趙小勇

摘要：建筑行業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位是日益提升。改革開放以來，我國建筑市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，成為拉動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)快速增長的支柱產(chǎn)業(yè)。建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)且復(fù)雜的工作，涉及到的子工程數(shù)量多且復(fù)雜，影響工程質(zhì)量的因素眾多，在工程施工過程中對于工程質(zhì)量影響因素的過程化控制尤為重要。

Abstract： The position of the construction industry in China's economic development is increasing. Since the reform and opening up， the scale of China's construction market has continuously expanded and it has become a pillar industry that drives the rapid growth of the national economy. Architectural engineering is a systematic and complex task. The number of subprojects involved is numerous and complex， and there are many factors that affect the project quality. It is particularly important for the procedural control of the project quality influencing factors during the construction process.

關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量；影響因素；控制措施

Key words： engineering quality；influencing factors；control measures

中圖分類號：TU712+.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號：1006-4311（2018）25-0028-02

0 引言

對于“質(zhì)量”的定義，不同的角度有不同的定義。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)對于產(chǎn)品質(zhì)量的定義為：一組固有特性滿足要求的程度。而對于建筑工程項(xiàng)目這樣一個(gè)大而復(fù)雜的產(chǎn)品而言，其工程質(zhì)量的含義更為復(fù)雜。建筑產(chǎn)品的地理位置的固定性、生產(chǎn)工序的多樣性決定了生產(chǎn)班組的流動(dòng)性、項(xiàng)目的單件性。建筑工程項(xiàng)目產(chǎn)品形體龐大、投資高、項(xiàng)目實(shí)施期長，導(dǎo)致了工程質(zhì)量具有以下特點(diǎn)：① 影響因素多；②工程質(zhì)量波動(dòng)大； ③ 工程質(zhì)量隱蔽性；④ 工程質(zhì)量驗(yàn)收的終檢局限性；⑤ 工程質(zhì)量評價(jià)方法的特殊性等。

1 影響工程質(zhì)量的因素

對于建筑工程質(zhì)量的影響因素眾多，但主要應(yīng)從項(xiàng)目參與各方的人員、工程材料、施工的方法、施工的機(jī)械設(shè)備和作業(yè)環(huán)境五個(gè)方面進(jìn)行控制。

1.1 人的因素 任何的決策和實(shí)施，均有人來執(zhí)行和完成。人既是控制質(zhì)量的動(dòng)力，又是控制質(zhì)量的對象，對工程質(zhì)量起著決定性作用。人的因素主要體現(xiàn)在建筑工程參與人員的素質(zhì)，不僅涉及了文化層次、技術(shù)層次，還包含了個(gè)人的職業(yè)道德和對于決策與管理的水平。人是組織活動(dòng)實(shí)施的主體，工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、組織者、執(zhí)行者以及建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的中的前期規(guī)劃、項(xiàng)目的可行性研究論證、現(xiàn)場的勘察、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和具體的施工等各個(gè)階段的工作任務(wù)，均由不同參與方的人員來完成。體現(xiàn)在項(xiàng)目決策管理者的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)水平；體現(xiàn)在組織協(xié)調(diào)層人員的組織協(xié)調(diào)能力與溝通應(yīng)對水平；體現(xiàn)在項(xiàng)目技術(shù)人員的技術(shù)知識(shí)和技能水平；也體現(xiàn)在項(xiàng)目一線作業(yè)人員的生產(chǎn)技能水平。因此，建筑業(yè)實(shí)行建筑企業(yè)的資質(zhì)管理制度和建筑各類專業(yè)從業(yè)人員的從業(yè)資格和培訓(xùn)考核、持證上崗制度，是確保項(xiàng)目參與人員質(zhì)量的重要管理措施。

1.2 工程材料 工程材料泛指構(gòu)成工程項(xiàng)目實(shí)體的各類建筑原材料、構(gòu)配件、成品、半成品等，它是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料選用是否符合要求、材料產(chǎn)品是否合格、建筑材料在工程實(shí)體上投入使用前是否經(jīng)過見證取樣送檢、材料現(xiàn)場保管使用是否得當(dāng)?shù)?，都對建筑工程質(zhì)量的結(jié)構(gòu)剛度和強(qiáng)度有決定性的影響，也會(huì)間接地影響工程的使用功能和使用安全。

1.3 機(jī)械設(shè)備 機(jī)械設(shè)備對建筑工程質(zhì)量的影響不容忽視。機(jī)械設(shè)備的操作的規(guī)范性，性能的可靠性，技術(shù)的先進(jìn)性，都將影響建筑工程的質(zhì)量。因此，項(xiàng)目參與各方必須根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況和技術(shù)難點(diǎn)，綜合考慮機(jī)械設(shè)備的選型與配置，以及機(jī)械設(shè)備操作人員技術(shù)水平，確保機(jī)械設(shè)備正常、安全的運(yùn)行，提高工作效率。

1.4 方法 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的方法包含整個(gè)建設(shè)過程中前期的可行性技術(shù)論證方案、勘察設(shè)計(jì)方案、施工的工藝流程、組織措施和工程施工組織設(shè)計(jì)等。不同階段的施工方案確定的合理性與可行性，對建筑工程質(zhì)量目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)起到?jīng)Q定性的影響。實(shí)際項(xiàng)目在實(shí)施過程中，實(shí)際進(jìn)度較計(jì)劃進(jìn)度的拖延往往由于施工技術(shù)和組織方案考慮不周全，既影響工程進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)，又導(dǎo)致投資目標(biāo)的增加。因此，施工方案在制定和審核時(shí)，相關(guān)責(zé)任人員應(yīng)從技術(shù)層面、管理層面、工藝流程、施工組織、工程造價(jià)等方面綜合考慮，提高方案技術(shù)的可行、經(jīng)濟(jì)的合理性、工藝的先進(jìn)性，達(dá)到質(zhì)量符合要求、進(jìn)度滿足計(jì)劃、成本控制最優(yōu)的目標(biāo)。

1.5 環(huán)境的控制 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量受環(huán)境影響的因素較多，環(huán)境的控制應(yīng)主要從施工現(xiàn)場的工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境等方面綜合考慮，且應(yīng)注意其相互之間具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。

2 工程質(zhì)量的控制措施

①項(xiàng)目參與各方在工程質(zhì)量控制過程中，應(yīng)當(dāng)全員參與、全過程跟蹤、全方位控制。工程質(zhì)量控制實(shí)施主體，從不同的控制角度，大概分為四個(gè)方面：一、政府的工程質(zhì)量監(jiān)督控制。作為監(jiān)控主體的政府有關(guān)職能部門主要以建設(shè)法律、法規(guī)為依據(jù)，通過建設(shè)單位前期的工程報(bào)建、施工圖設(shè)計(jì)文件審查、施工許可制度的辦理、工程質(zhì)量的過程化監(jiān)督、工程結(jié)束時(shí)的竣工驗(yàn)收備案等環(huán)節(jié)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控；二是項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)單位的工程質(zhì)量控制?？辈旌驮O(shè)計(jì)單位運(yùn)用科學(xué)的手段，負(fù)責(zé)的態(tài)度，對于勘察成果和設(shè)計(jì)文件負(fù)責(zé)，確保工程勘察和設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量。三是建設(shè)工程監(jiān)理單位的工程質(zhì)量控制。監(jiān)理單位作為建設(shè)單位的項(xiàng)目管理范疇，接受業(yè)主的授權(quán)與委托，從施工前期準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收及交付使用整個(gè)過程中，實(shí)施全過程管理工作；四是施工企業(yè)的工程質(zhì)量控制。作為項(xiàng)目自控主體的施工單位，在遵照國家現(xiàn)行相關(guān)建設(shè)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范文件的前提下，嚴(yán)格按圖施工，確保工程質(zhì)量符合合同文件的要求。

②提高項(xiàng)目參與方全員人員的質(zhì)量意識(shí)。想要進(jìn)行全面的建筑工程質(zhì)量控制，首先始終得貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的管理理念。在項(xiàng)目工程質(zhì)量的眾多影響因素中，人的因素尤為重要和突出。因而，從決策層到管理與組織協(xié)調(diào)層，再到基層的操作層，全員必須在思想上提高認(rèn)識(shí)，在專業(yè)上深化技能。

③“科技改變生活”，隨著科技的進(jìn)步，建筑工程施工的新材料、新技術(shù)、新工藝的不斷出現(xiàn)與應(yīng)用，必將顛覆傳統(tǒng)的質(zhì)量觀念和管理理念。BIM技術(shù)的應(yīng)用，使得“三維+信息+過程”的理念的得意實(shí)現(xiàn)，使得項(xiàng)目管理的“三大控制”得到了更高的效益。

④加強(qiáng)工程使用材料的管控。作為工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)，工程材料是第一道源頭。施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位和材料供應(yīng)商等，應(yīng)協(xié)同工作，共同把控工程使用材料、半成品、成品等的質(zhì)量。

⑤加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施的安全管理。建設(shè)工程是一項(xiàng)周期長而勞動(dòng)力密集的行業(yè)，在項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)周期內(nèi)，安全管理與工程質(zhì)量密切相關(guān)。再者，建筑工程從業(yè)一線作業(yè)人員，大多是文化層次偏低，在作業(yè)中更應(yīng)加強(qiáng)“三級安全教育”，注重安全技術(shù)交底和質(zhì)量要求技術(shù)交底。

3 結(jié)束語

建筑工程質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收，特點(diǎn)之一是其具有終檢局限性，因此，質(zhì)量管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程化行為，項(xiàng)目參與各方主體，應(yīng)秉承共同的質(zhì)量理念，在項(xiàng)目的全過程實(shí)施周期內(nèi)，動(dòng)態(tài)的進(jìn)行質(zhì)量管理。

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