朱文明
“生活就像一盒巧克力,你永遠不知道下一顆是什么味道?!?/p>
正如電影《阿甘正傳》里的這句經(jīng)典臺詞,電商“新貴”拼多多短短一周內(nèi)的經(jīng)歷就像坐過山車。創(chuàng)始人黃崢帶領拼多多的小伙伴們敲響納斯達克鐘聲的喜悅還未褪去,充斥著“山寨”“假貨”質(zhì)疑的輿論浪潮就一波波撲面襲來,有關監(jiān)管部門的表態(tài)更是把輿論推向高潮,資本市場也給出了跌破發(fā)行價的反饋。處于輿論風口浪尖的拼多多,沒有選擇沉默,通過網(wǎng)絡、媒體溝通會等正面回應各種傳聞和質(zhì)疑。
拼多多的正面回應褒貶皆有,甚至有媒體直指是在“甩鍋”,一如其自誕生起就如影隨形的有關“電商黑馬”和“假貨平臺”的AB面爭議。3歲的拼多多如何挺過這場輿情危機,又將走向何處去?
電商黑馬
沒有人能想到,在阿里、京東唱了多年“二人轉(zhuǎn)”的電商平臺市場,能憑空殺出拼多多這匹黑馬。
7月26日,拼多多迎來高光時刻,創(chuàng)立僅3年就在美國納斯達克敲鐘上市,2個交易日上漲約30%,一躍成為國內(nèi)第七大互聯(lián)網(wǎng)公司?!皩W霸”創(chuàng)始人黃崢也走向人生巔峰,他用34個月的時間,打造出了“活躍用戶2.95億,一年交易1987億元,一季度營收增長37倍”的平臺,身家超過劉強東。
一時間,拼多多及創(chuàng)始人黃崢風頭無兩。閃光燈下,黃崢坦承,拼多多70%是幸運,30%是努力,整個平臺是趨勢、時代土壤的產(chǎn)物,是誕生在巨人的肩膀上。拼多多把自己定義為“新電商開創(chuàng)者”,這里的“新”主要就是相對于淘寶、京東等傳統(tǒng)老牌電商平臺,而所謂“新”的方式,主要就是膛出了“社交電商”的新路子。
在分析拼多多為何能在“夾縫”中短時間崛起時,有人認為,無論是阿里的淘寶還是京東等,在移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中,人群覆蓋上存在空白,還有消費潛力沒有被挖掘。淘寶是基于搜索,平臺內(nèi)容豐富、龐大,但在移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中,消費選擇卻隱含諸多障礙與成本。京東自營為主,選品有限,消費者選擇權利被壓抑。此外,消費升級很大程度成了品牌與價格升級,底層消費群體消費需求被忽視。這些消費潛力,都在拼多多上得到了釋放,而基于移動端的微信社交工具則加速了這個釋放的速度。
“我們是從一片‘空地上長出來的?!秉S崢在接受采訪中如是說。他說的這塊“空地”,是淘寶、京東、微商等都沒能搞定的社交空間。他說,一部手機,微信的耗電量超過50%,傳統(tǒng)電商耗電量不超過20%。但就是這20%,以搜索為手段,創(chuàng)造了中國電商80%的交易額,這樣的“倒掛”說明,社交空間并未被充分利用,其中還有大量的零售機會,等待開發(fā)。
拼多多于是通過社交工具,利用“拼團”等模式,刺激用戶把產(chǎn)品分享到社交網(wǎng)絡中,并用更低的價格獎勵他們的分享與傳播,利用細分人群的社交關系蔓延,制造“病毒營銷”,造就一個個“爆款”。
有人評論,在電商巨頭環(huán)伺下,拼多多能異軍突起,始終離不開兩股重要的力量——傳統(tǒng)電商和微信。當兩者彼此滲透不足、融合不暢時,拼多多在它們的盲區(qū)里找到一片空地,建立起自己的新領地。
輿情危機
拼多多用短短3年時間的“野蠻成長”,成就新的創(chuàng)業(yè)神話的同時,也始終伴隨著巨大的爭議。
7月26日上市當天,黃崢說:“時刻自省與反思,畢竟,拼多多只是一個3歲的孩子,身上有很多顯而易見的問題,眼前充斥著可見的危險與挑戰(zhàn)?!睕]想到一語成讖,上市后的第3天起,拼多多就陷入了一場空前的輿論風波之中。
7月28日,深圳創(chuàng)維-RGB電子有限公司針對拼多多購物平臺出現(xiàn)大量假冒創(chuàng)維品牌電視產(chǎn)品銷售的問題發(fā)布聲明稱,公司正與拼多多嚴正交涉,要求其即日停止所有假冒創(chuàng)維電視產(chǎn)品的展示及銷售活動。隨后,“童話大王”鄭淵潔在其微博上發(fā)表了關于拼多多“侵權”的聲明。
網(wǎng)絡和朋友圈里有關拼多多“山寨”“假貨”的口誅筆伐鋪天蓋地,拼多多和黃崢都“坐不住”了。7月31日,黃崢發(fā)布題為《堅持本分,即使是惡意的攻擊,也要善意的解讀》的致全體員工信。針對近期拼多多大量的負面報道,信中表示:“一邊倒的正面不是我們追求的,一邊倒的負面也從來不是真實的拼多多”。當天下午,在拼多多總部的會議室,又組織了一場媒體溝通會。
溝通會上,首先由拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人達達以及公司法務等部門負責人,針對近期的諸多焦點問題進行了回應,并稱對于近期遭遇的“成波次”網(wǎng)絡攻擊己向國家有關部門舉報。達達通過詳實的相關證據(jù),針對網(wǎng)上傳播度比較高的惡搞段子進行辟謠,隨后還介紹了拼多多下架問題商品、攔截侵權鏈接、1.5億元消費者保障基金、假一賠十等在打假方面的努力。
隨后,達達還就關注度最高的白牌家電和臨期奶粉的問題進行了重點解釋。他稱,白牌機存在的問題是行業(yè)痼疾,不應把解決這一問題的責任都壓給拼多多。對于臨期奶粉的處理方式,拼多多也采用了行業(yè)的慣例,接下來會有新的舉措。
何去何從
面對如此多的質(zhì)疑與指責,拼多多這匹電商黑馬該走向何處?
7月31日,在媒體溝通會的最后,黃崢現(xiàn)身,他說,目前拼多多所受輿論遠大于想象,大家把山寨問題和假貨問題混在一起,而輿論進一步把所有的商家問題都變成了假貨問題。不過,對于當前的危機,他表示,要勇于承擔起責任,持續(xù)承受質(zhì)疑甚至冤枉。沒有一個偉大的變革和創(chuàng)造會來得那么容易,那么顯而易見。
而在當天他給內(nèi)部員工的公開信中,也強調(diào)“面對質(zhì)疑先求責于己,要擁抱公眾和競對的監(jiān)督,忽略股價的波動,拿出釘釘子的精神,一個一個扎扎實實解決實際問題”。期望團隊、員工團結,不為外界言論左右。
對于當前網(wǎng)絡上有關拼多多的輿論焦點問題,國家有關部門也快速介入。8月1日,國家市場監(jiān)督管理總局表示,正密切關注媒體有關拼多多的報道,針對平臺銷售侵權假冒商品等問題,己要求上海市工商局認真開展調(diào)查檢查。對于不履行法定義務的網(wǎng)絡交易平臺(網(wǎng)站),將依法從嚴查處。
拼多多對此發(fā)表聲明稱,將全力配合工商、市場監(jiān)管部門開展調(diào)查,進一步嚴厲打擊平臺上侵權假冒商品,努力達到社會和廣大消費者的期望。
關于拼多多的發(fā)展方向,黃崢早有展望,拼多多將是一個將網(wǎng)絡虛擬空間和現(xiàn)實世界緊密融合在一起的多維空間。不過眼下的輿情危機和輿論所指出的那些問題,是通往這一遠大目標路上需要盡快解決的難題,而且這一關過去之后相信還有很多問題需要拼多多和黃崢去解決,畢竟正如他們自己所強調(diào)的——“拼多多才3歲”。