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        關(guān)于廣電新媒體化運(yùn)營(yíng)的幾點(diǎn)思考

        2018-10-08 02:20:48王雅琦
        武漢廣播影視 2018年9期
        關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型內(nèi)容

        王雅琦

        (作者系武漢廣播電視臺(tái)記者)

        廣電的新媒體化運(yùn)營(yíng)已不是一個(gè)新鮮的話(huà)題。由于工作關(guān)系,筆者近年來(lái)在臺(tái)內(nèi)先后從事過(guò)“雙微”、直播等新媒體運(yùn)營(yíng)工作,其間既直接遭遇過(guò)轉(zhuǎn)型中的種種痛處,也深深感受到廣電員工團(tuán)隊(duì)中蘊(yùn)含的巨大活力和潛能。據(jù)近日發(fā)布的《2018年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》統(tǒng)計(jì):廣電媒體的市場(chǎng)份額已從2012年的22%下降至2017年的13%,但廣電媒體的實(shí)際收入并無(wú)明顯下降。因此,筆者并不認(rèn)同所謂廣電媒體正走向衰退的論調(diào),只是相比野蠻生長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)媒體,我們轉(zhuǎn)型進(jìn)步的步伐還應(yīng)適當(dāng)加快。下面簡(jiǎn)單談?wù)剛€(gè)人的幾點(diǎn)粗淺想法,以作拋磚引玉之論。

        一、把握好版權(quán)保護(hù)大潮,牢牢把握內(nèi)容優(yōu)勢(shì)

        知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是近期中美貿(mào)易摩擦的一項(xiàng)重要內(nèi)容??梢灶A(yù)料,未來(lái)在傳媒產(chǎn)業(yè)的版權(quán)保護(hù)機(jī)制必將進(jìn)一步優(yōu)化、完善。事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)傳媒行業(yè)近年來(lái)正不斷完善、創(chuàng)新其版權(quán)保護(hù)手段,在版權(quán)互授、版權(quán)分銷(xiāo)等方面已走在傳統(tǒng)媒體前列。例如:前不久阿里、騰訊、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)巨頭就在音樂(lè)版權(quán)方面達(dá)成了有條件的互授協(xié)議。

        但客觀來(lái)看,目前廣電媒體的公信力仍強(qiáng)于網(wǎng)絡(luò)媒體,這是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從內(nèi)容運(yùn)營(yíng)模式看,盡管在互聯(lián)網(wǎng)媒體的大量資源投入下,用戶(hù)付費(fèi)模式已經(jīng)被受眾逐漸接受,但內(nèi)容質(zhì)量仍是其硬傷。近段時(shí)間,所謂知識(shí)產(chǎn)品、在線(xiàn)教育等內(nèi)容質(zhì)量良莠不齊的問(wèn)題和投訴不絕于耳。對(duì)廣電媒體而言,內(nèi)容生產(chǎn)仍是一項(xiàng)重要的核心能力。在當(dāng)前用戶(hù)愿意付費(fèi)的知識(shí)、教育、財(cái)經(jīng)、健康等重點(diǎn)領(lǐng)域,廣電媒體仍擁有大量的內(nèi)容儲(chǔ)備和人脈資源。對(duì)廣電媒體來(lái)說(shuō),在互聯(lián)網(wǎng)傳播技術(shù)尚無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)狀下,牢牢把握住內(nèi)容優(yōu)勢(shì)仍是我們實(shí)現(xiàn)“后發(fā)先至”的關(guān)鍵。廣電媒體應(yīng)該堅(jiān)持在內(nèi)容和版權(quán)領(lǐng)域大膽發(fā)聲,堅(jiān)持深耕內(nèi)容生產(chǎn),努力掌握版權(quán)保護(hù)領(lǐng)域的主導(dǎo)權(quán),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有版權(quán)資產(chǎn)的深度運(yùn)營(yíng),使內(nèi)容優(yōu)勢(shì)和版權(quán)保護(hù)成為重要的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段和新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。

        二、解放思想,大膽嘗試新型互聯(lián)網(wǎng)傳播手段,推進(jìn)內(nèi)容生產(chǎn)轉(zhuǎn)型

        與廣電媒體傳統(tǒng)的線(xiàn)性播送方式相比,互聯(lián)網(wǎng)媒體隨時(shí)隨地點(diǎn)播式的傳播手段,確實(shí)更符合新時(shí)代觀眾群體的接收習(xí)慣。近年來(lái),為適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)化競(jìng)爭(zhēng),大多數(shù)廣電媒體都推行了“節(jié)目+互聯(lián)網(wǎng)直播”等新模式,加大了“兩微一端”的傳播力度,并取得了一定效果。但客觀來(lái)說(shuō),這些仍屬于廣電“互聯(lián)網(wǎng)+”的初級(jí)階段,與形式和內(nèi)容日趨豐富的互聯(lián)網(wǎng)媒體相比,并不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        對(duì)于傳媒產(chǎn)業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)不僅是一種新的生產(chǎn)要素,更是一種思維模式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的根本性變革。2017年互聯(lián)網(wǎng)媒體的市場(chǎng)份額已達(dá)66%,較2011年提升了23個(gè)百分點(diǎn)。這意味著一個(gè)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)媒體市場(chǎng)、萬(wàn)億級(jí)規(guī)模新市場(chǎng)的產(chǎn)生。廣電媒體要參與這個(gè)新市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),必須去學(xué)習(xí)和適應(yīng)這個(gè)新領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)。因此,廣電媒體互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的下一步,仍需要繼續(xù)解放思想,放下架子,對(duì)標(biāo)優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)媒體,從思想轉(zhuǎn)型切入,進(jìn)而推進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、組織轉(zhuǎn)型和機(jī)制轉(zhuǎn)型,合理配置人、財(cái)、物等內(nèi)部生產(chǎn)資源,鼓勵(lì)“突破性創(chuàng)新”,加快推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化的內(nèi)容生產(chǎn)轉(zhuǎn)型。

        以網(wǎng)絡(luò)直播為例,武漢廣播電視臺(tái)與部分直播平臺(tái)合作,已啟動(dòng)探索新的視頻內(nèi)容生產(chǎn)模式,如探索網(wǎng)紅直播、活動(dòng)直播,并與“雙微”平臺(tái)互動(dòng)傳播等。這是面向未來(lái)的重要嘗試,但目前內(nèi)部員工間的認(rèn)識(shí)尚不夠統(tǒng)一,節(jié)目收視情況也參差不齊,顯示我們?cè)诿嫦蚧ヂ?lián)網(wǎng)化的媒體競(jìng)爭(zhēng)時(shí),尚缺乏足夠的互聯(lián)網(wǎng)化思維和競(jìng)爭(zhēng)手段,對(duì)直播項(xiàng)目的全流程管理仍有很大提升空間。

        三、關(guān)注新技術(shù)發(fā)展,積極應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)

        十多年來(lái)媒體產(chǎn)業(yè)版圖的變遷,已經(jīng)證實(shí)了新技術(shù)對(duì)媒體格局的巨大挑戰(zhàn)。但技術(shù)發(fā)展不會(huì)停滯不前,隨著人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的不斷發(fā)展,“兩微一端”等新媒體運(yùn)營(yíng)形式也在遭遇新的挑戰(zhàn)。因此,廣電媒體必須不斷增強(qiáng)自身的技術(shù)敏感性,加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)發(fā)展的關(guān)注和研究,未雨綢繆,積極應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn),努力搶占未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。

        筆者個(gè)人觀察:區(qū)塊鏈技術(shù)雖可能帶來(lái)新聞生產(chǎn)、存儲(chǔ)、傳播方式的新變革,但受運(yùn)營(yíng)模式所限,短期內(nèi)尚無(wú)法對(duì)現(xiàn)有媒體格局造成挑戰(zhàn)。當(dāng)前值得關(guān)注的新技術(shù)主要有三項(xiàng)。一是5 G,即第五代移動(dòng)通信技術(shù),樂(lè)觀估計(jì)在2019年武漢軍運(yùn)會(huì)其間即可實(shí)現(xiàn)正式商用。對(duì)媒體傳播而言,5G可以實(shí)現(xiàn)真正的多通道高清視頻直播,用戶(hù)可以任意點(diǎn)播一路或多路視頻同時(shí)觀看。相比網(wǎng)絡(luò)媒體,廣電媒體無(wú)疑更有能力應(yīng)對(duì)這種新挑戰(zhàn),并借此重塑在視頻領(lǐng)域的新優(yōu)勢(shì)。二是人工智能。從本質(zhì)上講,人工智能是云計(jì)算、大數(shù)據(jù)環(huán)境下統(tǒng)計(jì)分析能力的規(guī)模應(yīng)用。相比網(wǎng)絡(luò)媒體,廣電媒體在數(shù)據(jù)資源方面也有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),應(yīng)當(dāng)積極跟進(jìn)人工智能技術(shù),推進(jìn)內(nèi)容生產(chǎn)、資源共享、精準(zhǔn)投放等方面的能力提升。三是虛擬現(xiàn)實(shí)。隨著VR/AR等技術(shù)的發(fā)展,浸入式的視頻觀看將逐漸成為現(xiàn)實(shí),給用戶(hù)帶來(lái)革命性的新體現(xiàn)。這是媒體產(chǎn)業(yè)的一只灰犀牛,應(yīng)當(dāng)給予積極關(guān)注。

        筆者工作多年,深深感受到廣電人敬業(yè)奉獻(xiàn)精神強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力優(yōu)秀,也具備創(chuàng)新求變的強(qiáng)烈意識(shí)?;ヂ?lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)是全領(lǐng)域、全流程的競(jìng)爭(zhēng),需要我們每個(gè)人統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),發(fā)揮出自己全部的能力和智慧。廣電人必須勇敢地接受互聯(lián)網(wǎng)新挑戰(zhàn),這也是我們克難而進(jìn)、奪回陣地、重塑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的新機(jī)遇。

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