美國《紐約時(shí)報(bào)》9月25日文章,原題:退出中國?沒那么容易 美國與中國的貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈,這加大了企業(yè)離開中國到柬埔寨等地設(shè)廠的壓力。然而,想搬到柬埔寨的商人不得不要對(duì)付——水牛。這種長著碩大的角的牛會(huì)哼哧哼哧慢吞吞地在高棉-美國友誼公路上走動(dòng)。這條長140英里的路布滿灰塵,連接金邊的工廠與沿海城市西哈努克市的港口。水牛并非唯一的潛在障礙。上下班時(shí)分,走路、騎摩托車的工廠工人塞滿道路。
對(duì)于趕工期的工廠主們來說,擁擠不堪的道路意味著惱人的耽擱。皮特·霍爾滕為體育和時(shí)尚太陽鏡品牌生產(chǎn)超細(xì)纖維布和手包。他說:“現(xiàn)在的柬埔寨相當(dāng)于25年前的中國?!睘榘堰\(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)品從金邊運(yùn)到市場(chǎng),他采取航空貨運(yùn)。
特朗普對(duì)中國商品加征關(guān)稅,令不少公司考慮搬到成本更低的地方如越南、孟加拉國和埃塞俄比亞等地進(jìn)行生產(chǎn)。然而,想退出中國可不容易。從夾克和牛仔褲的拉鏈到用于智能手機(jī)的礦物,當(dāng)今世界消費(fèi)產(chǎn)品的許多成分都是中國制造或加工的。中國擁有源源不斷的工人,他們踏實(shí)可靠,能安心從事工廠工作。中國還有連接供應(yīng)商與裝配工廠及港口的暢通道路和鐵路。相比之下,越南和柬埔寨等國缺乏中國的龐大供應(yīng)商群體及可靠道路。許多工人必須培訓(xùn),許多公司要從零開始。
埃里·鮑勃洛維斯基在金邊經(jīng)營一家制作芭蕾舞鞋的工廠。他說:“初到這里,簡(jiǎn)直是一場(chǎng)噩夢(mèng)?!彼f,要把工廠生產(chǎn)的粉色芭蕾舞鞋和黑色爵士鞋(從柬埔寨)運(yùn)到美國等地,至少要比從中國多出一兩天。到達(dá)他的工廠,還必須經(jīng)過一條坑坑洼洼的土路。
企業(yè)想要離開中國不只因?yàn)橘Q(mào)易戰(zhàn)。近年來中國工資水平不斷上升,工廠工人如今年均掙1萬美元左右。相比之下,柬埔寨服裝廠工人最低工資是這個(gè)數(shù)的1/5左右。關(guān)稅只是增添一些工廠離開的緊迫性。但中國仍是做生意的高效率的好地方。其物流網(wǎng)規(guī)模大,速度快。過去30年來,中國修建了470萬公里公路。世界50個(gè)最大港口中,中國占據(jù)13個(gè),全球五大港口有3個(gè)在中國。中國制造業(yè)實(shí)力也無與倫比。制造業(yè)附加值的產(chǎn)量衡量指標(biāo)顯示,中國的制造業(yè)產(chǎn)量與美日兩國加起來差不多。
美國智能家居設(shè)備創(chuàng)業(yè)公司Bril?liant聯(lián)合創(chuàng)始人亞倫·埃米說:“整個(gè)供應(yīng)鏈都在中國,我們?nèi)粢嶙?,仍得從中國采購零部件,然后出口到別處?!盉rilliant的設(shè)備有700多個(gè)零部件,其中多數(shù)貨源在中國。中國為該公司一些最具技術(shù)性的需求提供最佳選項(xiàng),“搬出中國不純粹是成本高低的問題,還是能不能的問題?!薄?/p>
(作者亞歷山德拉·史蒂文森,喬恒譯)