隨著校園招聘的相繼落幕，大量“95后”開(kāi)始走上工作崗位，迎來(lái)人生又一起點(diǎn)。從校園到職場(chǎng)，“95后”也面臨著職業(yè)生涯的諸多選擇與考驗(yàn)。根據(jù)今年8月LinkedIn領(lǐng)英發(fā)布的《第一份工作趨勢(shì)洞察》報(bào)告，“95后”第一份工作的平均在職時(shí)間為7個(gè)月，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于“80后”“90后”群體，成“閃辭”主力軍。為何“95后”“閃辭”現(xiàn)象凸顯？第一份工作是否會(huì)影響求職者未來(lái)?yè)駱I(yè)？有專(zhuān)家表示，隨著新一代自我意識(shí)的覺(jué)醒，“閃辭”或逐漸成為常態(tài)。在這種情況下，一方面，企業(yè)招聘、用人觀(guān)需轉(zhuǎn)變，另一方面，求職者也應(yīng)夯實(shí)核心技能，提升其不可替代性。

首份工作在職時(shí)間變短 “95后”7個(gè)月“閃辭”

“差不多兩個(gè)月我就辭職了。每天重復(fù)性的工作以及看不到頭的通宵加班，讓我實(shí)在受不了了……”今年8月底，“95后”職場(chǎng)新人陶杰辭去了在抖音的工作，然后來(lái)到一家主做藝術(shù)品復(fù)制的創(chuàng)業(yè)型公司。在他看來(lái)，相比“平臺(tái)”，崗位的具體內(nèi)容更加重要，某種程度上決定了自己的去留?！拔以诙兑糇龅氖且曨l審核，掌握一套規(guī)則之后，基本就是重復(fù)性、機(jī)械化的工作，這讓我覺(jué)得學(xué)不到東西。”陶杰說(shuō)。

與陶杰相隔千里，在廣州工作的劉澤宇(化名)職場(chǎng)經(jīng)歷更加豐富。畢業(yè)不到一年，他已經(jīng)換了4次工作?！扒叭蔚墓ぷ鹘?jīng)歷，最短的不足一個(gè)星期。之所以跳槽，都是因?yàn)閺氖碌墓ぷ鞑皇亲约核信d趣的?！?/p>

對(duì)于剛剛走上工作崗位的“95后”，相當(dāng)一部分人有過(guò)辭職經(jīng)歷或者正在計(jì)劃辭職。LinkedIn領(lǐng)英發(fā)布的《第一份工作趨勢(shì)洞察》報(bào)告顯示，在“第一份工作在職時(shí)間”方面，區(qū)別于“70后”(4年半)、“80后”(3年半)、“90后”(19個(gè)月)，“95后”的第一份工作平均在職7個(gè)月就會(huì)選擇辭職。近年來(lái)，職場(chǎng)人第一份工作的平均在職時(shí)間呈現(xiàn)出隨代際顯著遞減的趨勢(shì)。

FESCO人力資源部經(jīng)理南麗娜觀(guān)察發(fā)現(xiàn)，從“80后”到“90后”再到“95后”，他們的離職周期在逐漸變短，離職率在逐漸增高，這是一個(gè)漸變的過(guò)程。究其原因，南麗娜認(rèn)為，一方面，靈活就業(yè)、用工，跨行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)等社會(huì)大環(huán)境導(dǎo)致了這一變化；另一方面，“95后”相對(duì)更加關(guān)注自身感受和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)工作與期待不符便會(huì)快速離職。

“這種情況很正常，尤其是科技互聯(lián)網(wǎng)公司的‘變動(dòng)’更為明顯?！睆氖芦C頭行業(yè)的陸海天說(shuō)。同時(shí)，離職也源自年輕人成長(zhǎng)太快，需要更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。他認(rèn)為，過(guò)去一個(gè)年輕人掌握一個(gè)行業(yè)核心的東西可能需要3到5年，現(xiàn)在可能半年就學(xué)會(huì)了?！熬W(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，除了同行業(yè)的老師外，有太多人、太多信息渠道，讓稍微有天賦的人就能夠摸清行業(yè)的運(yùn)作和脈絡(luò)。”陸海天告訴記者，“以前沒(méi)有5年以上經(jīng)驗(yàn)獵頭不會(huì)關(guān)注，現(xiàn)在剛剛畢業(yè)一年的小孩我都會(huì)關(guān)注他，這是時(shí)代賦能的力量。”

“閃辭”倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)變用人觀(guān)

工作重復(fù)性強(qiáng)、時(shí)間超負(fù)荷……“95后”的辭職動(dòng)機(jī)在某種程度上也折射出目前國(guó)內(nèi)職場(chǎng)的一些問(wèn)題。

在智聯(lián)招聘高級(jí)職業(yè)顧問(wèn)李強(qiáng)看來(lái)，新雇主經(jīng)濟(jì)下，員工有更多維度的訴求，企業(yè)的用人觀(guān)需要轉(zhuǎn)變。一方面，員工成為新經(jīng)濟(jì)中的主體，尊重成為員工的第一訴求；另一方面，隨著互聯(lián)網(wǎng)社群的崛起，伙伴關(guān)系取代了上下級(jí)關(guān)系，扁平結(jié)構(gòu)取代了科層組織；加之雇員自我意識(shí)覺(jué)醒，員工需要更多賦權(quán)，在親密的伙伴關(guān)系與堅(jiān)定的價(jià)值導(dǎo)向下，實(shí)現(xiàn)自身的個(gè)人價(jià)值。

“雇員不僅僅想做一顆螺絲釘，而是想尋求更大發(fā)展。企業(yè)的適當(dāng)賦權(quán)對(duì)于員工發(fā)揮工作技能和潛能至關(guān)重要?！崩顝?qiáng)補(bǔ)充道，從另一層面看，某些產(chǎn)業(yè)面臨嚴(yán)重的滯后現(xiàn)狀，導(dǎo)致用工邏輯多停留在低端、重復(fù)的工作上，沒(méi)有辦法讓員工獲得成長(zhǎng)。例如醫(yī)藥行業(yè)還停留在代工階段，可能本科畢業(yè)生甚至研究生還做著檢測(cè)、記錄數(shù)據(jù)的事情等。

因此，陸海天認(rèn)為，經(jīng)營(yíng)者要想辦法進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、升級(jí)，盡可能到產(chǎn)業(yè)上游“干高級(jí)的事兒”，某些工作的用人門(mén)檻不妨降低一些，也讓雇員根據(jù)個(gè)人能力扮演不同角色。

另外，以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能為代表的數(shù)字技術(shù)發(fā)展，將帶來(lái)就業(yè)生態(tài)的改變。李強(qiáng)認(rèn)為，人工智能等替代了大量的重復(fù)性勞動(dòng)。員工急需知識(shí)迭代，掌握新的技能，實(shí)現(xiàn)更多的個(gè)人價(jià)值。

提前做功課 忌盲目跳槽

在現(xiàn)今就業(yè)環(huán)境下，對(duì)于“95后”而言，“閃辭”究竟對(duì)職業(yè)生涯發(fā)展有無(wú)影響？如何在短時(shí)間內(nèi)確定與自己匹配的行業(yè)、崗位，減少試錯(cuò)成本？陸海天認(rèn)為，不能單一地認(rèn)為，頻繁跳槽一定會(huì)對(duì)就業(yè)者帶來(lái)不利影響。“3個(gè)月一換工作的人仍然具有價(jià)值，主要是看求職者自身的能力和所掌握的資源，以及雇主能不能‘hold住’，并為之提供相應(yīng)的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)?！?/p>

實(shí)際上，陸海天發(fā)現(xiàn)，動(dòng)蕩不安的年輕人最終的結(jié)果沒(méi)有想象的那么差，很多人通過(guò)不斷跳槽找到自己的位置，并拿到了更高的收入?！拔夜膭?lì)年輕人多試一試，大膽地?fù)Q工作。特別是在工作的前兩到三年，嘗試不同的領(lǐng)域其實(shí)是個(gè)好選擇。尤其是中國(guó)商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)買(mǎi)的是某項(xiàng)技能、某項(xiàng)資源。你只有具備獨(dú)立性、獨(dú)特性并等來(lái)了‘風(fēng)口’，才具有價(jià)值。”

從企業(yè)用人角度看，南麗娜認(rèn)為，不少企業(yè)也認(rèn)識(shí)到這一現(xiàn)狀，并主動(dòng)適應(yīng)這一變化?！跋啾忍垲l次，我們會(huì)更加關(guān)注離職原因、求職動(dòng)機(jī)以及求職者核心價(jià)值觀(guān)。我們更希望聽(tīng)到求職者因?yàn)閷?duì)工作內(nèi)容不感興趣而跳槽；而不愿聽(tīng)到認(rèn)為企業(yè)本身存在問(wèn)題等回答?！蹦消惸忍寡?，任何一家企業(yè)都面臨現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和困難，她更希望看到求職者具有積極心態(tài)和開(kāi)放的態(tài)度去擁抱變化，能主動(dòng)去學(xué)習(xí)、去創(chuàng)新。

針對(duì)“95后”由于缺乏行業(yè)了解，而導(dǎo)致入職后無(wú)法適應(yīng)工作節(jié)奏，并出現(xiàn)失落迷茫情緒的狀況，南麗娜建議，“95后”最好能在畢業(yè)前充分了解自己的優(yōu)勢(shì)、性格特點(diǎn)，充分思考自己喜歡做什么、能夠做什么；并抓住寒暑假等空當(dāng)多去實(shí)習(xí)嘗試，這樣畢業(yè)后找第一份工作時(shí)會(huì)更清晰。

此外，由于不同行業(yè)有不同特點(diǎn)，求職者可以多去研究不同行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，這樣在選擇行業(yè)的時(shí)候會(huì)更有目的性，防止預(yù)期跟現(xiàn)狀有偏差。南麗娜提醒求職者，應(yīng)充分利用企業(yè)HR這一資源，在應(yīng)聘過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)會(huì)多追問(wèn)，有助于對(duì)企業(yè)做進(jìn)一步了解。