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        在閱讀中觸摸成長(zhǎng)的溫度

        2018-09-30 09:56:36鹿崇濤
        師道 2018年8期
        關(guān)鍵詞:購(gòu)書(shū)教科研教育

        鹿崇濤

        朱永新教授說(shuō):一個(gè)人的精神發(fā)育史就是他的閱讀史。

        作為一名特殊教育語(yǔ)文老師,我的成長(zhǎng)之路,肇端于閱讀教育期刊。其中有兩本專業(yè)雜志對(duì)我影響深遠(yuǎn)、意義重大:一本是江蘇教育報(bào)刊社的《現(xiàn)代特殊教育》,另一本則是上海教育出版社的《小學(xué)語(yǔ)文教師》。

        結(jié)識(shí)《現(xiàn)代特殊教育》,大約是在1997年——筆者工作后的第二年。我熱衷于讀“卷首語(yǔ)”“視點(diǎn)”“論壇”“博覽”等欄目,以便及時(shí)掌握國(guó)家有關(guān)特殊教育的方針、政策,國(guó)內(nèi)外特教動(dòng)態(tài)、熱點(diǎn)焦點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì);悉心讀“教苑”“信箱”欄目,了解廣大同仁所惑、所思、所學(xué)、所行,并隨時(shí)內(nèi)省,查漏補(bǔ)缺;品讀“生活”欄目,揣摩先進(jìn)典型事跡,砥礪自我,不斷成長(zhǎng)……這本雜志的三次改版與擴(kuò)容,筆者均立足基層提出個(gè)人看法,個(gè)別建議竟然得到了編輯部的采納或積極回應(yīng)。

        相遇《小學(xué)語(yǔ)文教師》,大概是在1998年。我見(jiàn)證了她由32開(kāi)本到大16開(kāi)本的“華麗轉(zhuǎn)身”,乃至期間數(shù)度改版及擴(kuò)容。我樂(lè)于品咂“月度人物”,尋訪名師骨干成長(zhǎng)軌跡,好奇于他們經(jīng)歷了何事、讀過(guò)哪些書(shū),汲取有益經(jīng)驗(yàn);我拜讀“百家講壇”,逐漸撩開(kāi)“語(yǔ)文”的神秘面紗,籠于心頭的那層教育迷霧漸趨消散;我品讀“隨筆”“案例”,不斷開(kāi)闊眼界、揣摩文章謀篇布局,為自身寫(xiě)作積累素材及范式;每逢讀“問(wèn)訊處”,我總先自行思索,而后再細(xì)讀專家解答,如此既富挑戰(zhàn)性又大漲知識(shí),既寓讀于樂(lè)又能強(qiáng)化編讀互動(dòng),堪稱“過(guò)癮”……

        國(guó)內(nèi)特殊教育發(fā)展相對(duì)滯后,跟普通教育有區(qū)別亦有交集。筆者讀刊,一貫堅(jiān)持“放眼普教,立足特教,融會(huì)貫通”。長(zhǎng)期的閱刊經(jīng)歷,不僅開(kāi)闊了視野、豐厚了學(xué)養(yǎng),更為教育寫(xiě)作插上了翅膀:最初學(xué)寫(xiě)教學(xué)案例,常常描述好“案例背景”后,卻不知如何從理論層面歸納提升;此時(shí)停下來(lái),隨手去翻幾頁(yè)雜志,往往能從某個(gè)角落“捕獲靈感”,吸收消化、融入文字,一篇篇案例便“大功告成”……我曾將此經(jīng)歷分享給網(wǎng)友,有人直言“這種文字對(duì)他人的價(jià)值幾乎為零!”

        是的,我不否認(rèn)“這種文字”對(duì)別人可能毫無(wú)價(jià)值;對(duì)我而言卻至關(guān)重要,畢竟它利于厘清思維、深化思考、累積經(jīng)驗(yàn)、舉一反三,讓我愈加堅(jiān)信“開(kāi)卷有益”。

        經(jīng)過(guò)近八年的積淀與鍛煉,筆者第一篇“豆腐塊”終于在《現(xiàn)代特殊教育》見(jiàn)刊,由此“一發(fā)不可收拾”。閱讀,引領(lǐng)我走上“實(shí)踐-反思”之路,導(dǎo)引我逐漸邁向“專業(yè)化”。

        一個(gè)人走得快,一群人走得遠(yuǎn)。鑒于本人嘗到過(guò)閱讀的“甜頭”,2005年開(kāi)始,我決心在全校推動(dòng)教師閱讀,倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng),然而這并非一條“坦途”。為改善師生交流品質(zhì),激勵(lì)老師們學(xué)習(xí)《中國(guó)手語(yǔ)》,我曾主持四個(gè)學(xué)期的“手語(yǔ)達(dá)標(biāo)考核”,形式就如當(dāng)年普通話水平等級(jí)測(cè)試一樣;為敦促老師們學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),我落實(shí)過(guò)閉卷理論考試……類似剛性的推動(dòng),盡管事后證明完全符合教育管理趨勢(shì),卻在當(dāng)時(shí)惹得“怨聲一片”,以致我兩個(gè)學(xué)期的民主評(píng)議全校倒數(shù)第一!

        人的心理是奇特的:自發(fā)做感興趣的事,就會(huì)樂(lè)此不疲;如果將之變?yōu)楸仨毻瓿傻娜蝿?wù),就往往會(huì)產(chǎn)生抵觸或排斥心理;自覺(jué)自愿的閱讀,那是生活的消遣,累并快樂(lè)著;如果把這種學(xué)習(xí)常態(tài)化、制度化,不少人就會(huì)視之為庸俗的任務(wù)而抱怨連連……人的天性中多多少少存在著惰性,似乎更傾向于自由自在,無(wú)拘無(wú)束。一項(xiàng)工作,若是少了制度上的約束與激勵(lì),可能會(huì)導(dǎo)致基層人員憤懣、推行者憋屈。

        當(dāng)年學(xué)校緣何設(shè)置“教科研”中層崗?因?yàn)閷W(xué)校要發(fā)展、骨干要鍛煉;學(xué)校為何選我主抓“教科研”而非他人?因?yàn)槲矣兴悸?、有韌勁兒,工作踏實(shí)讓人放心……然而教育家洛克說(shuō),有的人“雖然有能力、有誠(chéng)心,卻也難以彌補(bǔ)因?yàn)槠溥^(guò)于嚴(yán)肅和僵硬的表現(xiàn),給人帶來(lái)不安感”?;蛟S我當(dāng)年的工作方式方法是有問(wèn)題的。失落過(guò)、憤恨過(guò)、迷茫過(guò),甚至中途想過(guò)放棄,最終,我還是咬牙挺過(guò)來(lái)了。

        2011年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子換屆。新領(lǐng)導(dǎo)非常支持教師閱讀,施行年度購(gòu)書(shū)“折半補(bǔ)貼”制度,即個(gè)人購(gòu)書(shū)200元,可憑發(fā)票報(bào)銷100元;購(gòu)書(shū)300元,封頂報(bào)銷150元……連續(xù)推行四年后,教師購(gòu)書(shū)的積極性逐年提高。

        書(shū)籍買(mǎi)來(lái)了,就要引領(lǐng)老師們閱讀。我主要做了以下幾方面工作:

        一是結(jié)合實(shí)際整理出《教師薦讀書(shū)目》?!皶?shū)目”分為七類:“常讀常新”,如各科課程標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)報(bào)刊雜志;“理論視野”,如《教學(xué)勇氣》《什么是教育》;“教育名著”,如《教育漫話》《給教師的建議》;“教育反思”,如《慢教育》《36天,我的美國(guó)教育之旅》《第56號(hào)教室的奇跡》;“文史美哲科普悅讀”,如《史記》《談美書(shū)簡(jiǎn)》《自然的魔法》;“成長(zhǎng)小說(shuō)與兒童文學(xué)”,如《窗邊的小豆豆》《青鳥(niǎo)》;“生命·生活的新知”,如《與機(jī)器人共舞》《大眾科學(xué)指南:宇宙、生命與萬(wàn)物》。

        二是基于“薦讀書(shū)目”,統(tǒng)計(jì)各教師手中已有圖書(shū)、擴(kuò)充書(shū)目清單,盤(pán)活多方資源,方便相互借閱,更大限度地提高書(shū)籍使用率。

        三是堅(jiān)持“自讀為主、集中為輔”,利用周四下午教研活動(dòng)時(shí)間,隔周安排一次集中讀書(shū)活動(dòng),每次1小時(shí),以“集中閱讀”促進(jìn)“分散閱讀”。

        四是不定期組織讀書(shū)交流展示,開(kāi)展“好書(shū)推介”“好文鑒賞”等活動(dòng),在分享閱讀所思、所獲、所疑、所感的同時(shí),更為教師之間搭建一個(gè)心靈溝通的平臺(tái)。

        十幾年堅(jiān)持不懈的閱讀實(shí)踐,使得教師群體悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變,自覺(jué)自發(fā)閱讀漸成風(fēng)尚,師資隊(duì)伍素質(zhì)大有改善。近六年來(lái),有5人次在山東省級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中獲獎(jiǎng);4人次在濟(jì)寧市特殊教育教學(xué)能手、優(yōu)質(zhì)課或基本功比賽中奪魁;2人次在“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng)中評(píng)為濟(jì)寧市“優(yōu)課”;筆者也在各類教育刊物發(fā)表文章80余篇,先后獲評(píng)濟(jì)寧市特級(jí)教師、“杏壇名師”等榮譽(yù);張明泉和殷芹芹老師也在省、市級(jí)刊物發(fā)表文章多篇。

        推廣教師閱讀十幾年,讓我對(duì)基層教科研、尤其是群體閱讀有了切膚體認(rèn):一個(gè)人的專業(yè)成長(zhǎng)是他(她)自己的事情,教師本是最應(yīng)該閱讀的群體,而時(shí)下教師閱讀現(xiàn)狀卻不容樂(lè)觀;教科研的職責(zé)不在于命令、強(qiáng)制,而在于引領(lǐng)、示范,正如港灣外的燈塔不能拖拽航船入港,只能導(dǎo)引航向一樣……這項(xiàng)工作,遲不得、更急不得!

        改變,還要從行動(dòng)開(kāi)始。

        (作者單位:山東微山縣特殊教育學(xué)校)

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