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        飛行技術(shù)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生小組社會(huì)工作理論與方法探究

        2018-10-15 01:25:28黃步庭
        青年與社會(huì) 2018年16期

        黃步庭

        【摘要】本文基于飛行技術(shù)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生的心理特點(diǎn),研究國(guó)內(nèi)外小組社會(huì)工作的相關(guān)理論與實(shí)務(wù),通過(guò)開(kāi)展飛行技術(shù)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生小組工作,總結(jié)出適合飛行技術(shù)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生的小組社會(huì)工作理論與方法。旨在推進(jìn)小組社會(huì)工作在飛行技術(shù)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生成長(zhǎng)、管理、教育過(guò)程中的融入進(jìn)程,促進(jìn)飛行技術(shù)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生心理健康發(fā)展,為建設(shè)民航強(qiáng)國(guó)夯實(shí)人才基礎(chǔ)。

        【關(guān)鍵詞】飛行技術(shù)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生;小組社會(huì)工作;理論與方法

        一、小組社會(huì)工作

        小組工作是以小組的形式來(lái)提供協(xié)助,完成任務(wù)的廣泛的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐。小組工作由一位受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的社工師將團(tuán)體治療的技巧運(yùn)用到互相依賴(lài)的一群人中,幫助他們達(dá)到個(gè)人取向、人際取向等共同的目標(biāo)。

        眾多小組類(lèi)型中,治療小組較為常見(jiàn),主要包括成長(zhǎng)性小組、治療性小組、支持性小組、社會(huì)行動(dòng)小組、自助性小組等五種(陳心潔,2015)。其中,成長(zhǎng)性小組較為適合在飛行技術(shù)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生中開(kāi)展。

        飛行技術(shù)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生成長(zhǎng)小組是飛行技術(shù)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生通過(guò)組員間的互助,使他們從思想、情感及行為等多方面進(jìn)行反思,從而獲得成長(zhǎng)。成長(zhǎng)小組的目的是幫助組員發(fā)掘自身內(nèi)在的潛能,促進(jìn)他們?cè)趹B(tài)度、情緒和行為等方面得到改善和成長(zhǎng)。根據(jù)學(xué)生特質(zhì)和功能的不同,成長(zhǎng)小組也可細(xì)分為減壓小組、人際溝通小組等多種主題形式。

        二、飛行技術(shù)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生心理特點(diǎn)

        (一)飛行員心理特點(diǎn)

        飛行是高危、高壓行業(yè):徐虹,平昭對(duì)某航空公司飛行員心理健康進(jìn)行了研究:民航飛行員中,入睡困難、需要更多休息時(shí)間、夜間易醒、身體疲勞、興趣減退、焦慮等方面檢出率較高,分別為50.45%、82.9%、76.57%、60.4%、87.39%、74.77%。

        (二)飛行技術(shù)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生心理特點(diǎn)

        飛行技術(shù)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生(下文簡(jiǎn)稱(chēng)飛行大學(xué)生)具備普通大學(xué)生的基本心理特點(diǎn),又因他們?cè)谌粘@碚搶W(xué)習(xí)與飛行訓(xùn)練中因職業(yè)的特點(diǎn),生理和心理會(huì)產(chǎn)生特殊要求,飛行大學(xué)生較普通大學(xué)生在心理發(fā)展方面具有以下特點(diǎn):一是群體的同質(zhì)性較高;二是職業(yè)的特殊要求帶來(lái)的不適應(yīng)感較強(qiáng);三是人際交往的局限性引發(fā)的階段性心理沖突較明顯。

        三、小組社會(huì)工作理論

        昂斯特-恩格爾克將社會(huì)工作理論分為社會(huì)工作基礎(chǔ)理論、社會(huì)工作實(shí)踐理論和社會(huì)工作外延理論。 (一)社會(huì)工作基礎(chǔ)理論 裴斯塔洛齊教育學(xué)的基本觀點(diǎn):裴斯塔洛齊的教育學(xué)觀點(diǎn)認(rèn)為教育要順從人的天性,教育可以實(shí)現(xiàn)助人自助。

        諾爾:“教育關(guān)系紐帶”將教育者與被教育者和客觀世界以同等程度連接在一起。教育者處于客觀世界和被教育者之間,既要向被教育者傳遞客觀世界所要求的價(jià)值觀、知識(shí),又要考慮被教育者的狀態(tài)及需求,而不能過(guò)度偏頗任何一方(張威,2013)。

        替爾施:一是要從預(yù)防的角度防止大學(xué)生群體出現(xiàn)危機(jī);二是社會(huì)工作者要學(xué)會(huì)反思,從而提高自身的實(shí)務(wù)技能以及社會(huì)工作需要的素質(zhì)。

        (二)社會(huì)工作實(shí)踐理論

        1.社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)理論

        布朗芬布倫納提出個(gè)體發(fā)展模型:個(gè)體處在一系列系統(tǒng)中,個(gè)體與系統(tǒng)相互作用,系統(tǒng)影響著個(gè)體發(fā)展。最里層為微觀系統(tǒng),該系統(tǒng)不斷變化和發(fā)展。對(duì)大學(xué)生而言,學(xué)校是除家庭以外對(duì)其影響最大的微觀系統(tǒng)(張威,2013)。

        2.社會(huì)學(xué)習(xí)理論

        班杜拉:反映人的行為、思想、情感反應(yīng)方式和行為之間受到直接或間接影響。行為與環(huán)境交互作用,觀察和模仿是學(xué)習(xí)的重要方式。

        3.小組動(dòng)力學(xué)理論

        勒溫:小組動(dòng)力學(xué)關(guān)注小組的形成、維持、發(fā)展,小組與組員之間的關(guān)系,小組內(nèi)部的人際關(guān)系,小組的內(nèi)在動(dòng)力,小組間的沖突,小組行為及領(lǐng)導(dǎo)方式等。勒溫認(rèn)為:小組是一個(gè)整體,應(yīng)該把小組的每個(gè)部分放在整體中進(jìn)行研究。

        (三)發(fā)展心理學(xué)理論

        1.馬斯洛的需要層次理論

        馬斯洛:人的需求主要可以分為五種,按層次逐級(jí)遞升。分別為“生理需求,安全需求,情感和歸屬需求,尊重需求,自我實(shí)現(xiàn)需求”。隨著年齡的增大,大學(xué)生自我實(shí)現(xiàn)的需求逐漸增強(qiáng),在滿足最高需求的同時(shí),壓力也會(huì)隨之而來(lái)。如何化壓力為動(dòng)力,這是最終滿足自我實(shí)現(xiàn)需求的關(guān)鍵因素(李倩,2012)。

        2.埃里克森的心理社會(huì)發(fā)展理論

        埃里克森:人的生命周期分為八個(gè)階段,每個(gè)階段都有其相應(yīng)的階段任務(wù)。其中,大學(xué)生具有成年早期與青少年期的綜合特點(diǎn):即同一感對(duì)同一感混亂、親密感對(duì)孤獨(dú)感。他們經(jīng)過(guò)引導(dǎo)與教育可以成就自我能力并學(xué)會(huì)與人交往和愛(ài)。

        四、小組社會(huì)工作方法

        小組社會(huì)工作過(guò)程常被分為五個(gè)階段:小組籌備期、小組初期、小組中期、小組后期、小組結(jié)束期。

        (一)小組籌備期

        小組籌備期即小組準(zhǔn)備期,包括以下主要任務(wù):一是招募組員;二是確定工作目標(biāo)與計(jì)劃;三是協(xié)調(diào)資源;四是確定小組規(guī)模、時(shí)間、場(chǎng)地等要素;五是做好相關(guān)告知。

        關(guān)于招募組員:小組活動(dòng)根據(jù)小組形成性質(zhì)的不同,常有兩種招募組員的方式。一是事先具有明確的小組主題和任務(wù),根據(jù)主題,招募、遴選組員。二是現(xiàn)招募組員,根據(jù)他們的需求,確定主題。由于飛行大學(xué)生的同質(zhì)性較高,兩者均可以采用。

        關(guān)于小組規(guī)模:目前,相關(guān)領(lǐng)域認(rèn)為小組規(guī)模是3-50人。比如,4人適合休閑娛樂(lè)、5人適合討論,8人容易完成任務(wù),25人以?xún)?nèi)可以進(jìn)行活動(dòng)性、輔導(dǎo)性或教育性小組,人數(shù)越多,小組的親密性就會(huì)降低。根據(jù)筆者相關(guān)經(jīng)驗(yàn),飛行技術(shù)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生小組工作規(guī)模在6-12人為宜,規(guī)模適中,組員間較為親密,任務(wù)達(dá)成度好。

        關(guān)于小組開(kāi)展時(shí)間:小組一般開(kāi)展4-8次活動(dòng)為宜。

        (二)小組初期

        小組初期的主要任務(wù):一是組員間相互認(rèn)識(shí);二是澄清小組的期望與目標(biāo);三是制定小組契約;四是活躍小組氛圍。

        關(guān)于組員間相互認(rèn)識(shí):首先,社工和工作人員要提前熟知每位組員的基本情況。在小組伊始,要盡快掌握組員的基本特征,便于小組活動(dòng)中對(duì)組員的關(guān)心與引導(dǎo)??梢圆捎脽嵘碛螒蚝妥晕医榻B相結(jié)合的活動(dòng)形式,促進(jìn)組員間相互認(rèn)識(shí),消除彼此間的陌生感。

        關(guān)于澄清小組的期望與目標(biāo):第一次活動(dòng),社工應(yīng)該解讀小組目標(biāo),使組員就此達(dá)成共識(shí)。對(duì)于少數(shù)無(wú)法達(dá)成共識(shí)或是對(duì)活動(dòng)排斥感較強(qiáng)的組員,可以由協(xié)助人員進(jìn)行一對(duì)一了解,對(duì)于確實(shí)不想?yún)⒓有〗M活動(dòng)的組員,應(yīng)尊重個(gè)人決定。

        關(guān)于制定小組契約:在制定小組契約前,一般由組員推舉出一名小組長(zhǎng),小組契約、小組名稱(chēng)、小組口號(hào)均可由小組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員共同完成。契約制定過(guò)程中,應(yīng)充分尊重組員的意見(jiàn)與建議。對(duì)于一些組員沒(méi)有想到,但可能影響小組開(kāi)展的契約,社工應(yīng)主動(dòng)引導(dǎo)。契約應(yīng)寫(xiě)在紙上,制定完成后、第二次活動(dòng)以及小組秩序受到影響時(shí),應(yīng)邀請(qǐng)組員朗讀小組契約,確保小組秩序正常。

        (三)小組中期

        小組中期的主要任務(wù):一是處理抗拒行為;二是協(xié)調(diào)和處理沖突;三是保持組員對(duì)整體目標(biāo)的意識(shí);四是中期評(píng)估;五是調(diào)整方案與進(jìn)程。

        關(guān)于處理抗拒行為和沖突:在常規(guī)小組工作中,小組中期階段組員間關(guān)系親密,對(duì)小組的認(rèn)同感較強(qiáng),權(quán)力競(jìng)爭(zhēng),出現(xiàn)有攻擊性的組員或沉默的組員等問(wèn)題。組員的抗拒行為一般都源于童年時(shí)期在家庭教育過(guò)程中尚未解決的問(wèn)題或需求,他們渴望被關(guān)注。也有一些組員表現(xiàn)為沉默,或是表達(dá)受困,或是成為代罪羊,這些組員需要社工及時(shí)去引導(dǎo)。由于飛行大學(xué)生采用準(zhǔn)軍事化管理,小組過(guò)程中,沖突和抗拒相對(duì)較少出現(xiàn),應(yīng)更多關(guān)注沉默或表達(dá)受困的組員,多鼓勵(lì),讓他們多開(kāi)口,必要時(shí)輔以個(gè)案工作。

        關(guān)于中期評(píng)估:中期評(píng)估一般在小組活動(dòng)中期進(jìn)行,主要針對(duì)小組開(kāi)展過(guò)程中組員對(duì)自己的評(píng)價(jià)、組員的參與度、組員間的關(guān)系、組員對(duì)社工、工作人員及小組活動(dòng)的意見(jiàn)與建議。社工應(yīng)分析中期評(píng)估情況,及時(shí)調(diào)整小組工作方案與進(jìn)程,改變工作方式與方法,重點(diǎn)關(guān)于一些組員。

        (四)小組后期

        小組后期也稱(chēng)為小組成熟期,這個(gè)階段的主要任務(wù):一是維持小組的良好互動(dòng);二是協(xié)助組員從小組中獲得新的認(rèn)知;三是協(xié)助組員將認(rèn)知轉(zhuǎn)變?yōu)樾袨椋凰氖菂f(xié)助組員解決問(wèn)題。

        關(guān)于協(xié)助組員解決問(wèn)題:在小組后期,不同組員對(duì)于小組目標(biāo)的完成度是不盡相同的。不同理解力與行動(dòng)力的組員在完成目標(biāo)的過(guò)程中遇到的問(wèn)題也不盡相同,不同組員所處的微觀系統(tǒng)、中觀系統(tǒng)也不盡相同。這時(shí),社工需要針對(duì)離目標(biāo)差距較大的組員,開(kāi)展個(gè)案輔導(dǎo),幫助其改善個(gè)體、微觀、中觀系統(tǒng)中制約其進(jìn)步的因素,促進(jìn)組員目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        (五)小組結(jié)束期

        小組結(jié)束期的任務(wù):一是處理組員的離別情緒;二是協(xié)助組員保持小組經(jīng)驗(yàn);三是進(jìn)行結(jié)果評(píng)估分析總結(jié)小組工作;四是根據(jù)情況跟進(jìn)服務(wù)。

        關(guān)于處理組員的離別情緒:組員后期的情緒是矛盾的,社工應(yīng)事先告知組員小組的結(jié)束日期。小組結(jié)束期應(yīng)鼓勵(lì)組員分享小組收獲與歡樂(lè),最后一次活動(dòng)可以播放前面活動(dòng)圖片影音資料,輔以愉快的游戲,緩解離別情緒。社工可以針對(duì)每位組員的特點(diǎn),制作明信片寄語(yǔ),這不僅可以緩解離別感傷,也可以增進(jìn)社工與組員的感情。

        關(guān)于協(xié)助組員保持小組經(jīng)驗(yàn):社工應(yīng)根據(jù)每位組員小組目標(biāo)完成情況,制定部分組員的行為保持計(jì)劃,將小組中所學(xué)推廣應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)學(xué)習(xí)生活中,鞏固小組成效。對(duì)于個(gè)別組員,應(yīng)繼續(xù)開(kāi)展個(gè)案輔導(dǎo),必要時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)介。

        關(guān)于進(jìn)行結(jié)果評(píng)估分析總結(jié)小組工作:經(jīng)歷了小組工作的所有階段,大多數(shù)組員應(yīng)該有所收獲,社工需要進(jìn)行結(jié)果評(píng)估。結(jié)果評(píng)估可以是前后側(cè)對(duì)比,可以是訪談、可以是觀察、可以是問(wèn)卷等形式。通過(guò)結(jié)果評(píng)估,總結(jié)本次小組工作的成績(jī)與成果,分析不足,形成總結(jié)報(bào)告,便于社工實(shí)務(wù)發(fā)展,也便于同行分享與借鑒。

        五、結(jié)語(yǔ)

        飛行技術(shù)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生心理健康水平高,行為規(guī)范,同質(zhì)性高,接受能力強(qiáng),這與其他群體不同。社工針對(duì)飛行技術(shù)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生開(kāi)展小組工作目標(biāo)達(dá)成度高,成效顯著。

        本文研習(xí)總結(jié)出適合飛行技術(shù)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生的小組社會(huì)工作理論與方法,旨在推進(jìn)小組社會(huì)工作在飛行技術(shù)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生成長(zhǎng)、管理、教育過(guò)程中的融入進(jìn)程,促進(jìn)飛行技術(shù)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生心理健康發(fā)展,為建設(shè)民航強(qiáng)國(guó)夯實(shí)人才基礎(chǔ)。

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