梅會

摘要：隨著社會的發(fā)展和科技水平的不斷進(jìn)步，我國的醫(yī)療衛(wèi)生水平也在跟隨著時(shí)代的發(fā)展，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析研究，財(cái)務(wù)管理是公立醫(yī)院重要的一部分，總結(jié)我國目前公立醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理上會出現(xiàn)的一些問題，例如公立醫(yī)院財(cái)務(wù)目標(biāo)定位不準(zhǔn)確、公立醫(yī)院財(cái)務(wù)部門規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)安全的意識欠缺，還有不重視會計(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)管理專業(yè)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)，從公立醫(yī)院的經(jīng)營角度考慮，公立醫(yī)院目前要高度重視上述總結(jié)出的問題，具體情況具體分析，一切從實(shí)際出發(fā)。

關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院；新醫(yī)改；財(cái)務(wù)管理；水平

如今，黨和國家越來越重視我國醫(yī)療體系建設(shè)，人民群眾的醫(yī)療保障體系逐漸日趨完善，醫(yī)療體系的逐漸完善極大的改善了我國人民群眾看病就醫(yī)的直觀醫(yī)療感受。

一、新醫(yī)改下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

1.風(fēng)險(xiǎn)意識薄弱

隨著我國醫(yī)療體系的逐漸完善，相應(yīng)的也推動(dòng)了我國醫(yī)療體系的建設(shè)和完善，但是現(xiàn)如今的醫(yī)院環(huán)境還存在著很多問題，有很多潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)因素存在，這種因素會極大的阻礙新醫(yī)改大時(shí)代背景下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的提升和進(jìn)步。這就要求公立醫(yī)院一定要重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的安全意識，對在公立醫(yī)院的資金資源和財(cái)產(chǎn)資源要嚴(yán)格運(yùn)用和管控，同時(shí)也要完善和進(jìn)一步健全新醫(yī)改下公立醫(yī)院的安全防范機(jī)制和制度，公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平要把眼光放長遠(yuǎn)，不可以只局限在眼前的小利益上。

2.財(cái)務(wù)管理相應(yīng)的人才缺乏，綜合素質(zhì)薄弱

通過實(shí)踐觀察法，在公立醫(yī)院通過實(shí)際觀察總結(jié)發(fā)現(xiàn)，公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門的工作人員大多數(shù)并不是財(cái)務(wù)管理專業(yè)，這就導(dǎo)致了公立醫(yī)院這些工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的不熟料和不精，當(dāng)今社會的競爭就是對人才的競爭，公立醫(yī)院忽視財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)這一問題勢必要引起公立醫(yī)院管理層的高度重視。

3.缺少公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的科學(xué)定位

公立醫(yī)院與其他醫(yī)院的最大的區(qū)別在于他的公益性，正是由于這一明顯的特點(diǎn)，造成了公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的難點(diǎn)。公立醫(yī)院既要保證醫(yī)院的正常運(yùn)行又要合理調(diào)節(jié)公益收支和經(jīng)營收支的兩者之間緊密的關(guān)系，由于此種情況，很容易導(dǎo)致公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)片面只重視醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)利益，而忽視掉了公益性的存在，這就導(dǎo)致了公立醫(yī)院在兩者之間的不平衡，這種目標(biāo)定位就是片面的，不科學(xué)的，甚至是不正確的。

二、新醫(yī)改下提升公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平方式

1.科學(xué)理性的制定出最佳公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)定位

新醫(yī)改下提升公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平，首要前提就是確定樹立科學(xué)正確的公立醫(yī)院給財(cái)務(wù)管理目標(biāo)定位，公立醫(yī)院又具有自身經(jīng)營和公益性兩個(gè)特殊性質(zhì)，這無疑就要求公立醫(yī)院財(cái)務(wù)部門和管理者正確處理合理安排公立醫(yī)院各個(gè)科室和部門的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，目的就是更加高效的、科學(xué)的優(yōu)化公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理相關(guān)部門的工作步驟和安排。

2.培養(yǎng)大批財(cái)務(wù)管理或是會計(jì)學(xué)專業(yè)的優(yōu)秀人才

新醫(yī)改下公立醫(yī)院提升財(cái)務(wù)管理水平容易被忽視的就是對財(cái)務(wù)管理和會計(jì)學(xué)專業(yè)高校人才的不重視，忽視掉對人才綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，公立醫(yī)院要經(jīng)常安排技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，管理層相關(guān)部門也要制定和完善相應(yīng)的合理的考核機(jī)制，逐漸培養(yǎng)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門的工作人員，使其業(yè)務(wù)能力突出，具有相應(yīng)的技能素質(zhì)。

3.規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識要加強(qiáng)

新醫(yī)改下提升公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平，財(cái)務(wù)管理部門和管理層相關(guān)部門一定有要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意識，公立醫(yī)院也應(yīng)該經(jīng)常開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識的相關(guān)互動(dòng)的活動(dòng)，使相關(guān)工作人員對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有一定的深入認(rèn)識，有效避免財(cái)務(wù)部門在日后的工作中出現(xiàn)問題。

4.逐漸完善預(yù)算編制情況

新醫(yī)改下要想提升公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平，就要不斷去完善醫(yī)院的預(yù)算編制的具體情況，最大化的發(fā)揮出預(yù)算編制的積極作用，預(yù)算編制所產(chǎn)生的意義是契合新醫(yī)改各個(gè)方面的要求，所以要高度重視預(yù)算編制的作用，只有做到合理的、科學(xué)的預(yù)算編制才能促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的提升。

5.促進(jìn)全面的成本管理

隨著我國社會的不斷進(jìn)步，新醫(yī)改下提升公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平就要做到盡可能的降低公立醫(yī)院的運(yùn)營成本，重視到成本管理和市場競爭力在其中的重要意義，這樣才能最大化的提升公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平。

三、結(jié)語

自進(jìn)入大數(shù)據(jù)智慧時(shí)代的到來，科學(xué)技術(shù)日益進(jìn)步，我國社會經(jīng)濟(jì)不斷向前邁進(jìn)，這些都促進(jìn)了我國的醫(yī)療體制和服務(wù)水平的不斷提高和進(jìn)步，新醫(yī)改下如何提升公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平被公立醫(yī)院的管理層提上了日程，逐漸引起了大家的重視，只有公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平更上一層樓，才能進(jìn)一步推動(dòng)并完善公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理體系和系統(tǒng)，這就要求我們財(cái)務(wù)管理的工作人員增強(qiáng)其自身的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能，只有全面發(fā)展我國公立醫(yī)院才能在制度上和管理方面更加進(jìn)步和發(fā)展，如此公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平才能繼續(xù)向前邁進(jìn)。