郭曉東
(貴州省特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測院 貴州貴陽 550000)
橋、門式起重機(jī)在鐵路港口以及工礦業(yè)當(dāng)中有著非常廣泛的應(yīng)用,但是在實(shí)施起重作業(yè)的過程中,會(huì)產(chǎn)生一些撞擊和打擊的事故。根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)顯示,產(chǎn)生撞、打擊傷害事故占65%左右。為了將事故發(fā)生的概率減少,需要使用事故樹分析法,以便對(duì)事故的原因找出來,制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
事故樹分析又被稱作為故障樹分析,是根據(jù)事故的結(jié)果到原因,將產(chǎn)生事故原因的每一種因素的因素和相應(yīng)因果關(guān)系、邏輯關(guān)系找出來,為應(yīng)用十分廣泛的作圖分析法。利用該方法可將可能會(huì)產(chǎn)生的事故,在圖的最上方進(jìn)行顯示,之后依照系統(tǒng)構(gòu)成要素之間產(chǎn)生的關(guān)系,對(duì)事故的相關(guān)原因進(jìn)行分析。其中使用的具體方式為:利用對(duì)頂上事件的一系列邏輯,將基本原因事件找出來,推倒出發(fā)生事故的基本原因和組合,借助定性以及相應(yīng)的定量分析,可將之前沒有估計(jì)到的原因事件找出來[1]。通過相關(guān)的實(shí)踐證明,對(duì)于事故樹分析法的應(yīng)用,是保障安全系統(tǒng)工程的重要工程,其中具備的優(yōu)勢包括:
(1)事故樹為圖形化當(dāng)中的一種技術(shù)資料,有著很強(qiáng)的直觀性。針對(duì)沒有參與到系統(tǒng)設(shè)計(jì)操作人員和管理人員等,只需要對(duì)資料進(jìn)行閱讀,便能非常全面并且系統(tǒng)的對(duì)每一項(xiàng)防災(zāi)和控制措施要點(diǎn)進(jìn)行了解。
(2)利用對(duì)事故樹的詳細(xì)分析,可進(jìn)一步對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行熟悉和理解,將其中存在的薄弱環(huán)節(jié)找出來,制定相應(yīng)的解決措施,最大程度的減少了安全事故的產(chǎn)生。
(3)對(duì)于事故樹的分析,頂上事件便是已經(jīng)發(fā)生過的事故,但也可以是預(yù)想出來的事故。之后,利用相應(yīng)的分析,可之制定有針對(duì)性的對(duì)策對(duì)其進(jìn)行控制,這樣便能有效起到預(yù)防事的作用[2]。
(4)事故樹的分析法,不但可以用在定性分析當(dāng)中,還可以將其應(yīng)用在定量分析當(dāng)中。借助對(duì)定性分析的應(yīng)用,可對(duì)每一種危險(xiǎn)因素對(duì)事故產(chǎn)生的影響程度進(jìn)行確定,這樣可對(duì)控制的要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的制定和掌握。對(duì)于定量分析的應(yīng)用,可將頂上事件發(fā)生的概率進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算,并在數(shù)量上對(duì)危險(xiǎn)要素的重要度進(jìn)行詳細(xì)的說明,為了保障系統(tǒng)的最佳安全目標(biāo)進(jìn)行提供。
(5)事故樹分析法,不但可以進(jìn)行可靠性以及安全性的分析,還可實(shí)施事故分析以及相應(yīng)的安全評(píng)價(jià)[3]。此外,對(duì)于事故樹分析法的應(yīng)用,還可應(yīng)用在對(duì)故障的檢測以及檢修表的制定。
針對(duì)事故樹的應(yīng)用,盡管具備的優(yōu)勢非常多,但存在的缺點(diǎn)也非常多。例如:對(duì)于事故樹的編寫,一定要對(duì)非常熟悉系統(tǒng)并有著十分豐富的經(jīng)驗(yàn),能夠十分精準(zhǔn)的對(duì)分析方法進(jìn)行掌握。針對(duì)十分復(fù)雜的系統(tǒng),制作出來的事故樹會(huì)非常的龐大,這會(huì)為定量和定行分析帶來很多的困難[4]。此外,在實(shí)施定量分析的過程中,一定要對(duì)事故樹當(dāng)中的每一項(xiàng)事件故障率進(jìn)行明確,如果其中的數(shù)據(jù)存在不準(zhǔn)確的情況,便很難實(shí)施相應(yīng)的定量分析。
在事故樹當(dāng)中,凡是能夠引起頂上事件產(chǎn)生的基本事件集合,都稱之為割集,凡是能引起頂上事件產(chǎn)生的最低限度基本事件的集合,便是最小割集。如果最小割集在事故樹當(dāng)中出現(xiàn)的越多,頂上事件的概率也就越大,系統(tǒng)便會(huì)越危險(xiǎn)[5]。相反,如果一組基本事件不發(fā)生,那么頂上事件也不會(huì)發(fā)生,這一組基本事件的集合為徑集,凡是不能導(dǎo)致頂上事件產(chǎn)生的最低限度基本事件集合,便被稱為最小徑集,如果最小徑集在事故樹當(dāng)中越多,那么不發(fā)生頂上事件的概率就越大,系統(tǒng)也就越安全。對(duì)于結(jié)構(gòu)的重要度分析,也是基本事件對(duì)頂上事件產(chǎn)生影響程度的分析,這樣可將影響事故的主要原因進(jìn)行明確,以便制定有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施和應(yīng)急方案。
依據(jù)事故樹最小割集最多個(gè)數(shù)的相關(guān)判別方式進(jìn)行判定,事故樹當(dāng)中的最小割集最多為64個(gè),最小徑集最多只能有3個(gè),同樣如圖1所示。所以,通過最小徑集進(jìn)行分析才更加方便[6]。這一事故樹的成功樹為圖1。
圖1 事故樹相應(yīng)的成功樹圖
這樣,便得出了最小徑集(3個(gè))包括:
依據(jù)結(jié)構(gòu)重要度的判斷,可以看X′20為基本事件當(dāng)中的最小徑集,其中的結(jié)構(gòu)重要度非常大。在P1和P2當(dāng)中,X′5出現(xiàn)了兩次,所以重要程度僅僅少于 X′20;因?yàn)?X′1、X′2、X′3、X′4、X′5、X′6、X′7、X′8、X′9、X′10、X′11、X′12、X′13、X′14、X′15、X′16 屬于相同最小徑集當(dāng)中的最小事件,X′17、X′18、X′19 為在另一個(gè)最小徑集當(dāng)中存在的事件,所以 Iφ(1)=Iφ(2)=Iφ(3)=Iφ(4)=Iφ(6)=Iφ(7)=Iφ(8)=Iφ(9)=Iφ(10)=Iφ(11)=Iφ(12)=Iφ(13)=Iφ(14)=Iφ(15)=Iφ(16)=Iφ(17)=Iφ(18)=Iφ(19),所以只要對(duì) Iφ(1)以及 Iφ(17)的大小進(jìn)行判斷即可[7]。
由相應(yīng)的公式,最后計(jì)算出的系數(shù)為:Iφ(1)=1/216-1=1/215,Iφ(17)=1/24-1=1/23=1/8。
(1)根據(jù)事故樹當(dāng)中的邏輯關(guān)系進(jìn)行分析,其中包含了6個(gè)邏輯或者門,以及1個(gè)邏輯和門,共有64個(gè)最小割集,3個(gè)最小徑集,這也說明了可以產(chǎn)生事故的途徑非常多,其中對(duì)事故進(jìn)行控制的有效措施非常少,這樣系統(tǒng)的危險(xiǎn)性非常大。
(2)依據(jù)最小徑集進(jìn)行分析:①如果有人員閃躲不及時(shí)的情況,該基本事件便不會(huì)產(chǎn)生,便可保障無擠以及打擊的事故產(chǎn)生;②現(xiàn)場的巡視檢查非常到位,做好相應(yīng)的安全管理工作,可有效避免違章作業(yè)的情況發(fā)生,保障危險(xiǎn)區(qū)域當(dāng)中沒有工作人員,并確保沒有擠、打擊和撞傷害的事故產(chǎn)生;③只要在吊物旁邊進(jìn)行相關(guān)的工作(X′17)、作業(yè)區(qū)域當(dāng)中的警示標(biāo)志便會(huì)沒有顯示、作業(yè)區(qū)域當(dāng)中有工作人員通過(X′19),這三個(gè)事件是不會(huì)發(fā)生的,也可以確保沒有任何打擊、撞擊和擠的情況產(chǎn)生。
(3)根據(jù)基本事件當(dāng)中的結(jié)構(gòu)重要度進(jìn)行分析,工作人員來不及躲閃的節(jié)本事件結(jié)構(gòu)重要系數(shù)最大,現(xiàn)場巡視檢查以及相應(yīng)的安全管理不到位排第二,第三為作業(yè)區(qū)域、吊物旁邊工作的警示不明顯。
對(duì)于各項(xiàng)章程以及相應(yīng)的管理制度一定要嚴(yán)格執(zhí)行,例如:對(duì)于機(jī)械交接班制度一定要認(rèn)真執(zhí)行,如有設(shè)備故障產(chǎn)生一定要及時(shí)進(jìn)行處理,應(yīng)用有效的補(bǔ)救措施,保障機(jī)械設(shè)備不會(huì)處于帶病工作的狀態(tài)。此外,針對(duì)崗位責(zé)任制的落實(shí)一定要強(qiáng)化,要全面做好安全自控和相互控制的工作,這樣才能保障在現(xiàn)場的作業(yè)處于有序并且安全的狀態(tài)。
針對(duì)起重機(jī)司機(jī)的培養(yǎng),一定要進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,如應(yīng)急處置技能的相關(guān)訓(xùn)練。檢查人員一定要將安全項(xiàng)目的檢查加強(qiáng),注重各項(xiàng)環(huán)節(jié)的有效卡控。針對(duì)司索人員,一定要將安全意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化,詳細(xì)做好安全自控以及相互控制的工作[8]。
對(duì)于巡視檢查工作一定要加強(qiáng),及時(shí)對(duì)違章作業(yè)以及違章指揮工作進(jìn)行加強(qiáng)。此外,還要對(duì)作業(yè)區(qū)域當(dāng)中的閑雜人等進(jìn)行安排,針對(duì)其中的重點(diǎn)項(xiàng)目和安全關(guān)鍵一定要嚴(yán)格進(jìn)行掌控,針對(duì)作業(yè)人員是否在安全位置當(dāng)中,有沒有隨意操作和野蠻操作的情況要進(jìn)行詳細(xì)的檢查,保障沒有任何的違章作業(yè)等。同時(shí),吊起的貨區(qū)有沒有從人員和貴重物品的上方通過,要進(jìn)行詳細(xì)的檢查。
總之,對(duì)于起重機(jī)作業(yè)安全事故樹分析法的應(yīng)用,可將可能會(huì)產(chǎn)生的事故,在圖的最上方進(jìn)行顯示,之后依照系統(tǒng)構(gòu)成要素之間產(chǎn)生的關(guān)系,對(duì)事故的相關(guān)原因進(jìn)行分析,對(duì)起重機(jī)的作業(yè)有著非常大的幫助作用。此外,一定要嚴(yán)格執(zhí)行每一項(xiàng)規(guī)章和相關(guān)的管理制度、提升作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、強(qiáng)化巡視檢查工作等。