李雯

【摘要】隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，改變企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)、創(chuàng)造和保持成本領(lǐng)先的發(fā)展，它已成為企業(yè)生存和發(fā)展的一個重要問題。會計成本是企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，良好的關(guān)系影響企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，甚至是國家的長遠(yuǎn)發(fā)展。本文接下來的內(nèi)容是從企業(yè)成本管理的必要程度展開的，對企業(yè)成本核算中廣泛包含的內(nèi)容進(jìn)行了研究并給出了相對的改進(jìn)措施。

【關(guān)鍵詞】

一、在企業(yè)經(jīng)營管理中應(yīng)用成本核算的必要性

成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中必須區(qū)分不同的產(chǎn)品對象，對于每種不都的產(chǎn)品都有其相應(yīng)的費用分配方法來對其的成本進(jìn)行核算，以核算不同產(chǎn)物的單個資本和整個企業(yè)的綜合性費用。

成本計算是將產(chǎn)品在生產(chǎn)階段中所產(chǎn)生的全部費用分派和歸集到相應(yīng)具體項目下，如直接材料，人工費用等的一個過程，進(jìn)一步計算出不同種類產(chǎn)品的單位成本和整個生產(chǎn)線的總成本總花費。成本核算結(jié)果的準(zhǔn)確與否決定著企業(yè)的預(yù)測，分析，評價和改進(jìn)管理工作，同時也是評價是否對企業(yè)成本和經(jīng)營決策產(chǎn)生顯著影響。

二、企業(yè)會計成本核算中存在的問題

（一）輔助生產(chǎn)成本存在的問題

1.歸集方面存在的問題。輔助生產(chǎn)成本的歸集，因為項目種類的差別和所進(jìn)行服務(wù)性質(zhì)的區(qū)別而有不一樣的發(fā)展：當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)只產(chǎn)出唯一的一種產(chǎn)品時，通過設(shè)置”輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”來核算。但是，當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)出的商品的類型更加多元化時，還需要額外將制造費用分配給各類商品或勞務(wù)。由于輔助生產(chǎn)核算的時間差異，費用的分派歸集不合理，不明確費用屬于誰，使問題出現(xiàn)。

（1）輔助生產(chǎn)成本的歸集缺乏清晰的確認(rèn)。大多數(shù)的情況下，往往是憑借著有豐富經(jīng)驗的員工來對實際生產(chǎn)中耗費的各項材料費用，動力費用和人工費用進(jìn)行劃分，然而并沒有成文的規(guī)定或者是明確的分工，沒有一個清晰的規(guī)則，具有非常明顯的主觀性，這是非常不科學(xué)的，影響企業(yè)高層的判斷，這還是傳統(tǒng)成本核算方法造成的影響。

（2）輔助生產(chǎn)成本的賬目設(shè)置比較混亂。相對于產(chǎn)品種類與型號比較單一，輔助生產(chǎn)部門少，各項生產(chǎn)耗費較少的企業(yè)而言對產(chǎn)品種類繁多，工藝相對復(fù)雜的大型制造企業(yè)對非主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的具體費用的歸集進(jìn)行估算的困難程度是很大的，因為其輔助費用范圍龐大，加之受到傳統(tǒng)成本方法的作用，使其對各費用界限的劃分非常模糊，沒有明確的規(guī)定，容易在實際核算中出現(xiàn)錯誤，使歸集的過程更加困難混亂。

2.分配方面存在的問題。輔助生產(chǎn)成本分配是使用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒▉矸峙涑杀镜漠a(chǎn)物，該方法的正確預(yù)測的各種輔助生產(chǎn)車間的費用是否將被執(zhí)行這一過程中，分析，評估和改進(jìn)在控制等方面工作的直接影響，而且在一定程度上影響了管理決策和成本決策。

（二）成本核算內(nèi)容缺乏完整性

知識經(jīng)濟(jì)的到來會逐漸發(fā)展成市場經(jīng)濟(jì)的主流，這是一個必然的趨勢和發(fā)展方向，所以知識資源也必然在成本核算中占有它自己的一席之地，以往我們對知識資源的重視度不夠，對其消耗幾乎是忽略不計的。如何把無形資產(chǎn)綜合的體現(xiàn)在商品成本里，將其內(nèi)容納入成本費用的核算是一項迫切的要求。一些企業(yè)只重視產(chǎn)品在生產(chǎn)部門的各種支出，將擴(kuò)展商品種類，拓寬銷路，優(yōu)化相應(yīng)服務(wù)水平等疏忽。只看重生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實際情況，而忽視相應(yīng)成本主體部分的變化方向，不能準(zhǔn)確的核算成本數(shù)據(jù)，不是正確進(jìn)行成本控制的方式，使會計信息失真。

（三）傳統(tǒng)制造費用的劃分規(guī)則急需規(guī)范

根據(jù)我國企業(yè)會計準(zhǔn)則的要求，在計算各項費用的過程當(dāng)中，必須使用過去的制造成本法。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化，并且與國際進(jìn)行接軌，越來越多的制造成本的增加量使制造費用在總成本中的比例大大提升，如果按照原有比例分派具體成本，將會使信息失效。傳統(tǒng)的費用分配方法在當(dāng)前的大環(huán)境下顯示出了它的弊端，不利于企業(yè)持久性地發(fā)展，還可能導(dǎo)致決策者做出錯誤決策，使企業(yè)面臨更大的風(fēng)險與決斷。

三、企業(yè)會計成本核算的改進(jìn)方法

（一）引入作業(yè)成本法

目前，我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了一個關(guān)鍵階段，國內(nèi)的需求嚴(yán)重不足，而國際環(huán)境也不理想，我國企業(yè)面臨著進(jìn)一步擴(kuò)大的經(jīng)濟(jì)下行壓力，在國內(nèi)外環(huán)境的雙重夾擊下，企業(yè)的生存問題不得不考慮，而成本則占據(jù)企業(yè)競爭力至關(guān)重要的位置。傳統(tǒng)成本管理方法只能適應(yīng)于企業(yè)經(jīng)營環(huán)境單一的大背景，已經(jīng)不符合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，因此必須加以改進(jìn)。要通過引入新的理論從實質(zhì)上解決傳統(tǒng)方法的問題，這種理論就是作業(yè)成本法。作業(yè)成本法是從成本動因出發(fā)的因而改變了原來的費用分配方法，是從根本上解決了傳統(tǒng)方法的弊端，是可行的。

（二）加強(qiáng)成本控制，規(guī)范不到位

1.強(qiáng)化內(nèi)控，加大監(jiān)控力度。企業(yè)成本管理并不是簡單地等同于降低成本，而應(yīng)將其視為統(tǒng)一的系統(tǒng)機(jī)構(gòu)，重點解決企業(yè)的綜合性情形，對企業(yè)成本核算的各個方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的考核評價。對于成本控制這個范圍很廣的問題，以資源的優(yōu)化配置為目標(biāo)，從產(chǎn)品的所有環(huán)節(jié)共同的控制成本，全面性地核算各項費用。必須實行新的內(nèi)控規(guī)則，在企業(yè)的各種經(jīng)營活動中，進(jìn)一步的延伸其范圍，從過去的財務(wù)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，改變到全員參與。建立相應(yīng)的制度，進(jìn)行規(guī)范性監(jiān)督工作。更大范圍的體現(xiàn)企業(yè)價值。

2.努力實現(xiàn)成本會計電算化。當(dāng)前我國企業(yè)會計電算化廣泛的存在以下問題：一是延用傳統(tǒng)成本管理方法保持了手工會計核算，主要是進(jìn)行了事后的反應(yīng)而完全沒有顧及到事前預(yù)算和事中控制；二是當(dāng)前企業(yè)適用的財務(wù)軟件只提供財務(wù)信息，而從企業(yè)成體來看，供產(chǎn)銷的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)峭耆桓盍训?，尚未被整合到一起。?dāng)前是信息全球化的社會大背景，數(shù)據(jù)公開透明是一個必然的前進(jìn)趨勢，會計電算化的改革是社會推進(jìn)的，為適應(yīng)這個發(fā)展大趨勢，我國的快電發(fā)展不能落后于國際太多。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)要加大成本核算的力度，從每項費用的范圍到具體的歸屬問題，必須要有更為適當(dāng)精確的規(guī)定去規(guī)范整個系統(tǒng)，從根本實質(zhì)性地問題上出發(fā)，徹底的分析改進(jìn)的方法，加強(qiáng)內(nèi)控，從內(nèi)外兩個方面同時下手，改善傳統(tǒng)方法帶來的弊端，去獲得更長久的發(fā)展。在適應(yīng)社會大背景的前提下，走出自己的路，不斷加大創(chuàng)新力度。