長江蔬菜雜志社 杜佳晨
浙江秀地生物科技有限公司是一家以黃秋葵種植、生產(chǎn)、加工為一體的農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)。公司成立于2009年,注冊資金500萬元。多年來,公司始終致力于黃秋葵研發(fā)生產(chǎn)的前沿陣地。主要開展黃秋葵品種的選育、生產(chǎn)、研發(fā)推廣極其配套技術服務。目前擁有蔬菜加工,凈菜加工生產(chǎn)線一套,復合氣體保鮮設備一套,黃秋葵花茶加工設備一套,保鮮貯藏庫(800 m3),無菌加工車間、辦公樓一體的標準化廠房2 000 m2。與科研機構(gòu)、知名種企進行密切合作,研發(fā)出黃秋葵干菜、黃秋葵酒、黃秋葵花茶、黃秋葵籽油等系列加工產(chǎn)品享譽業(yè)界。秀地生物歷經(jīng)9年打磨,成為如今國內(nèi)首屈一指的進入資本市場的黃秋葵領軍企業(yè)。
2009年8月,浙江秀地生物科技有限公司 (以下簡稱秀地生物)巋然屹立于美麗的江郎山腳下。多年來汲取萬物之毓秀,天地之雄厚,從種業(yè)界蹣跚學步的“稚子”成長為如今黃秋葵產(chǎn)業(yè)的“巨鱷”,秀地生物始終初心不改,站在時代的潮頭循序前行。
2010年11月,國家商標局通過了“秀地”牌商標,2011年秀地生物通過綠色食品認證,2012年榮獲衢州市保障型蔬菜基地,2014年獲得藍絲帶學雷鋒志愿者中心愛心企業(yè),同年11月獲得有機轉(zhuǎn)換認證。秀地生物始終堅守健康、環(huán)保的理念,深挖產(chǎn)業(yè)尖端科技,并攜手科企,以工業(yè)化理念運作農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),助推秀地系列產(chǎn)品成為更具親和力的中國第一黃秋葵品牌。
他,出身于江山市偏遠的小山村,自幼扛起家中重擔。童年生活的坎坷與艱辛鍛造出他超脫于常人的堅韌意志。成年后,周獻中不甘平凡,從起初的鄉(xiāng)村獸醫(yī),到辭職開飼料店,踏出了創(chuàng)業(yè)的第一步。頗具經(jīng)商頭腦的他短短幾年內(nèi)便賺了人生的第一桶金。然而他的想法并未因此止步。
2001年,周獻中走出深山,走向城區(qū)做起了土特產(chǎn)生意。歷經(jīng)幾年打拼,周獻中的土特產(chǎn)在當?shù)厮愕蒙闲∮忻麣猓欢@一切似乎并不是他真正向往的,他始終在思索自己內(nèi)心熱愛的真實所在。直到2009年,偶然的機會他與黃秋葵結(jié)緣。此番他來到山東考察,在餐桌上第一次品嘗到黃秋葵獨特的風味,清新淡雅的味道唇齒留香,令人久久難以忘懷。經(jīng)過了解,這翠綠色、形如豆莢般的植物引進于日本,名為黃秋葵,具有滋補養(yǎng)顏的藥效,賦有“綠色人參”的美譽。在當時農(nóng)業(yè)形勢較為慘淡的情形之下,黃秋葵的成本較高,價格是一般農(nóng)戶無法承擔的。面對家人的種種質(zhì)疑,周獻中是吃了秤砣鐵了心將黃秋葵的種子帶到了江山這片沃土之上,并聯(lián)合當?shù)刂就篮系?位種植戶一同創(chuàng)立了秀地果蔬專業(yè)合作社。
隨后,周獻中借著政策的東風,于徐家畈承包了5畝田地開始試種黃秋葵,畝均收益達5 000元。2009年黃秋葵的價格約為2.5元/kg,對于當?shù)卮蠖鄶?shù)居民而言是消費不起的。如何解決黃秋葵嚴重的傾銷難題?周獻中急中生智地想到了新的銷售渠道——高檔酒店,利用高檔酒店的路徑,走中高端精品消費路線。有了新點子,行動緊隨其后。周獻中先從當?shù)鼐频甑氖卟伺渌腿胧?,與相關負責人達成直銷協(xié)議,而后打通周邊市場,相繼開拓寧波、上海、溫州等大型銷售市場,邁出了成功的一大步。當年純收入達3萬元,雖然不多,卻為周獻中賺足了堅持下去的信心。
“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅韌不拔之志。”放眼全國蔬菜種子行業(yè),大多種企公司采取多品種、全方位的發(fā)展戰(zhàn)略,而秀地生物始終專注于黃秋葵品種的研發(fā)與生產(chǎn),建立之初便奠定了黃秋葵不可撼動的主導地位。多年來,不論黃秋葵的銷量好壞與否,周獻中未曾改變初衷。不論其他品種發(fā)展的興與盛,周獻中未曾調(diào)整專攻方向。矢志不渝,堅守本心是他的可貴之處,亦是他的成功要訣。
成功并非一蹴而就,而是一步一個腳印積淀而來。從小摸爬滾打,歷經(jīng)艱辛的他練就了一副不服輸、不怕苦的精氣神。從商業(yè)到農(nóng)業(yè),轉(zhuǎn)行的他對于如何實現(xiàn)黃秋葵的高效經(jīng)濟種植知之甚少。為了甄選出優(yōu)良品種,他整日守在田間反復試驗,同時積極穿梭于當?shù)厥修r(nóng)委舉辦的各大技術講座,參加學習當?shù)厥惺卟宿k舉辦的特色蔬菜提質(zhì)技術培訓,并將其技術用于黃秋葵的種植過程中,大大提高了黃秋葵的種植效益和產(chǎn)品品質(zhì),降低其連作障礙。不僅如此,周獻中請來了當?shù)仡H有聲望的專家進行田間指導,從而實現(xiàn)黃秋葵的綠色、生態(tài)種植。
解決了技術難題,周獻中相繼扭轉(zhuǎn)了100多畝土地。伴隨黃秋葵產(chǎn)量的大幅度提高,在不改變原有的以單純農(nóng)產(chǎn)品銷售為主導,過度依賴酒店蔬菜配送的單一銷售渠道的模式,黃秋葵面臨過剩、供銷不平衡的嚴重危機。為更好地應對市場形勢的變化,周獻中將觸角延伸至自主研發(fā)與生產(chǎn)環(huán)節(jié),力圖逐漸脫離代理中間商,延長產(chǎn)業(yè)鏈,以便能夠針對市場動態(tài)需求 “量體裁衣”。
2012-2014年周獻中聯(lián)合中國科學院植物研究所離休研究員李欣教授,將黃秋葵農(nóng)產(chǎn)品真正推上了深加工之路。隨后黃秋葵花茶、黃秋葵籽油、黃秋葵面條、黃秋葵含片等深加工系列產(chǎn)品相繼問世。其系列產(chǎn)品憑借自然、綠色、環(huán)保的加工理念,通過了綠色食品認證,獲得有機轉(zhuǎn)換認證,實現(xiàn)了從普通的種植模式到多元化企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。
采訪中,問及公司發(fā)展的經(jīng)驗之談,周獻中說道:“做農(nóng)業(yè),就得腳踏實力地去做。穩(wěn)扎穩(wěn)打地保障產(chǎn)品的質(zhì)量,讓人們吃得健康、吃得放心才能夠做到真正的良心企業(yè)?!敝塬I中認為,市場是關鍵的突破點,秀地生物一是力圖打通上海、杭州、北京、廣東等批發(fā)市場;二是,采取農(nóng)產(chǎn)品深加工的模式,在提高產(chǎn)品附加值的基礎上更好地應對了產(chǎn)品滯銷問題。
一路走來,周獻中從土特產(chǎn)生意轉(zhuǎn)戰(zhàn)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè),短短9年內(nèi)將其黃秋葵系列農(nóng)產(chǎn)品輻射全國,成為國內(nèi)首屈一指的以黃秋葵為主導的科技型企業(yè)。令人稱道之處在于他與時俱進的思維,在銷售渠道的拓展上,從一開始結(jié)合黃秋葵的賣價劃定銷售范圍,打通高端消費市場。到伴隨電商平臺的出現(xiàn),秀地生物的黃秋葵系列產(chǎn)品隨即在“天貓商城”“淘寶”等電商平臺銷售。由于產(chǎn)品獨特清新的口感,美容養(yǎng)顏的滋補功效,產(chǎn)品一上線便深受消費者的青睞。
在經(jīng)營管理上,周獻中站在時代前沿陣地并結(jié)合自身發(fā)展實際,采取“基地+農(nóng)戶”的模式,一方面雇傭當?shù)剞r(nóng)戶對黃秋葵進行種植管理和采收,另一方面把握市場動態(tài),拓展種植范圍,種植規(guī)模由原來的張村鄉(xiāng)發(fā)展到壇石、峽口、大橋、新塘邊等鄉(xiāng)鎮(zhèn),種植面積增加到3 500畝左右,其中農(nóng)戶種植面積在1 000畝以上。周獻中的這一舉措既帶動了村鎮(zhèn)致富,同時帶領秀地生物走向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方面與科技企業(yè)攜手共享科研紅利、以成功登陸上海股權托管交易中心為起點,進一步強化市場競爭機制,深化內(nèi)部改革,助推秀地生物成為一個戰(zhàn)略清晰、體制先進、管理科學、特色鮮明的企業(yè),爭當全國龍頭企業(yè),成為國際市場上有一定競爭力的品牌企業(yè)。
談及秀地生物未來的發(fā)展藍圖,周獻中內(nèi)心十分清晰,“公司將繼續(xù)延長深加工產(chǎn)業(yè)鏈,與相關的科研單位、企業(yè)攜手,將黃秋葵系列品牌做大、做強?!?/p>