)方。因?yàn)閷Σ扇》侵R共享的那一方，要有相應(yīng)的懲罰措施，g表示對采取非知識共享方的懲罰系數(shù)，懲罰量用gDM，gDN表示。

（6）C：企業(yè)雙方進(jìn)行知識共享時(shí)會產(chǎn)生各種成本，包括可控成本和不可控成本，企業(yè)只要花費(fèi)成本，就會對知識轉(zhuǎn)移收益產(chǎn)生影響，成本控制越精確，合作成果便會越好。

（7）π：無論聯(lián)盟雙方采取知識轉(zhuǎn)移還是非知識轉(zhuǎn)移，在他們確定聯(lián)盟協(xié)作過程中會互相借鑒一些制度和系統(tǒng)，無形中會幫助它們提高企業(yè)的一些學(xué)習(xí)能力以及競爭力，所以無論雙方采取什么樣的措施和方法，它們在合作中都會獲得戰(zhàn)略效益。

根據(jù)以上假設(shè)條件，建立聯(lián)盟知識共享演化博弈模型見表1。

表1 企業(yè)MN聯(lián)盟知識共享演化博弈模型

2 模型求解

假設(shè)企業(yè)M進(jìn)行知識轉(zhuǎn)移的概率為x，進(jìn)行非知識轉(zhuǎn)移的概率為1-x；企業(yè)N進(jìn)行知識轉(zhuǎn)移的概率為y，進(jìn)行非知識轉(zhuǎn)移的概率為1-y。根據(jù)以上矩陣模型，可得出

當(dāng)企業(yè)M采取“知識共享”方案時(shí)獲得的效益是：

當(dāng)企業(yè)M采取“知識保留”方案時(shí)獲得的效益是：

根據(jù)以上計(jì)算，可得出企業(yè)M的平均收益為：

所以企業(yè)M的復(fù)制動態(tài)方程為：

當(dāng)企業(yè)N采取“知識共享”方案時(shí)獲得的效益是：

當(dāng)企業(yè)N采取“知識保留”方案時(shí)獲得的效益是：

根據(jù)以上計(jì)算，可得出企業(yè)N的平均收益為：

所以企業(yè)N的復(fù)制動態(tài)方程為：

根據(jù)

可得出5個均衡點(diǎn)（0,0）（0,1）（1,0）（1,1）（x*,y*）其中

此時(shí)（x*,y*）超出范圍，企業(yè)M和企業(yè)N的策略均為(非知識轉(zhuǎn)移，非知識轉(zhuǎn)移）

當(dāng)PN-CN+g*DN＞0，PM-CM+g*DM＞0 且CN-g*DN＞0，CM-g*DM＞0時(shí)

根據(jù)局部穩(wěn)定分析結(jié)果可以得到C（0,1），B（1,0）為不穩(wěn)定點(diǎn)，A（0,0），D（1,1）為穩(wěn)定點(diǎn)，E（x*,y*）為鞍點(diǎn)。根據(jù)以上分析，突破性創(chuàng)新聯(lián)盟知識共享演化博弈相位圖見圖1。

圖1 演化與博弈相位圖

若兩者初始狀態(tài)在DCEB內(nèi)，系統(tǒng)轉(zhuǎn)移點(diǎn)便會轉(zhuǎn)移到D（1,1）,根據(jù)所假設(shè)M、N企業(yè)知識轉(zhuǎn)移的概率，企業(yè)雙方此時(shí)都會選擇知識轉(zhuǎn)移共享。

若兩者初始狀態(tài)在ABEC內(nèi)，系統(tǒng)轉(zhuǎn)移點(diǎn)便會轉(zhuǎn)移到A（0,0），根據(jù)所假設(shè)M、N企業(yè)知識轉(zhuǎn)移的概率，企業(yè)雙方此時(shí)都會選擇非知識轉(zhuǎn)移共享。

根據(jù)以上兩種分析，企業(yè)M、N將會有兩種方案，分別是（知識轉(zhuǎn)移，知識轉(zhuǎn)移），（非知識轉(zhuǎn)移，非知識轉(zhuǎn)移），由此可見，以上分析的兩種結(jié)果具有不確定性，M、N兩企業(yè)的最終方案是由E點(diǎn)所決定，也就是SABEC’SDCEB所決定。

當(dāng)SABEC＞SDCEB，企業(yè)雙方選擇非知識轉(zhuǎn)移的概率會大于選擇知識轉(zhuǎn)移的概率；

當(dāng)SABEC＜SDCEB，企業(yè)雙方選擇非知識轉(zhuǎn)移的概率會小于選擇知識轉(zhuǎn)移的概率；

當(dāng)SABEC＝SDCEB，企業(yè)雙方選擇非知識轉(zhuǎn)移的概率會等于選擇知識轉(zhuǎn)移的概率；

也就是當(dāng)x*，y*的值越小，企業(yè)雙方才會更偏向于選擇知識共享。

易知，C減小，x*，y*越小。g越大，相應(yīng)x*，y*越小，D越大，x*，y*越小。P越大，x*，y*越小。即C越小、g越大、D越大和P越大，突破性創(chuàng)新聯(lián)盟傾向于知識共享的概率越大。

3 突破性創(chuàng)新聯(lián)盟知識共享對策

根據(jù)以上分析，企業(yè)可采取幾種方式來改善目前的聯(lián)盟知識共享體系，提高合作能力，獲取最大價(jià)值。研究發(fā)現(xiàn)，x*，y*的值越小，聯(lián)盟共享效益會越高，針對突破性創(chuàng)新聯(lián)盟企業(yè)合作及研究情況提出以下建議：

（1）減少C的投入量。在合作過程中必不可少會產(chǎn)生人力資本、物質(zhì)資本以及資金成本，企業(yè)要統(tǒng)籌規(guī)劃好聯(lián)盟共享的機(jī)制，做好事先的預(yù)算以及過程中成本的控制。參與突破性創(chuàng)新的聯(lián)盟企業(yè)可以通過開展高水平的合作，實(shí)現(xiàn)在技術(shù)、管理及信息方面的溝通，達(dá)到提高聯(lián)盟合作的管理水平，從而達(dá)到有效降低突破性創(chuàng)新聯(lián)盟合作的成本。

（2）擴(kuò)大懲罰系數(shù)g。在企業(yè)合作共享中，難免會出現(xiàn)搭便車現(xiàn)象，也就是只接受聯(lián)盟企業(yè)的知識，不貢獻(xiàn)自身的知識，此舉不僅會損失企業(yè)的形象還會提高合作的風(fēng)險(xiǎn)?？梢钥紤]構(gòu)建獎懲完善的獎懲制度，提高g的系數(shù)，用合作成果來監(jiān)督企業(yè)雙方的貢獻(xiàn)，有利于企業(yè)提高學(xué)習(xí)能力擴(kuò)大知識量以及贏得對方企業(yè)的尊重。對于參與突破性創(chuàng)新聯(lián)盟的企業(yè)來說，可以通過共享管理知識、技術(shù)知識和組織文化方面的知識，以期推進(jìn)聯(lián)盟雙方高水平的合作。在實(shí)際操作過程中，為了減少企業(yè)失德行為的發(fā)生，加大對違反合約的企業(yè)的懲罰力度，讓失德行為付出慘重代價(jià)，才能夠有效避免企業(yè)的投機(jī)行為，能夠有效提高合作水平。所以擴(kuò)大懲罰系數(shù)有利于降低企業(yè)投機(jī)行為，能夠提高組織間知識共享的效果。

（3）加大知識貢獻(xiàn)量D。當(dāng)D越大，會發(fā)現(xiàn)企業(yè)獲得的收益U越大，收入和付出呈正相關(guān)比例，D的數(shù)值越大，一方面是鞍點(diǎn)E（x*，y*）越接近于原點(diǎn)，雙方選擇共享知識的概率大，另一方面，貢獻(xiàn)值越大，懲罰制度數(shù)值就會越高，就會降低企業(yè)選擇非知識共享的概率。因此，知識貢獻(xiàn)量增大能夠給予參與突破性創(chuàng)新聯(lián)盟的企業(yè)提供更多的技術(shù)創(chuàng)新知識資源，能夠較好地吸引外部企業(yè)參與突破性創(chuàng)新知識聯(lián)盟，此外，較多的知識貢獻(xiàn)量能夠增加突破性創(chuàng)新聯(lián)盟的吸引力，從而使得參與方對聯(lián)盟有更多期待，從而有利于參與聯(lián)盟企業(yè)更多地采取知識共享行為。

（4）政府對突破性創(chuàng)新的財(cái)政補(bǔ)貼。以上三點(diǎn)是我們通過演化與博弈計(jì)算出來的有效改進(jìn)企業(yè)雙方聯(lián)盟知識共享的改進(jìn)方案，企業(yè)間要想達(dá)到預(yù)期的知識共享合作效益，緊靠企業(yè)雙方是很難實(shí)現(xiàn)的，要想達(dá)到突破性創(chuàng)新的聯(lián)盟知識共享，筆者認(rèn)為還需要政府的支持。除了我們要對于非知識聯(lián)盟方指定懲罰措施，還要對積極響應(yīng)聯(lián)盟知識共享的企業(yè)的一些獎勵，特別是對于合作方式創(chuàng)新化，分享知識創(chuàng)新化，技術(shù)共享創(chuàng)新化這些不斷進(jìn)行改革和創(chuàng)新的企業(yè)，政府要給與大力的支持，促進(jìn)所有企業(yè)不僅要知識合作分享，還要不斷突破現(xiàn)有模式與知識，要不斷研發(fā)新的模式技術(shù)和知識。