陳學煒

【摘 要】“百年大計，質(zhì)量為本”。建筑工程的質(zhì)量關系到人們?nèi)粘Ｉê蜕?、財產(chǎn)安全。因此，在工程施工管理的眾多方面，質(zhì)量管理是建筑工程管理的核心與關鍵，當前形勢下，建筑工程質(zhì)量問題越來越被社會所普遍關注，而這個問題也成為建設者應該深思的問題。本文首先分析建筑工程質(zhì)量控制的四點原則，提出了做好建筑工程質(zhì)量控制工作的幾點建議，供參考。

【關鍵詞】建筑工程；質(zhì)量；控制；建議

當前施工項目質(zhì)量的競爭已經(jīng)逐漸成為建筑施工單位之間競爭的重要因素。施工項目的質(zhì)量水平不但牽涉到施工單位的市場發(fā)展，還牽涉到整個建筑行業(yè)，甚至是國家的發(fā)展，所以需要采取有效措施保證施工項目的質(zhì)量達標。

一、建筑施工項目質(zhì)量控制的四點原則

1.將安全與質(zhì)量永遠至于第一位，保證項目獲得使用者的好評

建筑項目在施工階段，項目建設方的滿意程度應當是建筑項目質(zhì)量的主要方面，特別是項目監(jiān)理方與項目建設方對項目質(zhì)量所提出的意見及相關建議需要得到施工方的充分重視。針對某些存在質(zhì)量問題的工程，建設方與監(jiān)理方有權利進行一票否決，無論是什么樣的施工項目的進行都需要在保證優(yōu)良質(zhì)量的基礎之下開展施工。

2.需要堅持“以人為本”這個控制建筑項目質(zhì)量的原則

施工項目質(zhì)量的決定性因素在于參與項目施工的各個工作人員，因此在進行建筑項目質(zhì)量控制相關工作的時候，需要堅持“以人為本”這一原則，將所有參與項目施工的工作人員的積極性與創(chuàng)新意識都調(diào)動起來，增強所有施工工作人員控制項目質(zhì)量的責任意識，提升施工工作人員的施工技術與業(yè)務素質(zhì)，防止項目質(zhì)量由于施工工作人員這個因素的影響而有所缺失，保證施工質(zhì)量。

3.做好事先預防工作

事先預防工作實質(zhì)上就是把建筑施工項目質(zhì)量控制相關結果控制工作提前，將預防工作放在施工之前與施工過程中，并實行有效的預防策略來保證施工項目的質(zhì)量水平。

4.堅持守法、科學合理、公正的質(zhì)量控制原則

在建筑項目質(zhì)量控制階段，無論是誰和建筑項目進展相關的工作人員在進行質(zhì)量問題處理的過程中，都需要堅持以事實說話的客觀精神，并以公正、科學合理的處理態(tài)度作為解決問題的態(tài)度，要以國家相關法律法規(guī)為基礎，堅決打擊歪風邪風。

二、做好建筑工程質(zhì)量控制工作的幾點建議

1.做好施工材料質(zhì)量的控制工作

建筑施工材料質(zhì)量的好與壞之前影響整項工程的質(zhì)量水平，所以，做好建筑施工材料質(zhì)量控制工作有著十分關鍵的意義，且建筑施工材料質(zhì)量控制工作需要在項目施工全階段中都要注意把握好，確?？梢宰龅饺娴目刂?。

第一，建筑施工項目在正式開始動工之前需要對項目設計圖紙開展仔仔細細的審查分析，依據(jù)項目施工具體情況判斷需要多少施工材料。然后擬定申請施工材料的方案，這個方案必須做到誤差盡可能小，準確程度高。

第二，要做好施工材料供應單位實際情況的評審工作，針對項目所必須的施工材料開展招投標，同時做好各個施工材料供應單位所提供材料的建檔工作，同時對于進入施工現(xiàn)場的施工材料要根據(jù)國家相關規(guī)范進行進場檢測，假設施工材料質(zhì)量達不到相關規(guī)范要求則不能讓其進入施工現(xiàn)場。要根據(jù)國家相關制度進行取樣檢測，避免施工使用淘汰或含有過量有害物質(zhì)的施工材料，在項目建設過程中所使用的施工材料應當盡量使用低耗能的綠色建材。

第三，在動工之前需要安排專門施工工作人員進行大型施工材料的分配工作，并做好施工材料使用情況的記錄，假設在施工過程中需要使用的施工材料超過了分配額，則必須按照相關施工制度進行手續(xù)的辦理，并在提交申請超限額施工材料的時候，還要將施工材料使用情況說明清楚，尤其是超耗部分也要有相關注明。

每個施工周期之后，需要及時回收剩余的施工材料，同時做好退施工材料的相關手續(xù)，然后由專門的施工工作人員進行剩余材料的清點工作，同時將施工材料的使用情況、超額或剩余情況都上報相關部分，及時進行施工材料使用與超額情況進行研究。

2.施工工藝方面的質(zhì)量控制

所謂的建筑項目質(zhì)量指的是大型構件、建筑物等能不能達到項目設計相關文件與國家相關質(zhì)量檢驗的標準。在開始施工之前，需要安排有關技術工作員工掌握項目相關圖紙的情況，同時開展會審圖紙的工作，將設計與施工的交底相關工作都做好。在項目施工階段中，需要檢查好各個施工工序，沒有達到合格驗收的工序要采取有效措施進行糾正，只有達標的工序才可以進入下面的施工工作。

對施工現(xiàn)場的工作技術人員要首先開展技術交底，之后擬定施工任務方案，并將方案發(fā)到各個施工技術人員手中之后才能動工，同時要遵守好技術復核相關制度，對施工誤差、項目圖紙尺寸、建筑軸線、建筑高度、建筑標高、建筑方位等施工技術開展技術復核。只有復核通過之后，才能開始開展施工檔案的存檔管理。要將項目各個隱蔽施工項目的驗收工作與每項技術的復核工作都認認真真做好，對于混凝土的是施工要實施混凝土澆灌令的簽證制度，沒有相關技術負責人、監(jiān)理人、和有關工長和質(zhì)檢員的簽字，則不準進入下一道工序。

對于隱蔽工程施工，必須在專業(yè)技術負責人、質(zhì)量檢查員和監(jiān)理人員的工作監(jiān)督下進行，從而確保工程的順利進行，且保證工程施工的質(zhì)量。對于安裝技術工作人員則要在現(xiàn)場辦公，處理各種問題不過夜、層層交底、層層負責。對于施工工藝和特殊的施工技術要跟各班組交代清楚，若遇到要修改，以及質(zhì)量問題等情況，其修改必須在得到設計和監(jiān)理單位同意，以針對問題制定出可靠地技術措施。

3.加強建筑工程事后驗收

對工程進行驗收，這是工程建設完畢之后的最后一個環(huán)節(jié)，驗收的主要目的就是為了在整個建筑工程產(chǎn)品未投入市場使用前做最后的修正和完善，以此對建筑工程質(zhì)量做最后的把關，為此工程監(jiān)理人員在開展驗收工作的過程中，要嚴格按照相關驗收規(guī)程進行工程驗收，對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，要由監(jiān)理單位督促施工單位按期整改完工，以此確保施工單位順利通過驗收，建筑產(chǎn)品盡快投入市場使用。

4.增強施工工作人員的質(zhì)量意識

首先，施工操作者是工程質(zhì)量好壞的決定因素，是直接責任者，所以必須具有相應的操作技能。特別是重點部位工程以及專業(yè)性很強的特種工程，操作人員必須具有相應的工種崗位的實際操作技能。因此，對一些專業(yè)技術工種必須經(jīng)過考核，持證上崗。

其次，施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度，對工序工程必須本著自我控制的指導思想；所有工序工程要堅持樣板制，有隱患預檢要求的工序工程必須堅持隱預檢測。要罕固樹立“上道工序為下道工序服務”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序工程不交工。

最后，按已明確的質(zhì)量責任制檢查操作者對質(zhì)量工作的落實情況。對工序工程實行操作者掛牌制，做到操作任務明確，質(zhì)量責任清楚，促進操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。

三、結束語

建筑項目質(zhì)量控制相關工作并不是輕而易舉的事情，必須結合多方位的因素進行考量，并解決好各式各樣的問題，為此施工單位需要做好充足的思想準備，牢固樹立“質(zhì)量第一”的理念，努力為建設優(yōu)質(zhì)項目貢獻自身的力量。

【參考文獻】

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