趙元波

1912年，美國鋼鐵大王卡內(nèi)基以當(dāng)時一百萬美元的全美最高年薪聘請瓦伯為該公司總裁，力圖扭轉(zhuǎn)鋼鐵廠落后局面。全美企業(yè)界為之議論紛紛，瓦伯并不是鋼鐵業(yè)界行家，一百萬美元的高薪，值嗎？

事實(shí)勝于雄辯。這一百萬美元的高薪，值。

這天，瓦伯來到一家鋼鐵廠，問廠長：“你們廠的產(chǎn)量怎么總是上不去呢？”廠長說：“我采取了很多措施，可是工人們的積極性總是不高，我也在為此事煩惱。”當(dāng)時，剛好是白班和夜班交班的時候，瓦伯問白班的領(lǐng)班：“今天你們煉了幾噸鋼？”領(lǐng)班說：“六噸。”瓦伯什么也不說，只在水泥地上用粉筆寫下了一個大大的“六”字，隨后就離開了。

第二天早上，瓦伯來到工廠時，發(fā)現(xiàn)昨天寫在地上的“六”字已被夜班工人改寫成了“七”字。白班工人知道輸給夜班工人后，心里很不是滋味，他們決心給夜班工人一點(diǎn)顏色看看，大伙兒加倍努力，結(jié)果那一天煉出了十噸的鋼。就這樣，在日夜班工人不斷地競賽之下，這座工廠的情況逐漸改善。不久之后，其產(chǎn)量竟躍居公司里所有鋼鐵廠之冠。

要我干，不如我要干；遣將，不如激將。人爭一口氣，佛爭一炷香。為爭“一口氣”，很多人不惜一切趕超對手，這是瓦伯一支粉筆提高產(chǎn)量的秘密所在。