張婷

摘要：近些年來，隨著“互聯(lián)網+”技術的不斷運用，我國的經濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出全新的狀態(tài)。中國的數(shù)字經濟得到了進一步的發(fā)展壯大，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。在這快速的發(fā)展過程中，電子商務在經濟社會發(fā)展中的作用越來越重要。隨著電子商務的不斷更新?lián)Q代，全球經濟正在逐步邁進電子商務時代。在這樣的大背景下，企業(yè)貿易經濟管理就需要創(chuàng)新改變。因為電子商務為推動企業(yè)貿易經濟管理模式改革提供了動力。對于我們這樣的新興發(fā)展起來的電子商務大國，信息化水平還需要努力追趕先進發(fā)達國家。本文旨在分析當前電子商務環(huán)境下企業(yè)貿易經濟管理現(xiàn)狀及問題，提出優(yōu)化升級的一些具體策略，以期達到實現(xiàn)企業(yè)經濟收益最大化。

關鍵詞：電子商務：環(huán)境：企業(yè)貿易：經濟管理：研究

計算機互聯(lián)網技術在當今的數(shù)字時代背景下不斷地發(fā)展壯大，也被運用到我們生產生活的各行各業(yè)中，發(fā)揮著舉足輕重的作用。作為當前新興行業(yè)中的電子商務，它的誕生和使用本身就具有著多樣化的優(yōu)點，成為了國際貿易發(fā)展中的一支重要力量，逐漸占據(jù)了核心地位。對我國來說，隨著“一帶一路”倡議地提出到不斷地發(fā)展，各區(qū)域的經濟商務貿易往來變得越來越頻繁的背景下，企業(yè)迎來的是發(fā)展的曙光，更有未知的挑戰(zhàn)。面對種種挑戰(zhàn)和風險，就需要企業(yè)采取強有力的措施加以應對，以此為電子商務的發(fā)展保駕護航，不斷增強企業(yè)的核心競爭力，從而帶來更好的經濟效益.

一、企業(yè)貿易經濟管理中電子商務發(fā)揮何種價值

計算機網絡是電子商務用來實現(xiàn)商品交易活動的媒介，它有自身的優(yōu)點，推動了國際經濟貿易的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)貿易經濟管理中引進電子商務有著它的時代背景。首先，它是數(shù)字時代貿易的產物，隨著信息化，區(qū)塊鏈、區(qū)域貿易日益發(fā)展的今天，電子商務的消費群體也越來越龐大，電子商務在老百姓眼中多為網上購物情況，這種消費方式也促進了企業(yè)經濟的持續(xù)發(fā)展。二是社會的不斷競爭，導致電子商務經濟逐漸發(fā)揮自身優(yōu)勢，運用在了各行各業(yè)當中。所以企業(yè)在運用過程當中，要根據(jù)自身的實際情況，善于運用好電子商務的優(yōu)點，才能在最大限度上為企業(yè)帶來經濟效益和好的口碑，提高企業(yè)知名度。

二、電子商務背景下的企業(yè)管理戰(zhàn)略

如今的時代是信息化的時代，信息化的發(fā)展為電子商務的發(fā)展帶來了更多的機遇，相關企業(yè)只有完備的貿易經濟管理策略，才能在信息化的背景下快速發(fā)展，具體可從以下幾個方面加強管理：

（一）以互聯(lián)網為依托，打造安全的經營管理體制。電子商務發(fā)展過程中，需要網絡系統(tǒng)作為基礎，這其中包括網絡設施的軟硬件方面，硬件可以保證企業(yè)電子商務貿易活動的運轉正常，而軟件方面則讓企業(yè)的綜合管理進入常態(tài)化制度化。一是企業(yè)應該以市場為依托，根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展條件和發(fā)展能力，建立符合本企業(yè)發(fā)展的管理體系；比如銷售類型的企業(yè)應該在建立系統(tǒng)時候，就要加強在銷售、庫存、進貨渠道等方面的信息管理，做到發(fā)現(xiàn)問題及時、管理環(huán)節(jié)及時、處理問題及時的目的，提高企業(yè)的貿易經濟管理效率。二是建立企業(yè)貿易經濟管理體系與企業(yè)之外的各行業(yè)之間的信息溝通交流機制，方便企業(yè)之間建立良好的溝通合作關系。通過這種體系，可以讓企業(yè)從外部獲取更多信息，從內部進行各環(huán)節(jié)的管控，在網絡層面上可以推進行業(yè)內信息的交流，方便企業(yè)建立良好的合作交流機制。三是樹立安全觀。建立完全經營管理機制。落實責任到人的管理理念，使用密碼管理制度來管理統(tǒng)籌全部用戶密碼賬戶，要求其定期更新密碼來保證數(shù)據(jù)不被竊取，嚴格管理維護系統(tǒng)安全日志，發(fā)現(xiàn)漏洞要及時修補，一旦出現(xiàn)問題，可以迅速提出方案加以解決。

（二）深入挖掘電子商務平臺的特色，助推經濟管理新模式。經濟管理新模式需要在電子商務平臺為主的企業(yè)和消費者之間搭建一個具有共享開放性質的平臺。這就要求相關企業(yè)在操作過程當中，要重視利用電子商務平臺優(yōu)勢，讓消費者借助電子商務平臺一目了然產品的各項優(yōu)勢，從而刺激消費。除此之外，要對各個環(huán)節(jié)的運營情況進行有效的監(jiān)管，確保整個環(huán)節(jié)不出紕漏，此外還要優(yōu)化商務平臺的資源配置，加強成本控制，提高利潤。在電子商務這個大平臺上，還能夠將以前的繁瑣流程置換在網上，提高員工的工作效率，還能減少以前外出推廣的費用，為企業(yè)的經濟管理提供更多的有力保障。

（三）構建完善的人才培養(yǎng)機制。在日益激烈的社會競爭中，人才是企業(yè)發(fā)展的核心動力。這就要求電子商務環(huán)境下的企業(yè)要加強對人才的重視，要不斷的引進技術人才，并且要不斷完善本企業(yè)的人才培養(yǎng)機制，通過各種途徑，引進一些高素質人才，優(yōu)化內部人員結構，并且采用獎勵機制來留住他們。確立公司的核心意識和公司文化，這樣可以讓公司員工樹立起和公司一樣的責任感、使命感和認同感，避免人才的流失，給企業(yè)帶來不必要的損失。除此之外，因為電子商務與傳統(tǒng)經濟發(fā)展有很大的差別，相關企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展狀況，建立符合本企業(yè)電子商務發(fā)展的組織結構，不斷優(yōu)化電子商務的優(yōu)勢，加強各個程序的監(jiān)管，保證各項環(huán)節(jié)都可以順利進行。