盧小青
摘要:我們國(guó)家進(jìn)行地質(zhì)勘查工作已經(jīng)有很多年了,隨著近幾年來(lái)我們國(guó)家地址勘探工作的發(fā)展,我們對(duì)地質(zhì)勘查單位進(jìn)行了一些改革,是為了更好的促進(jìn)我們國(guó)家地質(zhì)勘查工作的發(fā)展,但是改革之后地質(zhì)勘查單位還是存在著一些問(wèn)題,下面這篇文章我們就來(lái)簡(jiǎn)單的介紹一下新常態(tài)下地質(zhì)勘查單位生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題。
關(guān)鍵詞:地質(zhì)勘查;生產(chǎn)管理現(xiàn)狀;問(wèn)題分析
我們國(guó)家從事地質(zhì)勘查工作已經(jīng)有很多年了,在地質(zhì)勘查工作當(dāng)中我們遇到過(guò)各種各樣的問(wèn)題,其中安全問(wèn)題和管理問(wèn)題是比較多的,為了減少這些問(wèn)題,我們對(duì)地質(zhì)勘查工作做出了很多的改革,但是,在現(xiàn)在新常態(tài)下的地質(zhì)勘查單位當(dāng)中還是存在有一些問(wèn)題。
一、加強(qiáng)地質(zhì)勘查工作單位生產(chǎn)管理的必要性
我們國(guó)家的國(guó)土面積較大,因此,我們國(guó)家的地質(zhì)資源非常的豐富,我們?cè)诳辈榈刭|(zhì)資源的時(shí)候一定要做到科學(xué)合理,因?yàn)榈刭|(zhì)勘查工作對(duì)技術(shù)要求非常高,如果違規(guī)操作則非常容易造成一些安全事件,為了避免發(fā)生類(lèi)似的安全問(wèn)題,我們國(guó)家對(duì)地質(zhì)勘查工作出臺(tái)了一系列的規(guī)定、規(guī)范,在一些領(lǐng)域也進(jìn)行了一系列的改革,但是,新常態(tài)下的地質(zhì)勘查單位在生產(chǎn)管理方面還存在著一些問(wèn)題,我們應(yīng)該及時(shí)拿出方案來(lái)解決這些問(wèn)題,確保地質(zhì)勘查工作的安全。
二、地質(zhì)勘查單位生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀
1.地質(zhì)勘查單位的工作人員安全意識(shí)不高
現(xiàn)在地質(zhì)勘查單位的一些從業(yè)人員的安全意識(shí)不是特別的高,雖然他們有著很高的勘探方面的技術(shù),但是,這些從業(yè)人員的安全意識(shí)還很淡薄,在實(shí)際工作當(dāng)中他們?yōu)榱朔奖慊蛘呤菫榱粟s工作的進(jìn)度,有的時(shí)候會(huì)不按照安全規(guī)程來(lái)進(jìn)行作業(yè),這樣就會(huì)存在一些安全隱患。比如:夏天的溫度比較高,在室外進(jìn)行作業(yè)的時(shí)候會(huì)比較熱,安全帽的透氣性比較差,戴上安全帽會(huì)更熱,由此,一些工作人員就選擇不戴安全帽,其實(shí)這看似非常小的一件事,但是如果一旦發(fā)生意外那么后果將不堪設(shè)想。
2.地質(zhì)勘查單位的安全制度不完善
雖然對(duì)地質(zhì)勘查單位進(jìn)行了一系列改革,但是新常態(tài)下地質(zhì)勘查單位的安全管理制度也不是特別完善,還存在著一些問(wèn)題,比如:對(duì)問(wèn)題的解決不夠徹底,出現(xiàn)問(wèn)題之后地質(zhì)勘查單位多是解決表面的問(wèn)題,這樣就非常容易使這些問(wèn)題反復(fù)發(fā)生。除此之外,在實(shí)際工作當(dāng)中也沒(méi)有派專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行各個(gè)方面的安全檢查,安全檢查的力度也不夠,對(duì)出現(xiàn)的安全問(wèn)題不能夠及時(shí)解決,這對(duì)地質(zhì)勘查工作是非常不利的,極易出現(xiàn)安全事件。
3.地質(zhì)勘查單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查管理不到位
地質(zhì)勘查工作的施工現(xiàn)場(chǎng)是需要嚴(yán)格管理的,施工現(xiàn)場(chǎng)有很多的機(jī)械設(shè)備,機(jī)械設(shè)備管理不周到極易造成安全事件,但是現(xiàn)在的地質(zhì)勘查單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理非常松,施工現(xiàn)場(chǎng)的一些機(jī)械設(shè)備隨意停放,并且也沒(méi)有人定期去維護(hù),同時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾隨處可見(jiàn),這些因素都是不利于地質(zhì)勘查工作有效進(jìn)行的。
4.地質(zhì)勘查單位的管理人員管理不到位
地質(zhì)勘查單位的一些管理層的工作人員,對(duì)自己的責(zé)任意識(shí)認(rèn)識(shí)不到位,由此,他們?cè)趯?shí)際當(dāng)中對(duì)單位的管理不是很到位,所以基層工作人員的工作積極性不是很高。
三、地質(zhì)勘查單位管理改進(jìn)方法
1.提高工作人員的綜合素質(zhì)
在以后的招錄工作當(dāng)中要對(duì)人員進(jìn)行綜合考量,并且要做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,擇優(yōu)錄取那些綜合素質(zhì)較高的人。對(duì)已有的工作人員,我們要定期對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),使他們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中更好的運(yùn)用所學(xué)知識(shí),同時(shí)也要訓(xùn)練他們的心理素質(zhì),有了好的心理素質(zhì)這樣在面對(duì)突發(fā)情況時(shí)不容易慌亂,可以更好的處理突發(fā)情況。
2.建立完善的管理制度
一個(gè)單位的安全生產(chǎn)以及各方面工作的順利開(kāi)展,都離不開(kāi)良好的管理制度。為了保證地質(zhì)勘查工作的順利進(jìn)行,地質(zhì)勘查單位應(yīng)該指定一套完善的管理制度,使每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都有制可依,從而保證整個(gè)工作有效運(yùn)行。
3.加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理
派專(zhuān)門(mén)工作人員來(lái)管理施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備,要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù),一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的解決,避免出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)的現(xiàn)象,帶病作業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備本身的損耗非常的,同時(shí)也容易發(fā)生意外事件。除此之外,也要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾進(jìn)行清理,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境清潔。
4.加強(qiáng)安全管理
無(wú)論干什么事情一定要把安全放在第一位,在地質(zhì)勘查工作當(dāng)中也要確保施工安全,應(yīng)指定安全管理系統(tǒng),并且提高危險(xiǎn)源辨識(shí)能力,加強(qiáng)安全宣傳,使每一個(gè)工作人員都有高度的安全意識(shí),除此之外,在工作當(dāng)中安全檢查人員要對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都認(rèn)真仔細(xì)的檢查,確保地質(zhì)勘查工作的安全。
四、結(jié)語(yǔ)
地質(zhì)勘查工作對(duì)我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著非常關(guān)鍵的作用,對(duì)新常態(tài)下地質(zhì)勘查單位存在的問(wèn)題一定要及時(shí)解決。