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        營財一體化下的電費賬務處理工作

        2018-09-28 00:12:34張漢榮
        智富時代 2018年8期
        關鍵詞:銀行財務系統(tǒng)

        張漢榮

        【摘 要】隨著國家電網(wǎng)公司“三集五大”的不斷推進,財務集約化不斷深化到營銷業(yè)務處理和管控,進一步的加強了“財務管總賬,營銷管明細賬”。從而要求營銷電費對賬人員從接收銀行數(shù)據(jù),到營銷到帳確認及生成相應的應、實收電費和到帳確認憑證,每步都要嚴格把關核對數(shù)據(jù),才能向財務管控傳遞憑證?,F(xiàn)將武漢公司電費對賬流程及賬務處理中產(chǎn)生的問題進行分析,針對相關問題提出處理方案。

        【關鍵詞】營財一體化;賬務管理

        一、營財一體化的產(chǎn)生意義

        一直以來,由于電力企業(yè)財務部門與營銷部門獲取數(shù)據(jù)途徑、時間及處理標準各不相同,導致兩個部門的協(xié)同性大打折扣,數(shù)據(jù)相差性大,數(shù)據(jù)很難發(fā)揮自身的效能,極大程度加大了一線員工的工作負擔。為了使財務部門及營銷部門業(yè)務數(shù)據(jù)(應收帳款、實收賬款、賬務相關余額)統(tǒng)一性、時效性方面有所提高及完善。營銷及財務部門提出實行營財一體化系統(tǒng)來達到數(shù)據(jù)的同步性。電力企業(yè)的電費賬務處理工作一直是由財務部門、營銷部門合作完成,營財一體化的構建在一定程度上促進財務數(shù)據(jù)、營銷數(shù)據(jù)自動信成并交互,強化了電費資金管理,有效的防范資金安全風險及管理風險。營財一體化是指營財系統(tǒng)與營銷信息系統(tǒng)相互聯(lián)通,對相應業(yè)務的數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)通道進行傳遞,使營銷系統(tǒng)中產(chǎn)生的業(yè)務流程能在財務系統(tǒng)中反映出來。從而消除數(shù)據(jù)不統(tǒng)一,信息無相聯(lián)的弊端,實現(xiàn)營財數(shù)據(jù)共享的目的。為業(yè)務工作質量的改善及企業(yè)高層制定方案提供有利的依據(jù)。

        二、營財一體化下的電費處理流程

        營業(yè)所處理流程。各營業(yè)所收費員每天收費結束后,解款、核對相應的進帳單,統(tǒng)計及審核相關收費日報,并與實收日報數(shù)據(jù)相核對。將每天的收費進帳單及日報表匯總裝訂后移交給營業(yè)所電費結算員。電費結算員核實每日遞交的原始單據(jù)、日實收報表與營銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)是否一致,確認無誤后在交接單上雙方簽字。

        營業(yè)及電費室對賬員每天早上在SG186系統(tǒng)中接收銀行對賬文件,根據(jù)營業(yè)所每天解款記錄進行到帳確認處理,而電費會計按日審核生成的應、實收及到帳確認憑證,發(fā)送到財務管控中。月末對賬員按銀行將利息、手續(xù)費、銀行上劃資金、不明款轉銷等類別進行對賬單確認,會計審核發(fā)送憑證到財務管控。對于確認無誤的憑證進行打印及回單粘貼工作。

        財務部門根據(jù)營業(yè)及電費室傳遞的各銀行上劃資金,審核發(fā)送資金歸集憑證。

        由于上述流程中是根據(jù)銀行到帳后進行的到賬確認及生成憑證,確保了從業(yè)務前實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)與銀行進賬數(shù)據(jù)保持一致,有效降低了月底電費對賬工作,提高了準確性。

        三、營財一體化電費處理遇到的問題

        營銷賬務人員由于對會計事務、會計分錄、借貸關系認識不夠,在SG186系統(tǒng)對利息、手續(xù)費、資金上劃進行對賬單確認資金類型時操作錯誤,造成了本月銀行存款數(shù)據(jù)不一致,給會計人員核對查找工作帶來不便。

        營銷SG186系統(tǒng)的確固定賬務憑證模板,優(yōu)點是全公司財務憑證處理的方式方法相同利于財務會計集成,但由于實際上各單位業(yè)務的差異性,部分業(yè)務無法通過模板自動生成憑證,需要營銷賬務人員手工生成憑證。但由于營財一體化系統(tǒng)要求,營銷系統(tǒng)中相關業(yè)務所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)生成財務憑證后,均要通過審核,再將憑證發(fā)送到財務管控系統(tǒng)中去。但是部分業(yè)務生成憑證后,不需要將憑證數(shù)據(jù)傳入財務管控中,例如:武漢供電公司高可靠費用,用戶資金到帳時間早,但由于項目實施晚,導致財務已做帳,營銷方面未做帳,項目實施后只需要營銷方面進行收費及到帳確認,而財務無需做賬。這種情況就只需要在營銷系統(tǒng)生成憑證,無需審核及發(fā)送憑證及財務管控。

        營銷系統(tǒng)生成的到帳確認憑證分錄不能超過500條,但對于大銀行月末到帳確認筆數(shù)較多,往往超過其上限,當天銀行生成的到帳確認憑證系統(tǒng)就會拆分成幾條記錄。這給賬務人員粘貼回單造成了一定的工作量。

        月末銀行對賬文件接收不及時,對賬員不能及時進行到帳確認,造成大量到帳資金憑證未按時生成。銀行的相關信息在SG186收費和賬務處理過程中使用率不高,轉賬客戶收費時不能將相關聯(lián)的信息錄入營銷系統(tǒng)中去。可能存在一筆多收現(xiàn)象,對賬員在到帳確認過程中發(fā)現(xiàn)疑問后,聯(lián)系收費員核實,通知客戶補交電費。

        四、相關問題的處理方法

        進一步加強營銷賬務人員會計基礎知識的培訓,熟練掌握賬務基本特點,對于突發(fā)異常的數(shù)據(jù),在進行對賬單確認前與業(yè)務水平較高的會計咨詢后,再進行對賬單確認,避免資金類別確認錯誤,造成銀行余額錯誤。

        強化會計科目所對應的營銷業(yè)務數(shù)據(jù),會計事務的選擇要求財務與營銷保持一致性,有效的區(qū)分業(yè)務數(shù)據(jù)哪些需要向財務管控傳遞,哪些數(shù)據(jù)是不需要向財務管控傳遞,保證傳入財務管控數(shù)據(jù)的準確性。

        積極與營財一體化后臺運維人員聯(lián)系,提需求將到帳確認憑證分錄條數(shù)上限改為1000條,確保一個銀行一天只會生成一筆到帳確認憑證。

        針對月末雙休時,制定對賬員必須按時接收銀行對賬文件,核對系統(tǒng)中接收的筆數(shù)與銀行到帳筆數(shù)一致,及時有效的對解款記錄進行到帳確認。并生成,審核及將憑證發(fā)送到財務管控中。針對收費員進帳單收費時,重新制定關于結算票碼號碼的填寫要求,從而減輕對賬員日常電費的到賬確認工作量,提高工作效率。積極的與大用戶進行協(xié)商采用轉帳的方式繳納電費,減少承兌匯票等方式,以營銷系統(tǒng)的實際到帳作為依據(jù),提高營財業(yè)務的同步性,杜絕電費提前銷帳、虛銷假賬、無銀行進帳單銷帳等現(xiàn)象發(fā)生,切實的保證營財數(shù)據(jù)一致性。

        五、深化營財一體化系統(tǒng)的建議

        繼續(xù)加強營銷賬務系統(tǒng)及財務管控系統(tǒng)的融合,進一步統(tǒng)一營銷賬務和財務核算處理方式,按照財務集約化的相關管理要求,核準營銷系統(tǒng)中各業(yè)務環(huán)節(jié)與財務會計核算的關系,在保證營銷管理順暢和營銷服務質量的情況下,實現(xiàn)營銷業(yè)務數(shù)據(jù)與財務管控的深度集成。

        加強營銷賬務系統(tǒng)中模塊匯總憑證的生成,特別是月末科目結轉和年末科目結轉,實收賬務憑證制作,減少賬務處理人員手工生成憑證的數(shù)量,從而提升賬務憑證數(shù)據(jù)的質量。

        六、結束語

        總之,電力企業(yè)“營財一體化”的實施,實現(xiàn)了電力企業(yè)電費、業(yè)務費等收費流程的科學規(guī)范。相關人員要不斷鉆研、總結經(jīng)驗,認識到“營財一體化”的目標,全面解析財務管理過程,積極促進電力企業(yè)的“營財一體化”有序開展。

        【參考文獻】

        [1]俞雯靜,周明,黃偉.論ERP在安徽電力財務集約化管理中的應用[J],電力信息與通信技術,20108(4):23-25.

        [2]劉曼江.強控制重應用推進供電企業(yè)內控建設--岳陽供電公司內部控制體系建設典型經(jīng)驗[J].現(xiàn)代營銷,2014(6):219-220

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