李偉斌

摘 要：基層農(nóng)技推廣人員是推廣農(nóng)業(yè)科技的主導(dǎo)力量，是技術(shù)傳遞與使用過(guò)程中的信息第一獲得者，他們的對(duì)于推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)有著相當(dāng)重要的作用，在文中，主要對(duì)基層農(nóng)技推廣人員技術(shù)創(chuàng)新制約因素展開(kāi)了分析。

關(guān)鍵詞：基層農(nóng)技推廣人員；技術(shù)創(chuàng)新；制約因素；措施

一、基層農(nóng)技推廣人員技術(shù)創(chuàng)新制約因素分析

1.學(xué)習(xí)問(wèn)題

從現(xiàn)階段的發(fā)展情況可以看出來(lái)，關(guān)于我國(guó)基層農(nóng)技企業(yè)而言，并沒(méi)有實(shí)行有關(guān)的技能考試培訓(xùn)。因此，在基層農(nóng)技單位的日常運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，經(jīng)常會(huì)存在大量管理人員辭退的現(xiàn)象，并且在這樣寬松的環(huán)境下，大部分基層農(nóng)技推廣的職工出現(xiàn)工作散漫，比較懶散的狀態(tài)，長(zhǎng)時(shí)間下來(lái)，自身便缺乏良好的學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)。在基層單位當(dāng)中出現(xiàn)這種情況，使得廣基層農(nóng)技推廣部門(mén)當(dāng)中出現(xiàn)農(nóng)技知識(shí)儲(chǔ)備不足的情況，難以滿足當(dāng)前高速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。與此同時(shí)，在廣大的基層農(nóng)技干部當(dāng)中，還普遍的存在廣大的農(nóng)技人員年齡上的問(wèn)題，其基層農(nóng)技工作人員年齡偏大，無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前激烈的學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，從而缺乏優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境，這些因素的出現(xiàn)，都將會(huì)直接導(dǎo)致他們的學(xué)習(xí)效果下降，以致于影響到農(nóng)技推廣工作的開(kāi)展。

2.在當(dāng)前基層農(nóng)技人員當(dāng)中的有關(guān)培訓(xùn)工作

在進(jìn)行性基層的農(nóng)技推廣當(dāng)中，還存在基層農(nóng)技推廣工作知識(shí)技術(shù)性不高的問(wèn)題。在進(jìn)行基層的農(nóng)技推廣工作時(shí)，部分地區(qū)的基層農(nóng)業(yè)技術(shù)研究院進(jìn)行新型農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣時(shí)，出現(xiàn)了新型農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí)與當(dāng)前的地區(qū)農(nóng)戶(hù)需求不銜接以及不相符的局面，導(dǎo)致大量的國(guó)家財(cái)力以及人力成本過(guò)度消耗。因此，在進(jìn)行基層農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣以及技術(shù)應(yīng)用時(shí)，需要在技術(shù)研究推廣之前進(jìn)行系統(tǒng)性的知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)當(dāng)前良好的培訓(xùn)知識(shí)以及實(shí)際的培訓(xùn)應(yīng)用技能來(lái)提升農(nóng)技的實(shí)用度。然而，在實(shí)際的農(nóng)技廣發(fā)展過(guò)程，絕大多數(shù)的有關(guān)人員在培訓(xùn)上方式并不是很理想，當(dāng)然，多少會(huì)存在著有關(guān)農(nóng)技人員在以前接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn)，但是從本質(zhì)上來(lái)講，實(shí)際生活中的農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)卻是少之又少，特別是根據(jù)一些技術(shù)性比較陌生的人員而言，培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技能的時(shí)間還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足一周，并且，在之前單位進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)農(nóng)技知識(shí)的授課時(shí)，有很多的基層農(nóng)業(yè)技能在進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)時(shí)，并沒(méi)有準(zhǔn)備專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的培訓(xùn)設(shè)備，與此同時(shí)，作為基層農(nóng)技推廣人員的單位方，由于其自身的重視程度不夠，在基層單位的財(cái)務(wù)上缺少一定的培訓(xùn)撥款。

3.基層農(nóng)技團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作

在當(dāng)前階段，可以運(yùn)用基層單位內(nèi)部的協(xié)作互助關(guān)系進(jìn)行操作，對(duì)于自身的農(nóng)技人員的專(zhuān)業(yè)推廣的工作效率進(jìn)行改善以及提升，與此同時(shí)，在基層單位內(nèi)部實(shí)行團(tuán)結(jié)互助，還可以在一定程度上使得基層單位內(nèi)部的人員素質(zhì)進(jìn)行高度的提升。在當(dāng)前階段，針對(duì)于基層農(nóng)技推廣人員的內(nèi)部團(tuán)結(jié)互助的工作表現(xiàn)，具體包括：在基層單位間需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏贤ê献?，或者是?duì)基層外圍的外界去進(jìn)行考察和交流學(xué)習(xí)這兩個(gè)方面的內(nèi)容。在其中，我們可以通過(guò)當(dāng)前單位內(nèi)部以及單位外部的團(tuán)結(jié)協(xié)作，進(jìn)行相互溝通交流，在最大程度上做到雙方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，避讓雙方的不足之處進(jìn)行糾正，以此來(lái)使雙方共同發(fā)展，共同進(jìn)步。但是，如果是對(duì)于現(xiàn)階段的基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員而言，需與加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)的宣傳力度，在很大程度上是農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)大部分農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣人員，存在著很多基層員工沒(méi)有合適的機(jī)會(huì)進(jìn)行外地的考察，從而在一定意義上也失去了外地的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)會(huì)，在很大程度上是不利于當(dāng)前基層單位推廣工作發(fā)展的。然而，在基層單位內(nèi)部進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作交流，由于單位內(nèi)部無(wú)法提供一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)互助交流的環(huán)境氛圍，同時(shí)，也無(wú)法在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中形成健全的單位合作體系。

二、針對(duì)當(dāng)前的基層農(nóng)業(yè)技術(shù)的現(xiàn)狀提出的改革意見(jiàn)

在當(dāng)前階段，我們?cè)谶M(jìn)行基層農(nóng)業(yè)激素人員的推廣工作改革時(shí)，首先需要建立合理并且科學(xué)的農(nóng)業(yè)技能管理體系。一旦要在基層農(nóng)業(yè)技術(shù)管理建設(shè)有關(guān)制度的話，可能在很多方面存在著不足，或者是嚴(yán)重制約了現(xiàn)階段的基層單位的體系以及單位的結(jié)構(gòu)編制，以及現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的資源配置以及對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員資金管理方式，需要把當(dāng)前階段基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的人才技術(shù)創(chuàng)新放到首位，作為此次農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的重點(diǎn)。與此同時(shí)，我們也需要運(yùn)用當(dāng)前的所創(chuàng)造的良好契機(jī)，在最大程度上調(diào)動(dòng)當(dāng)前基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的工作積極性，以及基層的管理發(fā)展資金，進(jìn)而推動(dòng)基層農(nóng)業(yè)信息技術(shù)的推廣。

1.需要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣單位所實(shí)行的績(jī)效考核機(jī)制的創(chuàng)新發(fā)展

在當(dāng)前的基層農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，其基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣單位，也是在國(guó)家實(shí)行正式的改革開(kāi)放之后，實(shí)行正式的政績(jī)考核制度標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于國(guó)家基層單位的工作情況行詳細(xì)的績(jī)效考核制度，現(xiàn)如今，需要按照基層農(nóng)業(yè)技術(shù)的宣傳形式以及對(duì)各個(gè)基層企業(yè)的有關(guān)任務(wù)，需要制定出比較合理的、完善的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，更需要針對(duì)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員宣傳工作的基層上對(duì)一些信息進(jìn)行考慮。并且在實(shí)際的改革中，假設(shè)我們將整個(gè)年度的農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣高科技的項(xiàng)目，引進(jìn)其中的優(yōu)良先進(jìn)的成果，從而在一定程度上為基層農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣單位帶來(lái)高效的回報(bào)。另外，對(duì)于農(nóng)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新成果進(jìn)行研究創(chuàng)新，可以有效推進(jìn)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)的轉(zhuǎn)型以及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)于此次的考核積分，可以視為相應(yīng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

2.需要不斷創(chuàng)造出對(duì)基層農(nóng)技創(chuàng)新的主要條件

創(chuàng)建完善的績(jī)效工資分配體系，創(chuàng)建良好的工作氛圍，從而可以為相應(yīng)的創(chuàng)新意識(shí)以及服務(wù)意識(shí)的人員提供了比較多的機(jī)會(huì)，然后在改變?nèi)藛T工作環(huán)境的基礎(chǔ)上，為創(chuàng)新以及工作開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。這些條件作為農(nóng)技推廣人員的主要實(shí)現(xiàn)形式，可以在最大程度上對(duì)創(chuàng)新理念提供了比較好的條件。此外，可以適當(dāng)?shù)膭?chuàng)建出基層規(guī)范宣傳站，更需要給有創(chuàng)新意識(shí)的農(nóng)業(yè)人員提供比較好的平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新技術(shù)以及理念的全面發(fā)展，最后實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率。

3.需要加大力度發(fā)揮出科技規(guī)范化的作用

一方面，需要不斷提高對(duì)農(nóng)技的宣傳意識(shí)，還要有著規(guī)范化的科學(xué)理念，而且在各個(gè)層次不同的技術(shù)范圍內(nèi)，需要培養(yǎng)出合適的農(nóng)技人才，根據(jù)選拔，選擇出優(yōu)秀的人才，需要注意的是，選拔出的人才需要對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行了解，同樣的情況，對(duì)技術(shù)水平也要有著嚴(yán)格的要求，進(jìn)而可以在一定的范圍內(nèi)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)，主要是可以做好農(nóng)技的宣傳工作。另外，也要組織合適的培訓(xùn)，可以請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行授課，把現(xiàn)代化的技術(shù)宣傳出來(lái)，希望能得到絕大多數(shù)人的喜愛(ài)。當(dāng)然，在這樣的條件下，需要去科學(xué)化的基地進(jìn)行學(xué)習(xí)，主要是幫助自己可以開(kāi)闊眼界，不斷提升自身實(shí)際性操作技術(shù)。還能全面了解到農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展的情況，面對(duì)一些新技術(shù)以及新品種，需要實(shí)時(shí)的做好宣傳工作，從而提高農(nóng)村環(huán)境的治理工作。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于農(nóng)技推廣人員來(lái)說(shuō)，在發(fā)展的過(guò)程中需要進(jìn)行創(chuàng)新，并且還要從農(nóng)民群眾善于找出創(chuàng)新靈感?；诖耍r(nóng)民群眾同樣也是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)踐者，當(dāng)然，還需要在實(shí)際問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，相對(duì)于少部分的人來(lái)說(shuō)，善于思考的人員可以在實(shí)際生活中找出問(wèn)題，這樣對(duì)于創(chuàng)新技術(shù)有著比較好的推廣。另外，相關(guān)的農(nóng)技推廣人員需要合理運(yùn)用專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的眼光，這對(duì)于解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)問(wèn)題有著重要的作用。