文/趙春長(zhǎng)
開灤集團(tuán)工會(huì)從保障職工生命安全就是對(duì)職工利益的最大維護(hù)為出發(fā)點(diǎn),以創(chuàng)新群安理念、活化活動(dòng)載體、筑牢群安大戰(zhàn)線為抓手,助推了企業(yè)安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展。集團(tuán)公司曾連續(xù)7年榮獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)稱號(hào),被中華全國(guó)總工會(huì)和原國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局命名為“安康杯”競(jìng)賽示范企業(yè)。河北省專門召開“深化安康杯競(jìng)賽暨創(chuàng)建健康企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”,推廣開灤集團(tuán)群安工作經(jīng)驗(yàn)。
提高認(rèn)識(shí),找準(zhǔn)群眾安全工作新定位。新《安全生產(chǎn)法》賦予了工會(huì)依法對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)力。開灤集團(tuán)行政領(lǐng)導(dǎo)每年都要向職代會(huì)報(bào)告安全工作,職工代表聽取審議安全奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作。工會(huì)把安全管理列入職代會(huì)議事日程,企業(yè)和職工簽訂勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)協(xié)議。
工會(huì)組織始終把實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)、維護(hù)職工生命安全和保障職工身心健康作為工會(huì)的“天”字號(hào)工程扎實(shí)推進(jìn),集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)和基層各單位均建立了群眾安全組織,為保持集團(tuán)公司良好安全局面作出了貢獻(xiàn)。
引導(dǎo)員工廣泛參與,活化群眾安全工作新載體。開灤集團(tuán)工會(huì)緊緊抓住“安康杯”競(jìng)賽這個(gè)重要載體,把競(jìng)賽活動(dòng)與企業(yè)安全文化建設(shè)融合在一起,貫穿全時(shí)段、全過(guò)程、全體員工。一是發(fā)揮陣地作用,引導(dǎo)規(guī)范員工兩個(gè)行為。二是提高安全活動(dòng)質(zhì)量,豐富活動(dòng)內(nèi)容。三是加強(qiáng)特殊群體的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。四是寓教于樂(lè),親情感召,營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)心健康、關(guān)愛生命”的氛圍。五是大力宣傳以全國(guó)勞模王進(jìn)東為代表的安全先進(jìn)典型,發(fā)揮先模人物的感召教育和典型帶動(dòng)作用。
注重群防群治,突出重點(diǎn),攻克難點(diǎn)。堅(jiān)持群眾安全活動(dòng)常搞常新的原則;持續(xù)組織職工代表安全大檢查;開展“我確認(rèn),我安全”活動(dòng);開展?fàn)幾鰞?yōu)秀安全把關(guān)人、我為安全獻(xiàn)一策、安全技改攻關(guān)競(jìng)賽、班組兩員“嚴(yán)把四關(guān)、當(dāng)好五員”等活動(dòng),形成全員發(fā)力,群防群治的良好局面。
推動(dòng)品牌創(chuàng)建,促進(jìn)群眾安全工作向縱深發(fā)展。近年來(lái),開灤集團(tuán)工會(huì)不斷創(chuàng)新群眾安全活動(dòng)載體,形成了以“1211”模式為代表的群安活動(dòng)新載體,即“一網(wǎng)兩臺(tái)一堂一問(wèn)詢”模式?!耙痪W(wǎng)”即群眾安全網(wǎng);“兩臺(tái)一堂”即群安行動(dòng)大舞臺(tái)、群安知識(shí)大擂臺(tái)和群安學(xué)習(xí)大講堂。201 7年以來(lái),全集團(tuán)共組織“兩臺(tái)一堂”活動(dòng)172場(chǎng)次,參與職工達(dá)3.5萬(wàn)人次;“一問(wèn)詢”即職工代表安全問(wèn)詢。目前,共組織職工安全問(wèn)詢1 25場(chǎng)次,問(wèn)詢各級(jí)管理者達(dá)5 00余人次,實(shí)現(xiàn)了職工維護(hù)職能方式的創(chuàng)新。
強(qiáng)化規(guī)范考核,構(gòu)建群眾安全工作新機(jī)制。開灤集團(tuán)構(gòu)建了由群監(jiān)員、質(zhì)檢員、女工家屬安全協(xié)管員、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、職工代表五支隊(duì)伍組成的“五位一體”群安大戰(zhàn)線,形成了全方位、寬視角、廣覆蓋的群眾安全管理組織架構(gòu)。集團(tuán)工會(huì)從推進(jìn)群眾安全工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)入手,相繼建立了群眾安全工作例會(huì)制度,職工代表安全監(jiān)督檢查制度,群監(jiān)員定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,群監(jiān)員日常匯報(bào)制度;修訂完善了群眾安全工作管理考核、總結(jié)評(píng)比表彰辦法;構(gòu)建完成了醫(yī)療機(jī)構(gòu)、區(qū)科、班組三級(jí)保障體系,為保障職工生命健康安全提供了機(jī)制保證。
為將群安工作落到實(shí)處,集團(tuán)工會(huì)重點(diǎn)對(duì)各單位群安工作情況進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定責(zé)的監(jiān)督和考核,形成雙管齊下的管理模式。通過(guò)正向激勵(lì)和反向約束,實(shí)施嚴(yán)肅督導(dǎo)考核,構(gòu)建了開灤集團(tuán)群眾安全工作新機(jī)制。