謝建業(yè)

【摘 要】城市環(huán)境建設(shè)重點(diǎn)的內(nèi)容之一為園林工程。對(duì)園林綠化工程應(yīng)用價(jià)值和景觀效果都發(fā)揮著重要的作用。本文研究了市政園林綠化工程施工有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量控制，對(duì)目前工程施工有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量控制存在的問(wèn)題進(jìn)行概述，并提出可行的控制措施，力求進(jìn)一步促進(jìn)園林工程施工的質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】園林工程；工程施工；質(zhì)量；控制

園林工程施工項(xiàng)目不但要表現(xiàn)出技術(shù)性以及專(zhuān)業(yè)性特點(diǎn)，還需要充分考慮其藝術(shù)性以及審美價(jià)值特征。對(duì)施工質(zhì)量技術(shù)管理以及質(zhì)量進(jìn)行控制需要貫穿在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)工程當(dāng)中，確保工程施工設(shè)計(jì)階段、施工階段以及工程養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)上都能夠充分落實(shí)。園林工程施工質(zhì)量比較容易受到外界因素的制約，因此，有效的管理以及控制措施可以進(jìn)一步保證施工較高的質(zhì)量。

一、我國(guó)園林工程施工技術(shù)管理存在問(wèn)題

1.加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的重視以及施工材料采購(gòu)管理

工程施工以及最后的效果都能夠在設(shè)計(jì)圖紙當(dāng)中充分的體現(xiàn)。所以，需要充分對(duì)圖紙會(huì)審以及技術(shù)設(shè)計(jì)交底工作進(jìn)行格外重視。當(dāng)前，不管是設(shè)計(jì)企業(yè)，還是建筑類(lèi)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，都對(duì)圖紙有關(guān)技術(shù)設(shè)計(jì)工作不夠重視，以致于造成了園林工程施工過(guò)程當(dāng)中有許多問(wèn)題出現(xiàn)，進(jìn)而造成施工進(jìn)度延緩。除此之外，當(dāng)前，園林工程施工管理當(dāng)中，通常對(duì)材料的采購(gòu)以及挑選有所忽略，不能給確保材料質(zhì)量和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相符合，進(jìn)而對(duì)工程質(zhì)量造成一定的影響。

2.施工質(zhì)量管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)缺乏

園林工程是一類(lèi)周期性建設(shè)的項(xiàng)目。通常情況下，在施工階段往往臨時(shí)雇傭一些施工人員對(duì)有關(guān)工程進(jìn)行開(kāi)展，以致于造成施工人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平都不能夠得到充分保證。除此之外，工程的質(zhì)量管理控制人員許多沒(méi)有專(zhuān)業(yè)資格，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平比較低，同時(shí)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)比較缺乏。另外，許多工程公司還和質(zhì)量管理認(rèn)證單位進(jìn)行密切的技術(shù)合作，對(duì)自身質(zhì)量管理行為進(jìn)行規(guī)范。然而，這些企業(yè)卻沒(méi)有嚴(yán)格對(duì)合作單位有關(guān)資質(zhì)進(jìn)行審核，讓一些皮包公司參加到自身的質(zhì)量管理體系以及程序建設(shè)當(dāng)中。質(zhì)量管理規(guī)范不能更好的充分落實(shí)。企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理人員不能夠進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。他們的工作水平不能很好的滿(mǎn)足實(shí)際工作的根本需求。

3.園林工程施工技術(shù)管理人員綜合素質(zhì)不高

對(duì)于園林綠化來(lái)說(shuō)，其是一個(gè)比較復(fù)雜的工程。這項(xiàng)工程要求技術(shù)管理人員有著多元化學(xué)科結(jié)構(gòu)以及相關(guān)知識(shí)。對(duì)于當(dāng)前狀況來(lái)說(shuō)，園林工程不管是施工人員，還是技術(shù)人員，甚至是驗(yàn)收人員，都不能很好的充分了解園林綠化有關(guān)方面的知識(shí)。整個(gè)園林工程施工人員的綜合素質(zhì)一般都比較低。盡管一些項(xiàng)目會(huì)雇傭一些經(jīng)驗(yàn)豐富的學(xué)者以及專(zhuān)家，但是，不能夠做到盡善盡美，進(jìn)而造成園林工程質(zhì)量管理過(guò)程中出現(xiàn)許多問(wèn)題。

4.后期養(yǎng)護(hù)工作滯后影響工程質(zhì)量

園林工程有著自身工程的特征。在工程項(xiàng)目施工完成之后需要進(jìn)行一定的養(yǎng)護(hù)工程，進(jìn)一步保證工程建設(shè)項(xiàng)目的價(jià)值和功能得以充分體現(xiàn)。然而，一些工程應(yīng)用單位僅僅對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行重視，往往對(duì)工程養(yǎng)護(hù)進(jìn)行忽視，讓工程施工的成果沒(méi)有進(jìn)一步的發(fā)展和鞏固，其嚴(yán)重制約了工程的應(yīng)用價(jià)值的提升以及工程質(zhì)量。

二、提高園林工程施工技術(shù)管理的改善對(duì)策

1.認(rèn)真做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作，嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān)

為了避免園林綠化工程在施工過(guò)程中的損失，必須嚴(yán)格把握設(shè)計(jì)圖紙和圖紙會(huì)審方面工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞、改正錯(cuò)誤，避免重復(fù)施工，縮短施工時(shí)間。為了能夠更好地將施工過(guò)程和設(shè)計(jì)過(guò)程相結(jié)合，設(shè)計(jì)和施工是 2個(gè)不同單位，必須及時(shí)、不定期地進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。只有將圖紙進(jìn)行細(xì)化，才能夠在施工過(guò)程中最大程度避免出現(xiàn)錯(cuò)誤。同時(shí)，必須加強(qiáng)材料方面的把控，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙中涉及到材料標(biāo)準(zhǔn)選購(gòu)材料。

2.建立規(guī)范的管理制度

要根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)需求，建立完善的施工管理制度和預(yù)算管理制度，保證施工管理工作有章可循。規(guī)范管理制度嚴(yán)格把關(guān)施工過(guò)程的每個(gè)施工環(huán)節(jié)，保證施工、施工管理、施工檢驗(yàn)工作都能夠有相關(guān)責(zé)任人落實(shí)管理責(zé)任制度。必要的情況下，可根據(jù)管理制度建立相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度，保證質(zhì)量管理人員與施工人員的工作積極性，及時(shí)完善質(zhì)量管理落實(shí)不到位的行為，避免存在質(zhì)量問(wèn)題的工程環(huán)節(jié)投入使用。有些園林工程公司會(huì)采用工程承包的承建模式，對(duì)待這類(lèi)工程項(xiàng)目，施工質(zhì)量、技術(shù)應(yīng)用、施工管理、工程驗(yàn)收等相關(guān)行為都需要在承建合同中進(jìn)行明確規(guī)定，施工質(zhì)量由承建單位負(fù)責(zé)，園林工程公司有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督管理，明確各自在質(zhì)量管理控制工作中的責(zé)任和義務(wù)，使施工質(zhì)量能夠得到基本保證。

3.做好施工過(guò)程中的質(zhì)量管理與控制工作

施工過(guò)程是決定項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也需要加大對(duì)這一環(huán)節(jié)的重視程度。在項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中，施工人員是工程建設(shè)的主體，需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的質(zhì)量管理，保證施工人員都能夠具備專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)人才。定期對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)，使其施工技術(shù)能夠有效落實(shí)到施工過(guò)程中，強(qiáng)化施工人員的工作責(zé)任意識(shí)，保證施工材料以及工程設(shè)備能夠合理、有效地應(yīng)用。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，園林綠化項(xiàng)目容易受到天氣、溫度等自然因素限制，施工現(xiàn)場(chǎng)需要對(duì)苗木移植等施工環(huán)節(jié)技術(shù)應(yīng)用有深入了解和掌握，確保苗木成活率。對(duì)于重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量控制，保證工序操作、工種分配以及材料應(yīng)用的合理性，對(duì)于施工工藝要求較高環(huán)節(jié)，保證質(zhì)量控制管理行為能夠落實(shí)到位。保證各施工環(huán)節(jié)的有效銜接，靈活調(diào)配施工材料以及施工設(shè)備，從而保證施工進(jìn)度。園林工程施工過(guò)程中，還可以應(yīng)用施工監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量管理與控制，監(jiān)理單位能夠監(jiān)督管理施工技術(shù)應(yīng)用情況、施工設(shè)計(jì)方案執(zhí)行情況、施工單位的管理責(zé)任落實(shí)情況等，保證相關(guān)工作能夠有效落實(shí)，進(jìn)而使工程項(xiàng)目施工質(zhì)量得到有效保證。另外，在施工驗(yàn)收階段，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量管理制度落實(shí)情況的審核，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)與施工管理人員溝通聯(lián)系，保證整體項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。

4.提高園林施工管理人員的綜合素質(zhì)

首先，聘用各大高等院校畢業(yè)生，減少社會(huì)無(wú)學(xué)歷、無(wú)技術(shù)人員的使用。其次，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，邀請(qǐng)專(zhuān)家到企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)，提高員工動(dòng)手能力。

5.強(qiáng)化園林工程的后期養(yǎng)護(hù)管理工作

園林工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作能夠大大保證施工的質(zhì)量。在園林綠化施工當(dāng)中的栽種、建設(shè)以及移植等方面只是短期的行為，然而養(yǎng)護(hù)管理工程是長(zhǎng)期的行為。園林工程建筑物要求管理單位進(jìn)行第一時(shí)間的巡查，防止人為遭受破壞。各類(lèi)植物生長(zhǎng)都要求一定的外部環(huán)境以及土壤環(huán)境。養(yǎng)護(hù)單位需要對(duì)植物生產(chǎn)狀況進(jìn)行詳細(xì)的觀察，并且及時(shí)的對(duì)植物生長(zhǎng)過(guò)程進(jìn)行補(bǔ)充水分以及養(yǎng)料，并且結(jié)合植物自然生產(chǎn)狀態(tài)及時(shí)的修剪，對(duì)病蟲(chóng)害防治等工作進(jìn)行做好。對(duì)不同植物習(xí)性進(jìn)行詳細(xì)的了解，利用科學(xué)的養(yǎng)護(hù)管理手段，確保植物客觀性。對(duì)人工造景等項(xiàng)目進(jìn)行管理維護(hù)以及水源補(bǔ)給，進(jìn)一步確保景觀應(yīng)用價(jià)格可以持續(xù)的實(shí)現(xiàn)。

三、結(jié)束語(yǔ)

本文對(duì)目前我國(guó)城市綠化工程一般存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并且針對(duì)具體問(wèn)題提出應(yīng)對(duì)策略。在對(duì)園林綠化工程各方面進(jìn)行共同努力下，并且在一定程度上大大的進(jìn)行了發(fā)展以及改善，然而還將存在許多瑕疵。所以，怎么有效的將施工技術(shù)、施工技術(shù)等方面進(jìn)行有效的結(jié)合，對(duì)整個(gè)園林綠化工程今后的發(fā)展帶來(lái)非常重要的意義。

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