華南

春風化雨、波瀾壯闊，中國改革開放在砥礪奮進、跨越式發(fā)展中走過四十年。伴隨著這段偉大的歷史進程，中國金融業(yè)也不斷積極探索、變革創(chuàng)新、對外開放，取得矚目成績。第十二屆全國政協(xié)經濟委員會副主任、北京銀行原董事長閆冰竹，便是中國改革開放40年來金融發(fā)展的見證者和探索者。

從業(yè)金融逾40載，閆冰竹經會計、出納等基層崗位歷練，由團支部書記、分理處主任、營業(yè)部總經理、分行總稽核直至總行行長、黨委書記、董事長的重要崗位。在黨組織的培養(yǎng)與信任下，他一步一個腳印，應和著中國金融業(yè)發(fā)展的有力步伐，義無反顧聽從國家改革發(fā)展的時代需要，將個人成長融入金融改革開放的整個進程，全情投入、傾心付出。

過去40年間，閆冰竹先后在人民銀行和工商銀行工作20年，在北京銀行工作20年，親歷了國家從計劃經濟向市場經濟的過渡，見證、參與了銀行從“財政的出納”到現(xiàn)代金融企業(yè)的轉軌，并帶領北京銀行一路成長為中國“中小銀行的旗幟和標桿”。

篤行致遠40年，閆冰竹是中國數百家中小銀行的創(chuàng)業(yè)者和領軍者，是首都金融業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展的標志性人物。他的卓越貢獻，鐫刻在深化金融改革的創(chuàng)新探索、實踐歷程中。

金融多崗位歷練增才干

我始終把創(chuàng)造工作業(yè)績當作自己的使命責任，始終把為人民辦實事當作自己工作的座右銘，始終把以人為本、團結包容、凝心聚力作為做好工作的重要法寶。我的人生在工作中得到了磨礪和成長，我的工作也得到了領導和同事的認可?！Z冰竹

閆冰竹的金融生涯，起步于上世紀70年代中期的人民銀行。至80年代中期，中國金融體制改革陸續(xù)推進，鄧小平同志表示，“要使銀行成為真正的銀行”。1984年，中國工商銀行成為從人民銀行中分離出的第一家專業(yè)銀行，閆冰竹由此成為工商銀行北京分行中的一員。

在銀行系統(tǒng)，青年閆冰竹從最基層做起，幾乎經過所有崗位歷練。在這些平凡的崗位上，他憑著扎扎實實的工作作風、自強不息的進取精神和勇于探索的創(chuàng)新意識，一路堅實向前。

在競爭中開拓前進、創(chuàng)造業(yè)績，這是改革開放時代企業(yè)發(fā)展的主旋律。1992年初，閆冰竹走上中國工商銀行北京分行營業(yè)部總經理兼黨委書記的崗位時，也同樣面臨激烈的市場競爭和挑戰(zhàn)，“競爭的焦點就是存款。存款能不能上去，不僅影響營業(yè)部的自身效益，對整個分行的資金形勢也舉足輕重”。為了集思廣益，發(fā)揮集體的智慧，這位年輕的總經理及時召開領導班子會，廣開思路，各抒己見，經過幾下幾上的討論，三番五次的思考，及時提出“人無我有，人有我新，人新我快”的戰(zhàn)略部署，作出“保老戶，開新戶，抓龍頭，促服務”的決策?！巴ㄟ^嚴密的管理和優(yōu)質的服務，在金融業(yè)一浪高過一浪的‘存款爭奪戰(zhàn)中，我們最終取得了勝利?！?/p>

閆冰竹還抓住機遇，開拓新的業(yè)務領域，不斷增強營業(yè)部的資金實力，推動金融資產多樣化，積極參與證券業(yè)務，開辦第三產業(yè)，并為企業(yè)提供深層次、綜合性的金融服務。優(yōu)質服務帶來了社會、經濟效益的雙豐收。

與此同時，閆冰竹認識到，金融業(yè)的競爭，歸根到底是人才的競爭。有了人才的優(yōu)勢，才會有事業(yè)的優(yōu)勢。因此，在人才的使用上，他針對每個人的知識水平、業(yè)務能力和年齡特點，力爭做到“人盡其才，才盡其用”，讓想干工作、能干工作、會干工作、敢干工作的同志真正發(fā)揮所長，盡情施展聰明才智。

短短一年間，意氣風發(fā)的閆冰竹帶領全體干部員工，全身心地投入黨的事業(yè)，使工作躍上了一個新臺階。

在人民銀行、工商銀行的20年間，閆冰竹增長才干、積蓄力量，也由此奠定了務實進取、探索創(chuàng)新、以人為本、勇于擔當的重要作風，并融通在日后金融事業(yè)的拼搏中。

1993年1月，中央組織部在武漢召開了全國青年干部鍛煉成長經驗交流會。時任中央政治局常委、書記處書記胡錦濤同志到會發(fā)表了重要講話。因為金融改革創(chuàng)新業(yè)績突出，閆冰竹作為工商銀行系統(tǒng)56萬干部員工推選的唯一一位青年代表，參加盛會、參與座談交流。很多參會的青年干部，后來都走上了重要領導崗位。

在金融改革大潮中創(chuàng)建北京銀行

面對信任重托，我選擇了服從組織安排，放棄在工商銀行的良好基礎，來到百廢待興、剛剛開始組建的北京城市合作銀行（后于2004年更名為北京銀行），承擔起這一艱巨的任務，這無疑是一個嚴峻的考驗、一次人生的抉擇。當時，我剛過不惑之年，從此投身北京銀行事業(yè)，一干就是20年?！Z冰竹

回溯金融改革的浩蕩征程，北京銀行是一個標志性樣本，載入歷史的榮譽簿；俯瞰金融市場化發(fā)展的波瀾壯闊，北京銀行是一朵搏擊的浪花，折射出耀目的光彩，而使這家曾經岌岌可危的小銀行成就如此輝煌的，是閆冰竹。

上世紀90年代，黨中央、國務院提出大力治理整頓金融秩序，決定在全國五大中心城市首批試點設立城市合作銀行，以化解城市信用社積累的金融風險。在北京地區(qū)，為貫徹黨中央、國務院及人民銀行的有關政策精神，北京市委市政府從1995年4月開始籌備組建北京城市合作銀行。同時，北京市委市政府提出從工商銀行選調干部，參與北京城市合作銀行組建并進行專業(yè)化管理。

站在國家需要與個人發(fā)展的岔路口上，閆冰竹義無反顧，服從組織安排，從工商銀行前來參與組建這家基礎薄弱、前途未卜的金融企業(yè)，并出任黨組書記、首任行長?！拔沂芙M織委派參與組建北京城市合作銀行，由此開啟了人生新的征程。”

1996年1月8日，北京右安門65號這棟簡樸的五層小樓前，在北京市原90家城市信用社的基礎上組建整合而成的北京城市合作銀行正式開業(yè)，以新型股份制商業(yè)銀行的形象，肩負著“規(guī)范金融企業(yè)、化解歷史包袱、消除風險隱患、發(fā)展地方經濟”的光榮使命，在中國金融改革的浪潮中揚帆啟航。閆冰竹明確提出：“我們是一家新型的股份制商業(yè)銀行，必須發(fā)揚艱苦奮斗的精神，把一家現(xiàn)代化、規(guī)范化的一流銀行帶入21世紀！”這是北京銀行在中國金融改革開放的偉大時代邁出的第一步，也是閆冰竹為中小銀行改革發(fā)展做出重要貢獻的新起點。

言必有行。在創(chuàng)建之初，閆冰竹就嚴格按照現(xiàn)代商業(yè)銀行的組織框架、業(yè)務框架和人事管理框架建章立制，并在實際工作中嚴格貫徹執(zhí)行，為日后發(fā)展奠定了堅實基礎。

盡管做好了充分的思想準備，但面臨的復雜情況還是遠遠超出想象。要把90家集體所有制性質的、分散獨立的信用社整合在一起，在人員觀念、利益調整、隊伍穩(wěn)定、業(yè)務延續(xù)等方面面臨相當大的阻力。其間多名中高層管理人員遭受恐嚇、棒打、刀砍、硫酸毀容等極端報復和生命威脅。閆冰竹深知，在嚴峻復雜的考驗面前，既要維護穩(wěn)定的大局，也要推進體制的變革，讓新生的北京銀行茁壯成長。為此，他和黨組成員確立了“統(tǒng)一思想、理順關系、強化管理、開拓發(fā)展”的總體目標，提出緊緊依靠黨的領導，狠抓完善制度、健全組織、強化管理“三個保障”，把牢人員進口和資金出口“兩個關口”，并明確一個目標“第二次創(chuàng)業(yè)”，確立一個任務“全行抓存款”，出臺了一項政策“既往不咎”，確保了機構、隊伍的平穩(wěn)過渡和業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展。

生死考驗再次不期而來。1998年，亞洲金融危機爆發(fā)，原中關村城市信用社爆發(fā)了229億元的嚴重違法賬外經營案件，造成實際損失67億元，直接將當時資產僅200多億元的北京銀行推向生死存亡的邊緣，全行上下人心浮動：有的人信心動搖，提出退股離職；有的人怨天尤人，等待國家注資剝離；有的支行甚至謠言四起，引發(fā)客戶擠兌風險。

在多方協(xié)調未果的情況下，閆冰竹決定堅定信心、自力更生，以堅忍不拔的毅力和勇氣，明確提出對歷史負責，對未來負責，在加快發(fā)展中化解風險、維護穩(wěn)定，提振了全行信心。

為了推進風險處置，閆冰竹帶隊去杭州銀行學習資產置換經驗，由于連日奔波、心力交瘁，送走最后一批客人后，身體虛脫、暈倒在地。“當時還要緊急趕往上海，我硬撐著連夜乘車奔向上海，一路上高燒不退、疼痛難忍、大汗淋漓。走到蘇州實在難以支撐，但人生地不熟，被就近送進了一家醫(yī)院，昏迷中打了一夜點滴。第二天醒來，才發(fā)現(xiàn)竟然是一家傳染病醫(yī)院！”閆冰竹感慨，雖然時過多年，這些艱難的往事還常在腦海里浮現(xiàn)，不會忘記。

10年不懈努力，憑借著毅力、勇氣和智慧，閆冰竹和北京銀行領導班子帶領全行員工，在沒有政府注資和資產剝離的情況下，依靠全行員工艱苦奮斗和頑強拼搏，爭取全體股東的支持，連續(xù)十年利用發(fā)展積累的稅后利潤，逐步化解核銷了高達67億元的歷史遺留不良資產，走上了可持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展之路，為維護國家金融安全貢獻出應有力量，被譽為“中國金融史上的一個奇跡”。

監(jiān)管部門的一位領導評價說，“北京銀行化解歷史遺留不良資產沒有靠吃‘降壓藥，而是依靠體制機制的改善，這對中國金融業(yè)風險處置具有借鑒意義”。人民銀行的一位領導到北京銀行調研時曾評價道：“這種化解風險的方式非常好！”閆冰竹則認為：“這是我們對首都金融業(yè)甚至中國金融業(yè)做出的卓越貢獻，也是北京銀行生死攸關的轉折點。我們由此開啟了鳳凰涅槃、浴火重生的新征程。”

經歷了壞賬爆發(fā)帶來的慘痛教訓，閆冰竹在北京銀行創(chuàng)建初期就將穩(wěn)健經營、防控風險作為雷打不動的原則和堅守。2000年，北京銀行建立起國內銀行業(yè)第一家全行性的會計核算中心，把分散在各支行的會計核算業(yè)務統(tǒng)一集中起來，實現(xiàn)了全行經營“一本賬”，做到了流程全覆蓋、風險無死角，抓牢了金融風險的“關鍵點”。

2001年，北京銀行又在國內銀行業(yè)率先啟動先進的綜合信貸管理系統(tǒng)，隨機產生評審委員，“背對背”投票，即使董事長、行長也僅擁有“一票否決”權，不能違反程序插手任何貸款項目。同時，北京銀行在業(yè)內率先實施經濟資本管理、實施VAR值限額管理、制定操作風險報告模板，還引入西方發(fā)達國家30多年的經營數據進行專項壓力測試，在業(yè)內率先啟動風控指揮中心建設，實現(xiàn)全國所有分支機構在線全程監(jiān)控、進度跟蹤，有效提升了金融風險防控能力，被業(yè)界譽為“經營最穩(wěn)健的銀行”。

尋路中國中小銀行發(fā)展

中流擊水，惟改革者進，惟創(chuàng)新者強，惟改革創(chuàng)新者勝。正是差異化的定位、特色化的服務，開啟了北京銀行20年發(fā)展的廣闊空間。——閆冰竹

歷史常常以驚心動魄留下深刻印記，也常常以峰回路轉寫下絢麗篇章。伴隨新世紀的陽光，北京銀行也掃卻陰霾，迎來創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期。

2001年12月11日，我國正式加入世界貿易組織，這是我國改革開放進程中具有里程碑意義的事件。根據入世承諾，我國金融領域的開放不斷加快，至2006年12月11日全面開放。這要求我國銀行業(yè)必須在五年過渡期內全面提升經營管理水平和核心競爭能力，以應對開放性競爭帶來的沖擊和挑戰(zhàn)。

2004年，時任北京市市長王岐山，對北京銀行作出了“更名、引資、改制、上市”的重要指示，為北京銀行指明了“市場化、股權結構多元化、區(qū)域化、資本化、國際化”的發(fā)展方向。這一指示抓住了金融戰(zhàn)略創(chuàng)新的關鍵點，直接推動了北京銀行的創(chuàng)新發(fā)展，并由此引領了整個中小銀行的跨越發(fā)展路徑。

同年，經中國銀監(jiān)會批準，北京市商業(yè)銀行更名為北京銀行，幾乎一夜間，北京銀行火紅鮮亮的標志便走入京城大街小巷，從此成為首都北京的一張金融名片。

隨后，閆冰竹帶領行黨委班子啟動北京銀行引資工作。當時，北京銀行每股凈資產只有0.56元，引資難度之大可想而知。不同談判對象聘請國際四大會計師事務所同時進駐，文件達46冊、13800頁。在閆冰竹的記憶中，引資談判工作非常艱難，對入股協(xié)議和戰(zhàn)略合作協(xié)議的每一個細節(jié)都字斟句酌，每一項條款都反復修訂，常常有雙方針鋒相對的時候?！白鳛辄h委書記、董事長，我更是承受了巨大壓力，常常工作到深夜，反復思考每一項決定是否正確，每一處細節(jié)是否完美，備感責任之重大、取舍之艱難，經歷了無數個不眠之夜?！?/p>

2005年3月25日，在時任北京市市長王岐山的見證下，北京銀行和荷蘭ING集團在人民大會堂共同簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。閆冰竹第一次到ING總部交流時，異國他鄉(xiāng)那面因他們升起的五星紅旗，永遠飄揚在閆冰竹心中。他講道：“我為之畢生奮斗的北京銀行，終于抓住了金融開放的歷史機遇，實現(xiàn)了中外融合的戰(zhàn)略構想，在國際化的征程上揚帆起航?！?/p>

2007年，隨著中國資本市場飛速發(fā)展，面對北京銀行自身發(fā)展壯大、走出區(qū)域的資本補充需要，以及拓寬融資渠道、擴大品牌影響、完善公司治理的迫切需求，閆冰竹與行黨委、董事會經過反復討論、深入研究，決定啟動發(fā)行上市工作。

即便在上市銀行隊伍迅速擴張的今天，區(qū)域性中小銀行的上市路依舊不算容易，而對于當時的北京銀行來說，更是頗為坎坷。經過艱苦努力，北京銀行一個月完成3萬名股東的股權清理，兩個月完成盡職調查，四天完成路演推介，六個月登陸資本市場。在上市籌備最為艱難的時刻，閆冰竹更是付出了常人無法想象的艱辛。發(fā)審會前，他連續(xù)一個多月沒有回家，在處理完繁雜的經營管理工作之后，利用晚上的時間通讀厚達半米的上會材料，利用周末的時間與中介機構進行反復演練，做到對每一個細節(jié)都充分準備。

上市艱難，直至最后一刻仍舊考驗閆冰竹和他所帶領的北京銀行。2007年9月18日，近10年最強臺風韋帕逼近上海，風雨交加電閃雷鳴，即將飛赴上海準備參加北京銀行掛牌上市的閆冰竹，聽到第二天上海證交所可能閉市的消息。思緒回到那個被暴風雨激蕩的上市前夜，閆冰竹動情講道：“當時糾結到底去不去，最后決定：去！因為天氣原因，我乘坐的飛機起飛后，后面的航班全部取消。抵達上海當晚，時任上海市委書記習近平從抗風救災前線回來后，在上海市委接見了我們。他親切地握著我的手，一股暖流傳遍我全身。書記平易近人，與我們親切交流，還特別預祝北京銀行成功上市。這一幕在我腦海里留下了深刻的印象?！?/p>

第二天，韋帕臺風和上海擦肩而過，上海證交所正常開門，北京銀行順利上市，并刷新境內IPO多項歷史記錄，成為北京市首家市值超千億的上市企業(yè)。回憶2007年9月19日北京銀行上市鑼敲響的那一刻，閆冰竹激動萬分：“在場的所有人都歡呼雀躍、喜極而泣，那是興奮的淚水！為了這一刻，北京銀行經歷刻骨銘心的過程，實現(xiàn)脫胎換骨的變化，穿越一道又一道難關，終于駛向資本市場的巔峰，這個過程讓每一個親身經歷者都終身難忘?！?/p>

一種模式、一條路徑，撬動了一片新的天地。閆冰竹帶領北京銀行相繼實現(xiàn)了成功更名、引入外資、走出區(qū)域、發(fā)行上市、綜合化發(fā)展等一系列戰(zhàn)略突破，不斷攀登事業(yè)的新高峰。

上市11年來，北京銀行各項業(yè)績迅猛增長，經營領域全面擴展，業(yè)務觸角延伸至國際，完成了從傳統(tǒng)商業(yè)銀行到現(xiàn)代化上市銀行的蛻變?！耙陨鲜袨槠瘘c，北京銀行不斷加大改革轉型力度，在服務實體經濟、支持經濟轉型升級中高效推進市場化、國際化、多元化、集約化發(fā)展的探索，先后在香港、荷蘭阿姆斯特丹設立代表處，實現(xiàn)了規(guī)模、結構、質量、效益的均衡增長，邁入良性快速發(fā)展的快車道。”閆冰竹如是說。

與荷蘭ING集團牽手13年來，雙方合作經歷了無數次資本的博弈、理念的碰撞，終于成為今天中外資本融合的見證、中荷友誼的典范。2014年3月和2015年，中國國家主席習近平和荷蘭國王，兩次見證北京銀行與ING集團簽約。閆冰竹談到，兩國元首兩次見證簽約，這在中國金融史上也是非常罕見的，成為中國中小銀行發(fā)展史上的標志性事件，是北京銀行永遠的驕傲與自豪。

成立22年間，北京銀行總資產從200多億元增長到超過3.2萬億元，增長了160倍；凈資產從10億元增長到超過1800億元，增長了180倍；品牌價值超過449億元，一級資本在英國《銀行家》全球千家大銀行的排名，10年間上升了近500位，位居63位，連續(xù)多年躋身全球百強銀行。各項指標均達到上市銀行優(yōu)秀水平，成為一家名副其實的現(xiàn)代化、國際化中型上市銀行，成為中國中小銀行的一個標桿、一面旗幟。裂變增長的背后，是金融創(chuàng)新的力量。北京銀行的發(fā)展模式，成為全國數百家中小銀行創(chuàng)新發(fā)展的經典模式，這不僅為中小銀行創(chuàng)新發(fā)展迎來了機遇期，也為金融體系注入了新的生機活力。

服務實體，搏擊藍海，鑄就特色金融

中國缺少真正有特色、具有差異化競爭優(yōu)勢的銀行。扭轉乾坤的新局面、豁然開朗的新氣象，孕育在審時度勢、變革創(chuàng)新的勇氣之中。對于北京銀行而言，特色金融是一種生存智慧，更是一種戰(zhàn)略選擇。北京銀行將始終堅持錯位競爭，走差異化、特色化、精細化道路?！Z冰竹

作為金融市場的后來者，追逐大型國企并非北京銀行的優(yōu)勢，何以從競爭激烈的北京市場中脫穎而出？這是北京銀行成立之初就擺在閆冰竹面前的現(xiàn)實問題。

山重水復疑無路。閆冰竹以獨到眼光和前瞻思維率先為北京銀行確立了“服務首都經濟、服務中小企業(yè)、服務市民百姓”的發(fā)展定位，從其他同業(yè)不愿進入的領域入手，用差異定位打開了市場空間、用特色服務構筑起競爭優(yōu)勢，為創(chuàng)新發(fā)展奠定了堅實的基礎?！疤厣鹑谑且环N生存智慧，更是一種戰(zhàn)略選擇。”進入新的歷史時期，閆冰竹帶領北京銀行緊密圍繞國家戰(zhàn)略，不斷開辟金融藍海，始終引領發(fā)展潮流，探索形成“普惠金融”“科技金融”“文化金融”“綠色金融”等特色品牌。

在首都，每四家中小微企業(yè)中，就有一家是北京銀行客戶。北京銀行在國內銀行業(yè)首家設立中小企業(yè)服務中心，創(chuàng)新打造“信貸工廠”模式和“小巨人”服務品牌。累計投放超過1.8萬億元，支持近12萬家中小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，帶動就業(yè)數百萬人，成為“服務小企業(yè)，成就大事業(yè)”的精彩縮影。1998年中關村科技園區(qū)成立后，閆冰竹便帶領北京銀行成為第一家進入科技園區(qū)的金融機構。

成立之初，北京銀行就獨家承辦北京市居民醫(yī)保結算業(yè)務，隨后出資建設“北京市社會保障卡”，推進“京醫(yī)通”，實現(xiàn)首都市民百姓持卡就醫(yī)、實時結算“一卡通”。累計發(fā)放保障性住房貸款、助學貸款、下崗再就業(yè)貸款近百億元，打造不可替代的“惠民金融”品牌。閆冰竹曾回憶道：“北京銀行首創(chuàng)的很多業(yè)務，比如服務中小企業(yè)，輕資產、重風險；服務學校、醫(yī)院等行業(yè)，工作十分繁瑣，這些都需要承擔較高的成本和巨大的風險，也是當時同業(yè)不愿主動介入的領域。比如，2003年‘非典期間，我們的員工冒著被感染的風險到醫(yī)院做業(yè)務，讓醫(yī)院十分感動。誰的生命不珍貴？這都是為了這項事業(yè)！類似的事情還有很多。在支持地方經濟和社會發(fā)展方面，我們北京銀行起到引領性作用?！?/p>

促進科技與金融結合，是服務經濟發(fā)展方式轉變和結構調整的著力點。北京銀行積極參與科技金融創(chuàng)新，開創(chuàng)了多項科技金融“第一”，累計為近2萬家科技型小微企業(yè)提供資金超過3500億元，服務首都89%創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)、82%中小板上市企業(yè)、53%“新三板”掛牌企業(yè)。2015年，創(chuàng)新設立中關村小巨人創(chuàng)客中心，探索投貸聯(lián)動模式，提供投、貸、孵一體化運營服務。這是中國銀行業(yè)主動設立的第一家創(chuàng)客中心，目前會員超15000家，被國家科技部認定為“眾創(chuàng)空間”。

同時，閆冰竹高瞻遠矚，帶領北京銀行在2013年率先設立國內領先的金融創(chuàng)新實驗室。立足今天，北京銀行明確提出建設智慧銀行的戰(zhàn)略發(fā)展目標，在北京的新城區(qū)，規(guī)劃建設占地面積13公頃、37萬平方米的北京銀行科技研發(fā)中心正在拔地而起，其中包括亞洲單體面積最大的北京銀行數據中心，滿足未來50年發(fā)展需求。北京銀行的科技建設被監(jiān)管部門譽為“北京銀行業(yè)的旗幟，城市商業(yè)銀行的旗幟，中國中小銀行的旗幟”。

早在2006年，閆冰竹就以獨到視野敏銳發(fā)現(xiàn)：“文化創(chuàng)意產業(yè)將成為首都發(fā)展的重要引擎，北京必將駛入由傳統(tǒng)文化名城轉向國際‘創(chuàng)意之都的快車道。”由此，北京銀行成為國內最早涉足文化創(chuàng)意產業(yè)的金融機構，相繼推出“版權質押第一單”，成立全國首家文化創(chuàng)意金融服務專營機構。截至2017年末，北京銀行文化金融貸款余額568億元，增速31%，占據北京市場半壁江山。

在建設美麗中國的時代背景下，北京銀行積極擔當推廣低碳理念的“踐行者”和綠色金融服務的“創(chuàng)新者”，積極發(fā)展綠色信貸，優(yōu)化內部組織架構、考核體系和制度流程，加強綠色信貸團隊建設，建立發(fā)展綠色信貸的長效機制，大力發(fā)展能效貸款、合同能源管理未來收益權質押貸款、排污權抵押貸款、碳排放權抵押貸款等，支持節(jié)能環(huán)保產業(yè)發(fā)展。累計為近3000家節(jié)能環(huán)保企業(yè)提供融資1100億元，節(jié)能減排項目涉及余熱發(fā)電、建筑節(jié)能、可再生能源等領域，榮獲中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務產業(yè)委員會（EMCA）“十二五”節(jié)能服務產業(yè)突出貢獻獎、“2015年EMCA優(yōu)秀會員單位”，進一步提升了北京銀行綠色金融品牌影響力。

22年來，北京銀行一直在探索中小銀行發(fā)展之路，而今已在金融改革創(chuàng)新時代一路領先，開創(chuàng)了中小銀行創(chuàng)新發(fā)展的經典模式。李克強總理在視察中關村創(chuàng)業(yè)大街時，評價“北京銀行是區(qū)域銀行中做得最好的一家銀行”。

十年政協(xié)委員，為中小銀行發(fā)展奔走建言

履職的根本，是一顆赤誠的心。在日復一日的工作中，我遍嘗酸甜苦辣，一一化解很不容易，都源于我對事業(yè)不變的熱愛和追求。一步一個腳印走過來，我感謝這個時代，感謝北京銀行這個平臺，更要感謝組織的培養(yǎng)。——閆冰竹

2008年，作為數百家中小銀行的唯一代表，閆冰竹擔任第十一屆全國政協(xié)委員。2013年，他連任政協(xié)委員，并當選第十二屆經濟委員會副主任。20年帶領北京銀行浴火重生、由小到大，閆冰竹遍嘗酸甜苦辣，歷經血汗與智慧的搏擊，打造出首都金融業(yè)排名第一的全球百強銀行，也真切體會到中小銀行發(fā)展的不易及其在社會發(fā)展進程中不可替代的重要作用。因此，十年履職生涯中，他遞交的百項提案，大多數主題集中于中小企業(yè)和中小銀行的生存發(fā)展，他以北京銀行自身在金融改革方面的探索經驗和深入思考，為國家提供實踐樣本和決策依據。因為在全國兩會為中小銀行代言，閆冰竹被很多媒體親切地譽為“兩小委員”。

閆冰竹表示，在我國金融體系里，中小銀行是一個重要的組成部分，占銀行業(yè)總資產的25%以上。一個國家如果只有大銀行，中小銀行不發(fā)達，這說明國家的銀行業(yè)、金融業(yè)是不全面的。在政協(xié)調研中，有人提出，當前中國不缺少大銀行，缺的是真正有特色、差異化發(fā)展的中小銀行。我國廣大中小銀行的發(fā)展實踐也充分證明，中小銀行的建立和發(fā)展，通過“鯰魚效應”激發(fā)了金融體系的活力，提升了金融服務的質量，降低了社會融資的成本，為實體經濟和小微企業(yè)提供了廣覆蓋、差異化、高效率的金融服務。因此，在金融體系的創(chuàng)新層面，應把支持和促進中小銀行發(fā)展，作為緩解經濟下行、推動經濟轉型、服務“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略、實現(xiàn)“中國夢”的戰(zhàn)略措施來考慮，提升中小金融的比重，構建起服務小微企業(yè)“門當戶對”的金融體系，激發(fā)金融體系的競爭力和創(chuàng)新力。為此，閆冰竹在全國政協(xié)會上屢屢建言、錚錚有聲。

閆冰竹擔任全國政協(xié)委員之際，正值全球金融危機爆發(fā)后，美歐大銀行遭受重創(chuàng)、小銀行紛紛倒閉的困難時期，此時關心支持中小銀行發(fā)展，更加具有重要的戰(zhàn)略意義。2010年1月，閆冰竹作為銀行業(yè)的唯一代表參加時任國務院總理溫家寶主持的《政府工作報告》征求意見討論會。閆冰竹在會上提出，中小銀行也是中小企業(yè)，是銀行中的中小企業(yè)，要像關心中小企業(yè)一樣關心中小銀行，從轉變觀念、增強信心、監(jiān)督到位、輿論引導等多個層面，營造一種全社會關心關注中小銀行的良好氛圍。

在同年召開的全國兩會上，閆冰竹再次作為銀行業(yè)唯一代表作了題為《關于支持中小銀行發(fā)展的幾點建議》的大會發(fā)言。他在發(fā)言中講道：“應對百年一遇的國際金融危機，中國銀行業(yè)做到了‘獨樹一幟，贏得世人高度贊譽。但是，危機也是一面鏡子，為我國銀行業(yè)特別是中小銀行穩(wěn)健發(fā)展提供了有益的啟迪。我國中小銀行以中小企業(yè)和居民金融服務為切入點，在深化金融服務層次、促進金融市場競爭、提高資金配置效率、化解地區(qū)金融風險、促進金融體系均衡發(fā)展等方面，發(fā)揮著重要作用。美歐發(fā)達國家經驗表明，大型銀行具有系統(tǒng)重要性，而數量眾多、扎根實體經濟的中小銀行同樣是穩(wěn)定金融、促進發(fā)展的重要基礎。”閆冰竹同時提出中小銀行業(yè)在發(fā)展中面臨的諸多困難，“比如，品牌認知度和市場地位較低，致使人才、客戶流失嚴重；一些部門和單位仍對其存在偏見和歧視性存款規(guī)定；在服務中小企業(yè)過程中，發(fā)放貸款成本高、投入多、風險大，但尚未建立相應的補償機制等”。

憶及這次大會發(fā)言，閆冰竹回顧道：“發(fā)言只有短短的八分鐘，但我作了精心的準備，凝聚了我國中小銀行改革開放30年的風雨歷程，展示了我國中小銀行激發(fā)行業(yè)活力、服務實體經濟、穩(wěn)定金融體系的重要作用，說出了從鞏固三十多年銀行業(yè)改革成果和應對利率市場化挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略高度，消除傳統(tǒng)歧視觀念，加大政策扶持力度，切切實實地道出支持中小銀行增強實力、健康發(fā)展的心聲。”

2011年3月7日，在時任國務院總理溫家寶參加的政協(xié)經濟、農業(yè)界聯(lián)組討論會上，閆冰竹作了題為《從維護國家金融安全的戰(zhàn)略高度，更加關注和重視中小銀行發(fā)展》的發(fā)言，匯報了中小銀行的發(fā)展情況，從給予區(qū)別對待、創(chuàng)新監(jiān)管方式、加大政策扶持三個方面，提出了具體建議。溫家寶對此給予積極評價，他說：“要把中小銀行發(fā)展放在更加重要的位置上來?！睖丶覍氝€說“中小銀行就像小樹苗，應該多多澆水，給它更多的陽光，讓它更燦爛”。溫家寶的重要指示，引發(fā)了社會對中小銀行的廣泛關注。

2014年3月，在李克強總理參加的政協(xié)經濟、農業(yè)界聯(lián)組討論會上，閆冰竹再次作為代表發(fā)言，提出利率市場化改革，需要構建公正公平的市場化競爭環(huán)境，推進科學動態(tài)的市場化分類監(jiān)管，打造充滿活力的市場化企業(yè)制度。只有“三足鼎立”，才能推動利率市場化改革行穩(wěn)致遠。發(fā)言得到李克強總理的精彩點評及與會委員的積極評價。

此外，閆冰竹還先后提出“中小銀行也是中小企業(yè)”，“支持中小銀行，就是支持中小企業(yè)”，“從鞏固銀行業(yè)改革成果和應對利率市場化挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略高度，加大對中小銀行的扶持”，“從經濟金融安全的戰(zhàn)略高度認識中小銀行的特殊作用，像支持中小企業(yè)一樣支持中小銀行，消除傳統(tǒng)歧視觀念，加大政策扶持力度，切切實實地支持中小銀行增強實力、健康發(fā)展”；建議“進一步完善科技金融體系，推動創(chuàng)新型國家建設”，“穩(wěn)步推進中小銀行發(fā)展，支持‘一帶一路國家倡議”，“加快推進投貸聯(lián)動，促進科技型中小微企業(yè)發(fā)展”……一個個旗幟鮮明的觀點、一句句鏗鏘有力的話語，不僅道出中小銀行的心聲，更對完善金融體系、防控金融風險、降低融資成本、深化金融改革產生積極影響。

歲月不惑，春秋正隆。光陰斗轉40年，閆冰竹將整個人生都和銀行業(yè)緊密連在一起。尤其是投身北京銀行的20年，他傾注了全部的心血和智慧，經歷的往事數不勝數。這是充滿艱辛的挑戰(zhàn)之路，也輝映著壯麗璀璨。回望發(fā)展之路，閆冰竹感言：

沒有改革開放的偉大時代和祖國經濟的騰飛崛起，就沒有北京銀行的今天。有人說：“當你的個人價值疊加在國家的利益上，你的價值會無限放大?！北本┿y行的發(fā)展也是一樣，正是搶抓祖國改革開放、首都經濟騰飛崛起的時代機遇，在北京市委市政府的關懷指導下，取得了一系列發(fā)展突破，實現(xiàn)了良好的經營業(yè)績，得到了社會的充分肯定。

北京銀行的發(fā)展之路是一條筑夢之路，是一條夢想成真之路。習近平總書記說：“人間萬事出艱辛，越是美好的未來，越需要我們付出艱辛努力。真抓才能攻堅克難，實干才能夢想成真。”北京銀行20多年充滿艱難曲折的發(fā)展歷程，凝結了上萬名干部員工接續(xù)奮斗的辛勤汗水，映射出中小銀行在改革開放偉大時代“追夢”、“筑夢”、“圓夢”的璀璨光芒，而今，夢想還在繼續(xù)，我們追夢無悔。

任何成功的背后都是艱苦的付出，北京銀行也是如此。正如習近平總書記所說，“幸福都是奮斗出來的”，“只有奮斗的人生才是幸福的人生”，“新時代是奮斗者的時代”。北京銀行20多年的發(fā)展史，正是一部艱辛創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展的奮斗史。20多年來，我每天工作十幾個小時，沒有節(jié)假日的概念，工作占據了我生活的全部，背后也有一份對家庭的愧疚和很多無法彌補的缺憾。北京銀行就像我的另一個孩子，我的整個生命和全部精力，都獻給了北京銀行事業(yè)。

一次，我在中南海受到時任國務院副總理王岐山同志的接見。王岐山同志握著我的手，高興地說：“當時定的‘更名、引資、改制、上市，北京銀行都做到了！”這句話是對北京銀行發(fā)展的充分肯定，是對我履職20多年最大的褒獎和鼓舞。一個人較之于社會不過是滄海一粟。只有與國家和民族的命運緊密相連，與所從事的事業(yè)水乳交融，才能創(chuàng)造出永恒的青春、無悔的青春。因此，成績的取得，首先歸功于改革開放的時代，歸功于黨中央和市委市政府的正確領導，我始終感恩黨和組織的信任培養(yǎng)。捫心自問，我無愧于黨，無愧于事業(yè)，對自己的選擇和付出，我無怨無悔。

把一家基礎薄弱、瀕臨倒閉的小銀行打造成為全球百強銀行，推動北京銀行在黨建引領、公司治理、風險管控、業(yè)務拓展、科技創(chuàng)新、人才建設、基礎管理、企業(yè)文化等各個方面發(fā)生了歷史性變革，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，得到了全方位提升，創(chuàng)造了無愧于時代的優(yōu)異業(yè)績和優(yōu)秀品牌，沒有辜負黨和組織的培養(yǎng)與信任。有幸在這個偉大的時代，參與和推動北京銀行的改革、創(chuàng)新與發(fā)展，是我一生的榮耀與自豪！