柯惠民

【摘要】在電力工程施工過程中，施工進(jìn)度控制以及安全管理是十分重要的組成部分，要想確保電力工程施工的順利進(jìn)行，就必須合理規(guī)劃施工進(jìn)度，完善相關(guān)的安全管理制度，對(duì)工人的施工操作進(jìn)行規(guī)范，從而保證電力工程可以符合相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，最終使得電力工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量達(dá)標(biāo)。文章從電力工程施工的特點(diǎn)入手，對(duì)電力工程施工中的進(jìn)度控制與安全管理進(jìn)行了分析。

【關(guān)鍵詞】電力工程；施工進(jìn)度控制；安全管理

電力工程項(xiàng)目關(guān)系著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，與廣大人民群眾的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，因此，做好電力工程施工中的進(jìn)度控制和安全管理具有十分重要的意義。做好電力工程施工中的進(jìn)度控制與安全管理，可以使電力工程項(xiàng)目按時(shí)、有序的完成，還可以使施工人員得到安全保障，項(xiàng)目建成后的使用人員的生命財(cái)產(chǎn)權(quán)力也得到有效的保障。做好電力工程施工中的進(jìn)度控制與安全管理，可以改變企業(yè)的落后狀態(tài)，改善施工單位不完善的管理體制，從而整體上提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)。做好電力工程施工中的進(jìn)度控制與安全管理，可以帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展，有效改善施工環(huán)境，營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，讓施工現(xiàn)場(chǎng)依序進(jìn)行。

一、電力工程施工的特點(diǎn)

（一）多元化特征

電力工程施工涉及多個(gè)因素、包含很多模塊，施工過程中任一模塊處理不好都有可能影響整個(gè)施工過程，或者是給后續(xù)的使用維護(hù)帶來影響。電力工程施工方案設(shè)計(jì)是否科學(xué)，施工圖紙是否詳細(xì)，施工過程中的設(shè)備運(yùn)行是否正常，施工材料是否符合質(zhì)量要求，施工工藝、施工技術(shù)是否熟練，這些都會(huì)影響電力工程的質(zhì)量，如果施工過程中不能好好處理這些問題，都會(huì)對(duì)電力工程的質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響。

（二）判斷措施

電網(wǎng)建設(shè)關(guān)系國(guó)計(jì)民生，而電力工程施工質(zhì)量直接影響著電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和質(zhì)量。電力工程施工工序多，且工序復(fù)雜，在電力工程的施工過程中，還存在大量的隱蔽性工程，如果在電力工程施工過程中對(duì)任一工序沒有進(jìn)行科學(xué)的檢查和判斷，很容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。而鑒于電力工程施工工序的復(fù)雜性特征，更需要做好電力工程施工過程中的進(jìn)度控制和安全管理工作。

二、電力工程施工中的進(jìn)度控制與安全管理策略分析

（一）電力工程施工中的進(jìn)度控制

電力工程項(xiàng)目包括五個(gè)階段：任務(wù)承接階段、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段。

做好電力工程施工中的進(jìn)度控制，首先要做好工程項(xiàng)目的組織工作，尤其是做好工作安排，只有計(jì)劃好了，才能為接下來的電力工程施工做好進(jìn)度控制。根據(jù)電力工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，施工單位要做好施工設(shè)計(jì)，根據(jù)做好的施工設(shè)計(jì)，編制合理、完善的施工設(shè)計(jì)。電力工程項(xiàng)目在進(jìn)行施工前，施工組織要有明確的施工方案，做好施工組織建設(shè)，做好施工前的準(zhǔn)備工作，保證足夠的施工材料供給，為電力工程的順利施工做好準(zhǔn)備。

在電力工程的施工中，一定要抓好影響電力工程項(xiàng)目進(jìn)度的主線，只有抓住關(guān)鍵，才能更好地控制電力工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度。以變電站為例，影響進(jìn)度控制主線的是主控樓，因此，在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)時(shí)，尤其要關(guān)注主控樓的進(jìn)度，從主控樓的分層、制模以及混凝土的澆筑上來控制進(jìn)度，另外，對(duì)非承重墻的施工以及墻面的粉刷，在施工過程中都會(huì)遇到各種問題，會(huì)影響施工時(shí)間，因此，變電站的施工重點(diǎn)是將主控樓的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與土建吊頂、地板制作順序進(jìn)行配合，從而嚴(yán)格控制施工進(jìn)度。

制定好施工計(jì)劃后，電力工程施工單位要嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工，以確保電力工程的施工可以順利進(jìn)行。施工單位要從全局出發(fā)，加強(qiáng)與其他單位的配合與協(xié)作，以期在施工中出現(xiàn)問題時(shí)可以協(xié)調(diào)解決，從而保證施工的順利開展。另外，還要確保原材料的數(shù)量和質(zhì)量的供應(yīng)，專業(yè)技術(shù)的保障以及施工進(jìn)度等的核算和管理，施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)與質(zhì)量檢驗(yàn)。對(duì)影響電力工程施工進(jìn)度的隊(duì)伍回收施工權(quán)力，從而有效保證電力工程施工過程中的進(jìn)度控制。

（二）電力工程施工中的安全管理

1.將預(yù)防與控制結(jié)合起來

在電力工程施工過程中，要將安全預(yù)防與控制有機(jī)結(jié)合起來，加強(qiáng)安全因素控制。預(yù)防可以將安全隱患扼殺在萌芽里，從而對(duì)安全事故進(jìn)行有效控制和避免。在施工過程中，要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度，對(duì)于施工過程中的各種違法、違規(guī)行為，依照規(guī)定嚴(yán)格處理，達(dá)到安全施工的目的。隨著對(duì)電力工程施工中安全管理的不斷提高，電力工程施工中的安全管理要以動(dòng)態(tài)跟蹤為原則，加強(qiáng)重點(diǎn)控制和調(diào)控，顧全大局，在加強(qiáng)安全因素控制的基礎(chǔ)上，做好動(dòng)態(tài)管理，電力工程的整個(gè)施工過程都處于可控狀態(tài)，從而避免安全事故的發(fā)生。

2.落實(shí)安全責(zé)任制

電力工程施工要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。施工過程中，要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，責(zé)任到人，是抓好安全生產(chǎn)、做好安全管理的關(guān)鍵。在電力工程施工過程中，要層層分解安全目標(biāo)、分解到各個(gè)施工班組和關(guān)鍵項(xiàng)目上，對(duì)安全目標(biāo)責(zé)任實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查、考評(píng)，及時(shí)糾正執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，通過這種層層分解機(jī)制，可以有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)，從而有利于安全制度的建立。

3.做好項(xiàng)目分工

這里借鑒通州供電公司配電架空線路檢修維護(hù)工程的案例具體分析，該公司采用項(xiàng)目管理的方式對(duì)電力工程施工進(jìn)行管理，企業(yè)內(nèi)部成立項(xiàng)目組，選派經(jīng)驗(yàn)豐富人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，設(shè)計(jì)人員、安全管理人員、監(jiān)理人員組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，在整個(gè)電力工程的施工過程中，項(xiàng)目組始終堅(jiān)持安全第一的原則，認(rèn)真、負(fù)責(zé)的完成施工工作，杜絕出現(xiàn)任何人員傷亡，盡量將工傷事故發(fā)生頻率控制在千分之五以下。

4.提高員工安全素質(zhì)

開展各種安全教育與學(xué)習(xí)，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想和“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，使其充分認(rèn)識(shí)到發(fā)生事故的危害性和保證安全生產(chǎn)的重要性，并把安全教育培訓(xùn)同思想教育、技術(shù)教育、崗位專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，把提高安全意識(shí)和自我防護(hù)能力同提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力相結(jié)合，在工作中時(shí)刻關(guān)注安全，相互督促提醒，將保證安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為個(gè)人的自覺行為。

三、結(jié)語

綜上所述，電力工程作為一個(gè)系統(tǒng)工程，必須對(duì)工程進(jìn)度中出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效的解決，合理的控制好工程進(jìn)度。在進(jìn)度控制的同時(shí)，還要注意安全管理，讓兩者之間可以相互促進(jìn)，使電力工程可以優(yōu)質(zhì)，按期，安全地完成。