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        淺析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)之間的關(guān)聯(lián)

        2018-09-28 10:37:26李黎
        東方教育 2018年26期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理

        摘要:企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍在不斷擴(kuò)展,所以企業(yè)的管理工作也越加復(fù)雜。部分企業(yè)管理工作的科學(xué)合理性較差,從而使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)的關(guān)聯(lián)性不明確,進(jìn)而可能使得企業(yè)出現(xiàn)管理效率較差的狀況。本文對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理以及審計(jì)的關(guān)聯(lián)性進(jìn)行了較為具體的分析,同時(shí)根據(jù)三者的關(guān)聯(lián)性分析提出了基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)的關(guān)聯(lián)下如何提高企業(yè)的管理效率。

        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理;審計(jì)

        一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理以及審計(jì)的相關(guān)概述

        1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息進(jìn)行記錄、加工以及處理,從而在一定程度上為企業(yè)的管理人員提供決策幫助。同時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作過(guò)程,直接反映了企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)事項(xiàng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)屬于會(huì)計(jì)的兩個(gè)不同方向,所以他們二者屬于不同的工作系統(tǒng),發(fā)揮不同的職能。具體來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)代表企業(yè)運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)方向,同時(shí)也能對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)起到一定的監(jiān)督作用,從而在一定程度上提升企業(yè)的管理效率,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        2.財(cái)務(wù)管理概述。財(cái)務(wù)管理主要是指運(yùn)用企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),同時(shí)通過(guò)適當(dāng)?shù)墓芾砝砟睿A(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展前景。財(cái)務(wù)管理主要代表企業(yè)的管理方向以及未來(lái)的發(fā)展動(dòng)向。財(cái)務(wù)管理能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的科學(xué)化管理以及規(guī)范化管理,從而為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供信息支持。

        3.審計(jì)概述。審計(jì)的主要職能是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí)能夠加強(qiáng)企業(yè)的資金控制管理工作,從而確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更加科學(xué)合理,進(jìn)而更大程度地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步,傳統(tǒng)審計(jì)模式已經(jīng)不能完全符合當(dāng)前企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng),所以審計(jì)模式也需要更新和改進(jìn)。同時(shí),審計(jì)領(lǐng)域的拓展,不但能夠?qū)挝回?cái)政收支狀況進(jìn)行監(jiān)督,并且也能夠強(qiáng)化財(cái)政審計(jì)的工作力度。

        二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)聯(lián)性分析

        1.相同的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理都是為了提升企業(yè)的管理效率,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以,二者擁有相同的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的管理成果進(jìn)行資料收集與統(tǒng)計(jì),不直接參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),只需要判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)成果狀況。財(cái)務(wù)管理運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與信息,作出適當(dāng)?shù)墓芾頉Q策。所以,財(cái)務(wù)管理工作直接參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)??傮w來(lái)說(shuō),二者擁有相同的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),只是參與方式有所不同。

        2.相同的財(cái)務(wù)目標(biāo)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的工作目標(biāo)都是能夠讓企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益,所以二者擁有相同的財(cái)務(wù)目標(biāo)。同時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理也擁有相同的運(yùn)行方式。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)用企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)過(guò)程,反映企業(yè)的財(cái)務(wù)成果狀況。而財(cái)務(wù)管理工作是運(yùn)用財(cái)務(wù)人員的數(shù)據(jù)信息,同時(shí)結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展戰(zhàn)略,作出科學(xué)合理的管理決策。

        3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理工作的融合。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的工作融合,能夠提高會(huì)計(jì)信息的交換處理速度,進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營(yíng)提供可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。同時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的工作融合,能夠根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),進(jìn)而有利于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的工作融合,不僅能夠提高企業(yè)的管理效率和經(jīng)濟(jì)效益,而且能夠加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的部門(mén)合作。

        三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與審計(jì)之間的關(guān)聯(lián)性分析

        1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與審計(jì)的相同點(diǎn)分析。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與審計(jì)都是運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)信息,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督。同時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)實(shí)施核算和監(jiān)督;而審計(jì)主要是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)核算過(guò)程的合法合規(guī)性實(shí)施監(jiān)督。因此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與審計(jì)的監(jiān)督對(duì)象是一致的,同時(shí)其重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象都是財(cái)務(wù)報(bào)表。通過(guò)審計(jì)工作對(duì)單位的財(cái)政收支狀況實(shí)施監(jiān)督,從而在一定程度上提高單位的經(jīng)濟(jì)管理效率。

        2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與審計(jì)的不同點(diǎn)分析。一般來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體主要是指整個(gè)企業(yè);而審計(jì)的工作主體可以是整個(gè)企業(yè),也可以是企業(yè)內(nèi)部的某個(gè)部門(mén)或者多個(gè)部門(mén)。因此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與審計(jì)的工作主體可能不同。同時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與審計(jì)工作過(guò)程中,信息使用者也有所不同。具體來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息使用者可以分為企業(yè)內(nèi)部使用者和外部使用者,比如:企業(yè)管理人員、企業(yè)員工等屬于內(nèi)部使用者,而政府部門(mén)以及供應(yīng)商等屬于外部使用者。而審計(jì)的信息使用者一般是企業(yè)的高級(jí)管理人員。并且,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與審計(jì)的工作內(nèi)容,要求所從事的會(huì)計(jì)人員擁有不同的專業(yè)素質(zhì)。其中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員更加側(cè)重于會(huì)計(jì)核算工作的實(shí)施,而審計(jì)人員更加側(cè)重于會(huì)計(jì)監(jiān)督工作??傮w來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與審計(jì)之間是相輔相成,同時(shí)也是互相促進(jìn)的關(guān)系。

        四、基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)的關(guān)聯(lián)下如何提高企業(yè)的管理效率

        1.提高企業(yè)管理人員的創(chuàng)新意識(shí)。企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,提高企業(yè)管理人員的創(chuàng)新意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理以及審計(jì)之間的關(guān)聯(lián)性,從而使得會(huì)計(jì)部門(mén)的相關(guān)工作更加高效的運(yùn)行。企業(yè)的管理人員需要了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理以及審計(jì)之間的具體關(guān)系,同時(shí)掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。同時(shí),管理人員也要關(guān)注企業(yè)的管理制度的更新與完善。在工作過(guò)程中,管理人員要定期對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)人員實(shí)施培訓(xùn)與教育,從而提高這些工作人員的專業(yè)素質(zhì)以及職業(yè)道德,進(jìn)而提高企業(yè)的管理效率和經(jīng)濟(jì)效益。

        2.完善會(huì)計(jì)部門(mén)的工作體系。在會(huì)計(jì)部門(mén)建立科學(xué)合理的工作體系,其中包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理以及審計(jì)管理制度以及人員崗位安排等內(nèi)容。工作體系的完善要求相關(guān)科室能夠互相配合,同時(shí)將崗位職責(zé)劃分清楚。完善的工作體系能夠確保會(huì)計(jì)信息的流轉(zhuǎn)與運(yùn)用。然而,只有真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息,才能夠保證企業(yè)在未來(lái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        3.強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督力度。在財(cái)務(wù)部門(mén)制定科學(xué)合理的考評(píng)制度,從而在一定程度上規(guī)范各項(xiàng)工作。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理以及審計(jì)的工作目標(biāo)主要是確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的高效運(yùn)行,同時(shí)不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督力度,能夠確保財(cái)務(wù)部門(mén)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。財(cái)務(wù)部門(mén)主要對(duì)企業(yè)的資金流向進(jìn)行核算以及監(jiān)督,所以必須確保財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員能夠履行崗位職責(zé),從而確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常運(yùn)營(yíng)。在工作過(guò)程中,企業(yè)管理人員要重點(diǎn)關(guān)注是否有損害企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的行為,比如:挪用公款或者貪污受賄等行為。

        總結(jié):

        強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)的關(guān)聯(lián)性,能夠在很大程度上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí),企業(yè)的管理人員必須了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理以及審計(jì)之間的關(guān)聯(lián)與差異,進(jìn)而才能夠了解如何提高財(cái)務(wù)部門(mén)的工作效果和管理效率。在企業(yè)工作過(guò)程中,也需要建立健全企業(yè)的管理工作體系,從而確保企業(yè)的部門(mén)科室都能夠落實(shí)崗位責(zé)任,更好地實(shí)施工作內(nèi)容。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效發(fā)展,還需要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督力度,更好地履行其監(jiān)督職責(zé)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]丁竹.淺析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)之間的關(guān)聯(lián)[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2015,(22).

        [2]肖文杰.淺析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)之間的關(guān)聯(lián)[J].中國(guó)市場(chǎng),2015,(14).

        [3]劉麗輝.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)之間的關(guān)聯(lián)分析[J].智富時(shí)代,2017,(7).

        作者簡(jiǎn)介:李黎,男,漢族,籍貫:安徽省利辛縣,出生年月:1985.10.25,學(xué)歷:大專,研究方向:財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)審計(jì)方向。

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