?許寶健

干與不干不一樣，這是再簡單不過的常識和共識。但是，同樣是干，主動干和被動干效果也不一樣，而且有時候會大不一樣。

一個單位也好，一個地方也好，大致總是存在著這樣三部分人：一是不怎么干的，遇到活能躲就躲，能偷懶就偷懶，多一事不如少一事；一是可以干的，讓干多少就干多少，讓怎么干就怎么干；還有就是主動干的，眼里有活搶著干，心里想事趕著干，八小時之外也在干。

一個單位一個地方的面貌怎么樣，和這三種人占的比重有直接關(guān)系。如果不怎么干事的人多了，事業(yè)就難有進(jìn)步，甚至?xí)瞬?；如果主動干的人多了，事業(yè)就會一步一個臺階，面貌就會茍日新，日日新。在新時代干事創(chuàng)業(yè)的隊伍中，我們總是能夠看到一個又一個、一批又一批想干愿干、主動干、積極干的人，他們中既有普通黨員，也有領(lǐng)導(dǎo)干部。

習(xí)近平總書記指出，所謂干部，干是當(dāng)頭的。干字當(dāng)頭就是主動干，而不是被動干，更不是消極干。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)主動干，干在前，作表率，對普通黨員和人民群眾就是一種帶動，一種督促，不怎么干的和可以干的就會向積極方向轉(zhuǎn)化，主動干的隊伍就會越來越壯大，干部群眾的積極性就會逐步提升，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍就會越來越濃。

在干部隊伍中，主動干的自然是骨干，也是我們黨的寶貴財富，值得我們特別珍惜。在實際工作中，那些主動干的往往都會給我們留下比較深刻的印象。

一是自覺地干。自覺干就是發(fā)自內(nèi)心、由里向外地干。不干就心慌、就難受、就不舒服。他們把干事當(dāng)作生命存在的方式和生命的一部分，只有干事生命才有存在的意義和價值。把重任交給這樣的人，領(lǐng)導(dǎo)放心省心，群眾滿意喜歡。

二是不計名利地干。他們主動干既不是為了圖名，也不是為了計利。如果圖名計利的話，他們完全可以換一種干法或者到別的地方干。主動干的人往往都是有本事的人，是想干事、愿意干事并能干出成績的人。他們干事完全是出于事業(yè)心、責(zé)任感。如果圖名，那也是圖的事業(yè)之名，如果計利也是計的群眾之利。

三是創(chuàng)造性地干。主動干和創(chuàng)造性地干緊密相連。有了主動性才有創(chuàng)造性。創(chuàng)造性是“主動干精神”的重要內(nèi)涵，也是重要特征。新時代是干事創(chuàng)業(yè)的好時機(jī)，但也面臨新問題新矛盾新挑戰(zhàn)，這就要求工作中既要想干愿干，也要能干會干，既要有主動性，也要有創(chuàng)造性。主動干的干部往往不會被困難和挑戰(zhàn)嚇怕、拖垮，反而會迎難而上，開創(chuàng)出事業(yè)發(fā)展新境界新局面。

有人說主動干的人犯“傻”。不錯。一些人奉行精致的利己主義，凡事從個人利益出發(fā)，干與不干，什么時候干、怎么干，衡量的標(biāo)準(zhǔn)是對自己有沒有好處，符不符合自己的設(shè)計。在這樣的人眼里，主動干就是“傻”，甚至?xí)桓`笑。

有人說主動干的人容易出錯。也不錯。干事多出錯的機(jī)會就多，犯錯的機(jī)率就大，這是人們共知的“規(guī)律”。一些人自以為參透了“規(guī)律”，凡事等等看看再說，懶作為，慢作為，甚至不作為。

正是因為有了被動干、不想干的人，才會襯托出主動干的可貴。如果說主動干的人是“傻”，那么這種“傻”恰恰是我們所倡導(dǎo)的“實”。主動干的人也不是不怕出錯，但他們更怕失去干事創(chuàng)業(yè)的時機(jī)。

習(xí)近平總書記指出：“世界上沒有坐享其成的好事，要幸福就要奮斗。”新時代就是干事創(chuàng)業(yè)的時代，是奮斗的時代，“主動干”是和新時代最合拍的節(jié)奏，是和奮斗最相符的同義語，是和幸福最相通的和鳴，我們應(yīng)該在廣大干部群眾中倡導(dǎo)主動干精神，發(fā)揚主動干精神，踐行主動干精神。