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        政務(wù)區(qū)、商務(wù)區(qū)、商業(yè)區(qū)的多功能協(xié)同發(fā)展

        2018-10-11 06:14:04王永平
        時(shí)代經(jīng)貿(mào) 2018年19期
        關(guān)鍵詞:發(fā)展

        王永平

        一、通州開發(fā)面臨的挑戰(zhàn)

        問題主要表現(xiàn)在,通州區(qū)建設(shè)規(guī)劃經(jīng)常被冰凍,頂層設(shè)計(jì)也在不斷調(diào)整,目前商務(wù)、商業(yè)活動(dòng)長(zhǎng)期處在相對(duì)較低的水平。商業(yè)方面,沒有高級(jí)別商場(chǎng)、沒有高層次品牌?,F(xiàn)在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)里面剛剛進(jìn)駐幾家較好餐飲品牌,但在購(gòu)物中心之外還是沒有知名餐飲,老字號(hào)品牌店鋪在通州也很少,更沒有知名酒店和口碑較好的民宿。商務(wù)方面,沒有特別好的寫字樓,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的寫字樓算是相對(duì)較好的,但也被大量散賣了,物業(yè)管理很難達(dá)到較高水平的統(tǒng)一性,入駐企業(yè)水平也相對(duì)較低,對(duì)區(qū)域形象提升,對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)都不大。無(wú)論是金融企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、科技企業(yè)等,都沒有大企業(yè)總部進(jìn)駐,可以說(shuō),商務(wù)的底子相對(duì)較薄。

        二、通州開發(fā)優(yōu)勢(shì)

        通州除有水系、有運(yùn)河,交通比較便捷,具體很多天然優(yōu)勢(shì)以外,目前也正在建立很多后發(fā)優(yōu)勢(shì)。我們?cè)谄渌鲁前l(fā)展中見到的商務(wù)商業(yè)問題,可以得到盡早避免,好經(jīng)驗(yàn)可以充分借鑒。尤其是在當(dāng)前商業(yè)發(fā)展處于一個(gè)全面轉(zhuǎn)型的大背景時(shí)期,一些新型的商業(yè)業(yè)態(tài),為提高通州商業(yè)品質(zhì)創(chuàng)造了可能性。

        另外政策優(yōu)勢(shì)在通州表現(xiàn)格外突出,如大量引進(jìn)高品質(zhì)配套醫(yī)院、學(xué)校,保留一批高品質(zhì)住宅,創(chuàng)造一批甲級(jí)寫字樓,這些都是高端商業(yè)發(fā)展的重要支撐。但政策也需要對(duì)商業(yè)活動(dòng)的特殊性進(jìn)行全面考慮,以服務(wù)消費(fèi)者為核心定位,在實(shí)現(xiàn)政務(wù)活動(dòng)的同時(shí),確保商業(yè)活動(dòng)的通達(dá)性和便利性,各方面協(xié)調(diào)發(fā)展也非常重要。

        商業(yè)發(fā)展的水平高低,核心是由有活力的消費(fèi)者、靈活的運(yùn)營(yíng)思維決定,因此人口結(jié)構(gòu)和人口數(shù)量就是一切發(fā)展的基礎(chǔ)。當(dāng)前消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)可能逐漸從過去重視品牌逐步過渡轉(zhuǎn)向于品質(zhì)。過去只是一部分先富起來(lái)的人群導(dǎo)向型的盲目崇拜、未來(lái)將慢慢出現(xiàn)消費(fèi)自信、消費(fèi)成熟、消費(fèi)理性的表現(xiàn)。再下一步發(fā)展就是注重品位,對(duì)場(chǎng)景、對(duì)文化有更高的要求,我們一定要關(guān)注消費(fèi)變化的趨勢(shì)。

        三、未來(lái)通州開發(fā)建議

        過去我們常把一個(gè)區(qū)域的商業(yè)、商務(wù)剝離區(qū)分對(duì)待。商務(wù)區(qū)是商務(wù)區(qū),商業(yè)區(qū)是商業(yè)區(qū),居住區(qū)是居住區(qū),相對(duì)是分離的。比如西單大街、王府井大街,過去并沒有特別強(qiáng)的商務(wù)氣息,沒有特別好的寫字樓,這就導(dǎo)致商業(yè)區(qū)的午餐時(shí)間,不能保證客流量,而有寫字樓的商業(yè)區(qū)中午到哪兒都要排隊(duì)。但是僅有寫字樓、商務(wù),沒有居住功能,晚餐時(shí)間則不能保證客流量,周末時(shí)間就更少。因此發(fā)展至目前,我們更提倡商業(yè)、商務(wù)、居住三方面功能融合發(fā)展,這在通州新城建設(shè)過程中,是可以充分借鑒的。

        通州未來(lái)的發(fā)展,第一要體現(xiàn)創(chuàng)新性。雖然是城市副中心的定位,但絕不能成為一個(gè)城市的濃縮版,更不能是降縮版。通州商業(yè)完全可以做成創(chuàng)新版和示范版,雖然現(xiàn)在不能算一張白紙,但還有很多可涂改的空間,這就為發(fā)展提供了可能。在這里,未來(lái)的商業(yè)業(yè)態(tài)應(yīng)該以針對(duì)消費(fèi)者的業(yè)態(tài)為主,要奔著滿足人民美好生活的目標(biāo)來(lái)布局和招商,這就區(qū)別于過去的購(gòu)物中心扎堆現(xiàn)象。倫敦、巴黎的購(gòu)物中心建設(shè)是非常緩慢的,需要精雕細(xì)琢。

        一是諸如商業(yè)+大健康概念要引起重視,引進(jìn)一些輕醫(yī)療的業(yè)態(tài),符合消費(fèi)者生活需求。國(guó)外很多寫字樓也實(shí)現(xiàn)了看牙齒、看胃病、體檢等功能。二是帶有文化主題、科技體驗(yàn)感、時(shí)尚感的Mall是順應(yīng)當(dāng)前商業(yè)發(fā)展潮流的,要重點(diǎn)關(guān)注。三是一般型超市引進(jìn)的意義不大,還是要集中精力引進(jìn)那些真正做產(chǎn)品做得好的品牌,有些品牌單純做零售依然凈利潤(rùn)很高,這就提醒我們并非只有餐飲、只有兒童游樂項(xiàng)目,雖然人氣旺,但是否賺錢確實(shí)值得商榷,北京SKP商場(chǎng),一年做100億的銷售,幾乎是第二名銷售額的兩倍,全靠商品、服務(wù)、環(huán)境拉動(dòng)消費(fèi),這就說(shuō)明把主業(yè)做好才是生意好的關(guān)鍵。四是差異化不僅表現(xiàn)在商品品類,更表現(xiàn)在品質(zhì)上,一些微小的創(chuàng)新有時(shí)可以形成一種新的消費(fèi)偏好和消費(fèi)習(xí)慣,這也是一種競(jìng)爭(zhēng)力。

        第二要注重融合性發(fā)展,即商業(yè)、商務(wù)、居住功能要一體。當(dāng)前快節(jié)奏的都市生活,時(shí)間成本非常高,更強(qiáng)調(diào)生活的便利性和客群的匹配度。房子里面的客群和商場(chǎng)的定位是高度匹配的,所以期待高、客單價(jià)高,可以更好實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。

        第三要強(qiáng)調(diào)多樣性。商業(yè)生態(tài)不止是購(gòu)物中心,還要實(shí)現(xiàn)休閑功能,特別是在通州擁有較好水系和天然景觀的前提下,更要全面加以利用。如秦皇島有一個(gè)酒店,是一個(gè)旅游項(xiàng)目,建了一個(gè)孤獨(dú)的圖書館,面向大海,僅此一項(xiàng)使酒店的互聯(lián)網(wǎng)傳播率大大提升,帶來(lái)了大量客流。

        第四要考慮集中性。不僅是商務(wù)、商業(yè)、居住要結(jié)合,而且不能過于分散。一方面是地理空間的集中,另一方面是商業(yè)零售和商業(yè)模式的集中,在商業(yè)發(fā)展過程中自然能夠形成適度差異。

        第五要注意適度性。一個(gè)城市的商業(yè)發(fā)不發(fā)達(dá),不是以數(shù)量來(lái)計(jì)算的,更重要的在于品質(zhì)。另一方面要對(duì)商業(yè)業(yè)態(tài)的人口動(dòng)量、總量進(jìn)行控制,動(dòng)態(tài)關(guān)注經(jīng)營(yíng)狀況。

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