黃婷

摘 要：企業(yè)基層黨支部與黨群眾有著密切關(guān)系，黨組織是黨執(zhí)政和黨的綜合戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨支部建設(shè)是提高黨執(zhí)政和鞏固地位的必然要求。就黨的十八大報(bào)告對(duì)基層黨組織建設(shè)提出新要求。所以加強(qiáng)黨支部建設(shè)和黨中央與自己發(fā)展都有直接關(guān)系。本文將對(duì)加強(qiáng)企業(yè)基層黨支部建設(shè)所存在的弊端和解決方法進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：黨支部的建設(shè)；改善方案；存在隱患。

國(guó)有企業(yè)黨支部在黨組織中占有重要位置，也是加強(qiáng)建設(shè)的核心部分?？捎绊懫髽I(yè)以后的發(fā)展，和穩(wěn)定性。所以，在新時(shí)代下應(yīng)研究如何加強(qiáng)黨支部的建設(shè)，創(chuàng)新黨支部建設(shè)的新體系，體現(xiàn)黨組織對(duì)建設(shè)的共性，是現(xiàn)下黨支部建設(shè)發(fā)展的有效措施。在新時(shí)期黨建工作面臨著新的考驗(yàn)，本文著重對(duì)黨支部建設(shè)進(jìn)行探討，也將結(jié)合黨支部實(shí)際情況，提出修改意見(jiàn)。

一、對(duì)黨支部合理建設(shè)的意義

伴隨新時(shí)代的進(jìn)步，國(guó)有企業(yè)將面臨新的挑戰(zhàn)。我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)有利企業(yè)發(fā)展的工作存在問(wèn)題，管理上也具有局限性，所以黨支部只有實(shí)現(xiàn)帶有政治核心的管理模式是現(xiàn)如今最可行的方案[1]。此外對(duì)新時(shí)期企業(yè)發(fā)展中，對(duì)企業(yè)基層員工會(huì)有一定影響，但要是以黨支部建設(shè)為基礎(chǔ)的話，可以提高企業(yè)和員工政治思想，鞏固今后企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。因此，對(duì)于國(guó)企基層黨建的意義是：第一，突出國(guó)有企業(yè)以黨政為主的管理制度，并讓黨建工作對(duì)企業(yè)制度進(jìn)行補(bǔ)充，要注意日常管理制度等方面，優(yōu)秀的黨支部不僅能改善管理體系，還提高工作效率。第二，實(shí)現(xiàn)基層黨支部建設(shè)不僅可以使企業(yè)員工管理模式得到改善，還可以解決出現(xiàn)在基層員工上的各方面問(wèn)題，充分表現(xiàn)黨支部建設(shè)的意義。第三，在對(duì)各種基層員工進(jìn)行管理的同時(shí)積累經(jīng)驗(yàn)，可以讓其他企業(yè)來(lái)學(xué)習(xí)和借鑒，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，做好管理體系的推進(jìn)。

二、分析在國(guó)有企業(yè)基層黨支部建設(shè)中存在的隱患

伴隨市場(chǎng)的推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展則成為企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力，使部分企業(yè)對(duì)黨建的認(rèn)知發(fā)生錯(cuò)誤，對(duì)推進(jìn)基層黨支部建設(shè)產(chǎn)生影響，總結(jié)為一下四點(diǎn)：

（一）對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)于重視而忽略黨建工作

因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)普遍重視經(jīng)濟(jì)效益，所以對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)于重視，從而忽略黨建。有的企業(yè)覺(jué)得推進(jìn)黨建會(huì)影響安全生產(chǎn)，從而降低企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益；還有部分企業(yè)明面上推進(jìn)黨建工作，實(shí)際是把黨建當(dāng)做擺設(shè)，或者是企業(yè)用一些不適合的人才去進(jìn)行黨建這些都會(huì)影響黨建工作開(kāi)展的結(jié)果。

（二）員工管理體系無(wú)人督促

有部分企業(yè)會(huì)對(duì)管理方式不重視，覺(jué)得企業(yè)管理是虛的，這也就導(dǎo)致員工執(zhí)行力下降，在員工出現(xiàn)錯(cuò)誤的同時(shí)，無(wú)人糾正引導(dǎo)其往正確的方向走，而只是一味對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)方面的處罰，沒(méi)有解決根本問(wèn)題，管理體系應(yīng)以人為本，經(jīng)濟(jì)處罰并不是企業(yè)對(duì)員工工作失誤的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

（三）企業(yè)決策過(guò)于草率，管理層無(wú)人監(jiān)督

企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)所作出的決策過(guò)于草率，不是通過(guò)管理層決定的，而是個(gè)人執(zhí)行，這就形成管理層觀點(diǎn)不一致，獨(dú)斷執(zhí)行。決策者也往往不考慮執(zhí)行后果，對(duì)員工不負(fù)責(zé)任，與實(shí)際情況不符。使黨支部監(jiān)管工作不到位。

（四）員工工作態(tài)度不端正，影響工作效率

大部分體現(xiàn)在黨員之中，造成以打工者的心態(tài)去工作，而不是真正為企業(yè)分憂，沒(méi)有奉獻(xiàn)精神。這種現(xiàn)象還會(huì)影響到工作效率。并且有些優(yōu)秀干部非但沒(méi)有起到好的帶頭作用，還和基層職員一般無(wú)差，無(wú)組織無(wú)紀(jì)律。這些情況都會(huì)對(duì)黨建造成影響，所以要嚴(yán)格監(jiān)督基層黨建工作，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展[2]。

三、加強(qiáng)和改善基層黨支部建設(shè)的方案

（一）加強(qiáng)黨建制度，是黨支部更規(guī)范

首先可以組織一些和安全生產(chǎn)有關(guān)的活動(dòng)，讓黨員積極配合參加，讓優(yōu)秀干部起到帶頭作用，使其明白自己崗位的重要性，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，參加管理層的重大會(huì)議，并提出建設(shè)性的問(wèn)題和解決方案。建立與職工之間相互了解及溝通的關(guān)系，推進(jìn)黨支部的工作范圍，通過(guò)舉辦一些有親和力的小活動(dòng)去增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，對(duì)員工進(jìn)行政治思想的培訓(xùn)，提高整體員工個(gè)人素質(zhì)。將黨支部融入企業(yè)這個(gè)大家庭。其次，讓黨組織者們參加黨建工作的推進(jìn)和創(chuàng)新中，使黨建工作發(fā)展更穩(wěn)定牢固，實(shí)現(xiàn)更優(yōu)良的管理制度，建立完善的績(jī)效考核和考評(píng)機(jī)制，從基本的工作中體現(xiàn)出加強(qiáng)黨建的方式。

（二）選出優(yōu)秀員工，促進(jìn)黨支部建設(shè)的推進(jìn)

黨支部應(yīng)舉辦一些選舉優(yōu)秀員工的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，在做黨建的同時(shí)，還能為員工選舉模范帶頭員工，綜合實(shí)際情況去歸納黨支部建設(shè)與黨員評(píng)選中的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和員工資料，及時(shí)做好溝通。還可以舉辦一些交流會(huì)等，對(duì)那得獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行嘉獎(jiǎng)和鼓勵(lì)。引導(dǎo)黨員在工作中做好自己的工作，提高工作效率。結(jié)合實(shí)際情況去調(diào)整黨建工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決黨支部建設(shè)工作中存在的問(wèn)題并解決。讓黨員去找出自己的錯(cuò)誤，并認(rèn)識(shí)和解決，制造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，增加黨支部建設(shè)的發(fā)展，增強(qiáng)對(duì)黨組織的影響力。

（三）加強(qiáng)員工的素質(zhì)，促進(jìn)黨支部建設(shè)的發(fā)展

在新時(shí)期下，黨支部和黨員應(yīng)對(duì)黨建工作有新的認(rèn)知。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使得黨建工作任務(wù)量重大，應(yīng)增強(qiáng)自己本身學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì)，盡自己最大的能力去完成黨組織所布置的任務(wù)。將黨建工作融入企業(yè)里，使黨建工作得到職員重視，對(duì)之前工作的標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行定義，完善，修改。以更高更新的標(biāo)準(zhǔn)去加強(qiáng)黨建工作的執(zhí)行，提高對(duì)黨支部建設(shè)工作的發(fā)展。還要根據(jù)實(shí)際情況去選擇黨支部建設(shè)的結(jié)合點(diǎn)，對(duì)黨支部建設(shè)進(jìn)行創(chuàng)新，并盡快適應(yīng)新的管理體制。在做政治思想工作的時(shí)候，以先禮后兵的方式去處罰，思想教育為主，經(jīng)濟(jì)處罰是次要的，主要是讓員工更好的落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)員工個(gè)人綜合素質(zhì)，樹(shù)立良好的黨建工作的價(jià)值觀，增強(qiáng)黨支部工作的實(shí)效性，推進(jìn)黨支部建設(shè)的創(chuàng)新性[3]。

（四）黨支部建設(shè)和企業(yè)管理相結(jié)合

企業(yè)基層黨建工作應(yīng)與企業(yè)管理相結(jié)合，結(jié)合安全管理，將其歸納為自己本身的建設(shè)中，體現(xiàn)企業(yè)整治思想的作用。企業(yè)黨員應(yīng)在安全生產(chǎn)中起到帶頭作用，在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)糾正安全隱患，是基層黨建工作融入安全生產(chǎn)管理中。堅(jiān)持黨支部建設(shè)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的方案，使基層黨組織在人力配置，體系配置等方面更完善兩方相結(jié)合這個(gè)方案。黨支部要以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主要目標(biāo)，找出上級(jí)政策的結(jié)合點(diǎn)，加強(qiáng)凝聚力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)新體系。

（五）特色打造黨建

黨建工作應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況去建設(shè)，根據(jù)現(xiàn)下對(duì)企業(yè)的環(huán)境的了解，分析出企業(yè)在開(kāi)展工作中存在的問(wèn)題，并集中去探討解決。將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，利用文化建設(shè)對(duì)基層職員進(jìn)行培訓(xùn)。黨建工作應(yīng)對(duì)優(yōu)秀員工負(fù)責(zé)，對(duì)員工績(jī)效考核，晉升等加以重視，始終維持民主公正的原則，調(diào)節(jié)優(yōu)良的競(jìng)爭(zhēng)氣氛[4]。

四、結(jié)束語(yǔ)

加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨支部建設(shè)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有力證明。只有不斷的在黨建中創(chuàng)新工作方式，才能提高員工個(gè)人工作效率，在工作中多多組織有利于工作和身心的活動(dòng)，才能更好地增加黨支部凝聚力；對(duì)員工經(jīng)常性做政治思想的引導(dǎo)，才能在其中選出優(yōu)秀員工。通過(guò)在企業(yè)基層黨支部建設(shè)中所出現(xiàn)的隱患進(jìn)行分析，對(duì)加強(qiáng)基層黨建設(shè)采取改善措施，使黨建工作者更有效地完成工作任務(wù)。

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