高嵩

摘 要：新階段各類企業(yè)團(tuán)委工作應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新，堅持人本理念，尤其要做好青年人的思想工作。本文先對當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)團(tuán)委工作中普遍存在的問題進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上就如何創(chuàng)新團(tuán)委工作方式和方法，談一下個人的觀點(diǎn)與認(rèn)識，以供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；新時期；團(tuán)委工作；創(chuàng)新思路

從實(shí)踐來看，以往的工作經(jīng)驗(yàn)和方式方法已經(jīng)無法有效適應(yīng)現(xiàn)階段的需求，傳統(tǒng)的說教式教育以及行政化組織建設(shè)與體制內(nèi)動員機(jī)制難見成效，企業(yè)團(tuán)委工作面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，迫切需要創(chuàng)新思路。

一、現(xiàn)階段企業(yè)團(tuán)委工作中的常見問題分析

1.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的企業(yè)團(tuán)委工作效果淡化

近年來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)逐漸朝著更加科學(xué)合理的方向發(fā)展，而非壓倒式的政治評價因素。雖然企業(yè)共青團(tuán)組織（團(tuán)委）的政治色彩依然獨(dú)特，但是其功能和作用顯然已經(jīng)逐漸淡化。同時，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，新常態(tài)下的市場經(jīng)濟(jì)完善度更高，團(tuán)委的作用持續(xù)減弱。

2.企業(yè)轉(zhuǎn)型對團(tuán)委工作模式和內(nèi)容產(chǎn)生了巨大的沖擊

企業(yè)改制過程中內(nèi)部管理工作機(jī)制日趨完善，而且分工也變得更加的細(xì)化和明確，以生產(chǎn)經(jīng)營以及資本運(yùn)營為重心的企業(yè)工作模式將變得尤為突出，企業(yè)團(tuán)委實(shí)踐性工作存在著較大的障礙，特別是一些事務(wù)上甚至不知所措。值得一提的是，傳統(tǒng)思想整治教育工作中一直在努力工轉(zhuǎn)變模式，這就要求團(tuán)委工作必須創(chuàng)新思路和模式。

3.企業(yè)團(tuán)委的重視度降低

對于很多企業(yè)而言，通常情況下經(jīng)營占生產(chǎn)環(huán)節(jié)中最為重要的一環(huán)，企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的最終目的在于獲得更高利潤，而且為數(shù)不少的企業(yè)在改革與發(fā)展過程中對團(tuán)委工作不重視，甚至將其作為組織人員精簡的主要對象。由于過分簡化團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置以及減少人員數(shù)量，因此共青團(tuán)干部還要承擔(dān)其他崗位和部門的工作，加之企業(yè)減少對團(tuán)委的資金和設(shè)施的投入，最終導(dǎo)致企業(yè)共青團(tuán)組織工作和職能大打折扣。需要強(qiáng)調(diào)的是，新時期企業(yè)共青團(tuán)組織工作過程中缺乏對青年團(tuán)員的吸引力以及滲透力。團(tuán)組織作用發(fā)揮的滲透力與吸引力是建立在企業(yè)團(tuán)委工作基礎(chǔ)之上的，同時也是各項(xiàng)活動得以開展的基礎(chǔ)。從本質(zhì)上來就，該種吸引力以及凝聚力，實(shí)際上就是企業(yè)青年職工意識的集中表達(dá)，希冀團(tuán)委、團(tuán)組織給予一定的信任。

二、創(chuàng)新企業(yè)團(tuán)委工作的有效路徑

基于以上對現(xiàn)階段國內(nèi)企業(yè)團(tuán)委工作中常見的問題與不足分析，筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面著手努力。

1.思想上加強(qiáng)重視，工作模式講究創(chuàng)新與改進(jìn)

對于企業(yè)團(tuán)委而言，其重要性主要集中在凝聚力以及群眾性等方面。尤其是基層企業(yè)，作為單位領(lǐng)導(dǎo)與青年職工的溝通紐帶與橋梁，其作用不可小覷。不僅能夠凝聚廣大青年，而且能夠使企業(yè)更具活力。在當(dāng)前新常態(tài)時代背景下，雖然形勢發(fā)生了變化，但是企業(yè)團(tuán)委的作用依然不能削弱，而是給予更高的重視。同時，還要轉(zhuǎn)變工作思路和思維方式，針對現(xiàn)階段青年團(tuán)員減少的現(xiàn)狀，工作重心應(yīng)當(dāng)及時轉(zhuǎn)移，將服務(wù)對象進(jìn)行一步延伸到40周歲以下的青年人。通過擴(kuò)大服務(wù)對象，使更多的職工納入到企業(yè)團(tuán)組織體系之中，除團(tuán)員權(quán)、義之外，還應(yīng)當(dāng)考慮他們成長與成才的需求。

2.調(diào)動企業(yè)職工的積極性與主動性

開展團(tuán)委工作的主要目的在于為廣大企業(yè)經(jīng)濟(jì)與社會效益的獲得作出貢獻(xiàn)，在此過程中我們應(yīng)當(dāng)看清楚人的作用與價值，人的可流動性在很大程度上決定了其能夠快速適應(yīng)新環(huán)境以及新變化，從而使企業(yè)整體發(fā)展水平能夠提升?，F(xiàn)階段企業(yè)團(tuán)委工作是否能夠科學(xué)而有效的開展，關(guān)系著企業(yè)決策的權(quán)威性與科學(xué)性，同時還關(guān)系著其適應(yīng)性以及切實(shí)可行性。比如，企業(yè)團(tuán)委各項(xiàng)工作開展之前，管理人員應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員在企業(yè)內(nèi)部積極開展職工意見征詢工作，從而提升團(tuán)委民主性，并且激發(fā)他們參與團(tuán)委工作的主動性與積極性。在企業(yè)內(nèi)部積極開展多種形式的思想政治活動，并且提升管理人員與基層人員的思想政治意識以及素養(yǎng)，從而為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供戰(zhàn)略性參考，這對創(chuàng)新團(tuán)委工作大有裨益。

3.創(chuàng)新企業(yè)團(tuán)委工作方法

企業(yè)團(tuán)組織工作并非一蹴而就的，需要一個長期的發(fā)展過程，切忌急于求成，而是應(yīng)當(dāng)循序漸進(jìn)。企業(yè)在團(tuán)委工作過程中應(yīng)當(dāng)根據(jù)新情況，創(chuàng)新工作方法，以此來確保企業(yè)團(tuán)委工作能夠滿足青年人的思想訴求和發(fā)展需要。在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)新時代背景下，新媒體條件下，應(yīng)當(dāng)充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)新媒體技術(shù)受到來引導(dǎo)和教育青年，積極開展多種形式的線上活動，并以此作為企業(yè)團(tuán)委工作創(chuàng)新的切入點(diǎn)。企業(yè)團(tuán)委應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作內(nèi)容采用針對性工作方法開展思想教育，抓住員工特點(diǎn)以及理解和接受能力，適當(dāng)采用娛樂活動等方式潛移默化地傳達(dá)工作內(nèi)容。同時，團(tuán)委在做思想整治教育工作時，應(yīng)當(dāng)注意時間的把握，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀以及發(fā)展

需要，確保團(tuán)委部門各項(xiàng)工作方式與方法能夠適應(yīng)新環(huán)境的變化。建議企業(yè)團(tuán)委采用目標(biāo)管理責(zé)任制度，根據(jù)企業(yè)管理?xiàng)l例以及工作內(nèi)容和員工特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的責(zé)任制，以此來確保團(tuán)委部門工作能夠順利開展。

三、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)團(tuán)委在開展員工素養(yǎng)教育以及激發(fā)員工意識和促進(jìn)企業(yè)長期發(fā)展過程中，起到了非常重要的作用。新時期應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步創(chuàng)新和改進(jìn)工作方式與方法，突破傳統(tǒng)條件束縛，加強(qiáng)團(tuán)委隊伍建設(shè)。

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