美國有線電視新聞網(wǎng)（CNN）9月25日文章，原題：全球品牌要想在中國取勝光靠“顯擺”還不夠　消費者不斷變化的品位和來自中國新競爭對手的挑戰(zhàn)正迫使美國和歐洲公司采取新的策略，以使他們能繼續(xù)在世界第二大經(jīng)濟體取得商業(yè)成功。

諸如星巴克、蘋果等國際大品牌面臨的更加嚴峻的挑戰(zhàn)可能與貿(mào)易戰(zhàn)沒有直接關(guān)聯(lián)，深層原因在于新競爭格局的建立以及中產(chǎn)階層財富的迅速增加?！皣H品牌僅僅靠顯擺不再起作用了?！弊稍児局袊袌鲅芯考瘓F分析師本杰明·卡文德爾說。

可口可樂公司是不得不適應這一新現(xiàn)實的頂級公司之一。該公司已經(jīng)注意到中國消費模式發(fā)生的巨大變化。可口可樂現(xiàn)在一共有大約275個品牌，包含從普通可樂到更具異國風味的各式新飲料——很多都是為中國消費者量身打造的。星巴克則因不了解中國消費者習慣改變而付出了代價。今年6月，該公司財報顯示，其在中國的增長勢頭突然放緩，部分原因是其面臨當?shù)馗偁幷哌瓦捅迫说母偁巹蓊^?！爸袊M者越來越轉(zhuǎn)向外賣App購買食品或者飲料。星巴克在技術(shù)運用方面總是很慢，顧客厭煩了排隊等候?！笨ㄎ牡聽栒f道。

全球汽車制造商也在爭先恐后地與中國汽車市場的變化步伐保持同步。雷諾公司亞太業(yè)務(wù)主管福蘭說，“法國汽車制造商現(xiàn)在面臨來自傳統(tǒng)競爭對手和中國新能源汽車企業(yè)的競爭，定價在中國是至關(guān)重要的，因為大多數(shù)消費者是初次購買汽車。最大的挑戰(zhàn)莫過于在提高續(xù)航性能的同時降低用戶成本?！?/p>

過去兩年，蘋果公司在中國的市場份額輸給了當?shù)馗偁幷??！敖陙恚O果公司在中國市場下滑得非常厲害?！笔袌龇治鰩熌?音)說?！皝碜灾袊放频募夹g(shù)創(chuàng)新正在改變市場格局?！薄?/p>

（作者丹尼爾·沙恩，陳康譯）