本刊記者 沈 穎

鹽城有典型的沿海潮淤泥質(zhì)灘涂濕地，一眼望去，萬頃濕地葦草蕩漾，春夏綠意逼人，秋冬金色燦爛，不由得想起法國哲學(xué)家帕斯卡爾那句著名的話：人是一根能思想的葦草。在這片生生不息的土地上，有眾多“能思想的葦草”，在現(xiàn)實壓力與困惑中審視自我并尋求成長，于有限空間內(nèi)盡可能地實現(xiàn)個體價值，走出了一條求新求變的創(chuàng)業(yè)之路。在這片葦草的海洋里，劉懷平無疑是最出色的一個。

劉懷平，江蘇省淮安市人，1971年生，鹽城工學(xué)院建材機械專業(yè)畢業(yè)，自入學(xué)那天起，他的命運就和水泥工業(yè)緊緊相連、密不可分了。

上世紀(jì)九十年代，是市場經(jīng)濟的大潮撲面而來的時代，也是充滿種種“焦慮”的時代，這是對市場經(jīng)濟的陌生與隔膜而產(chǎn)生的焦慮，是關(guān)于知識的焦慮，關(guān)于財富的焦慮，關(guān)于學(xué)習(xí)的焦慮，關(guān)于創(chuàng)業(yè)的焦慮。

這種焦慮浸透在當(dāng)代人不同的人生階段、生活形態(tài)中，構(gòu)建著這個時代的人在精神層面上的負(fù)重而為人文精神訴求埋下了種子：關(guān)注個體存在的基本意義、培植個體內(nèi)心的價值追求、倡導(dǎo)個體精神的生產(chǎn)實踐。

1997年底，劉懷平從一家水泥廠辭職，成立了科行環(huán)保。在不到三年的時間里，公司實現(xiàn)了超常規(guī)、跨越式發(fā)展，開發(fā)出47個建材環(huán)保產(chǎn)品，在全國設(shè)立六個辦事處十一個服務(wù)網(wǎng)點，產(chǎn)品遍及全國27個省市的500多家水泥生產(chǎn)企業(yè)，科技密集型產(chǎn)業(yè)雛形可見，科行的環(huán)保產(chǎn)品名聞遐邇。

劉懷平似乎有一雙點石成金的手。

人，究竟是從何時起，學(xué)會站在自身之外，反觀自己、反思生命的呢？在哲學(xué)家帕斯卡爾看來，人，這根“能思想的葦草”，既是自然界最為脆弱之物，又能因思想而葆有尊嚴(yán)與理性。用思想的頭腦指揮雙手，人類在這個萬物共存的星球上，創(chuàng)造了自己的歷史，改變了地球的原始狀態(tài)。時間和空間，都在工業(yè)文明的蕩滌下飛速改變：由于運載工具的改進，大大提高了時間的利用效率，無形中延長了時間；無數(shù)城市、工廠的興起、擴張，大大擠壓了其他動植物的生存空間；由此給地球帶來了一份巨大的負(fù)面清單，環(huán)境污染無休無止地蔓延，溫室效應(yīng)無法遏制地增強。中國，一推開國門就面臨兩難選擇：發(fā)展經(jīng)濟不可避免地造成環(huán)境污染，防止污染又會導(dǎo)致發(fā)展的緩慢，但國門外的財富效應(yīng)已讓“窮怕了”的國民無暇顧及其他，頭腦還來不及思索，就被裹挾至如火如荼的建設(shè)浪潮之中了。當(dāng)然，可怕的污染也如期而至?？磥?，僅有思想還不足道之，重要的是如何思想，朝哪個方向思想，發(fā)展是硬道理，發(fā)展更要講道理。恰是在不斷體認(rèn)自我、觀照他者的過程中，使劉懷平悟出了一條真理：思路決定出路，人品鑄就產(chǎn)品。這個思路就是保護環(huán)境的思路，這個人品就是尊重自然的人品。

科行環(huán)保創(chuàng)業(yè)初期，中國的建材行業(yè)正經(jīng)歷著“限制，淘汰，改造，提高”八字方針指導(dǎo)下的痛苦轉(zhuǎn)型時期，一大批規(guī)模小，能耗高，污染重，效益差的企業(yè)面臨淘汰，工業(yè)革命的黑色遺產(chǎn)——自然污染和環(huán)境惡化，成為人類的困局，環(huán)保之戰(zhàn)，可能是人類文明史上最常見也是最漫長的戰(zhàn)爭。這場戰(zhàn)爭的意涵不僅僅是掃除工業(yè)化的障礙，更意味著對抗工業(yè)化本身所帶來的異化與弊端。打蛇要打七寸，工業(yè)化過程中的七寸就是污染，劉懷平迅速做出了決策：以節(jié)能和環(huán)保齊頭并進作為產(chǎn)品的切入點，以引進和開發(fā)同時并舉作為產(chǎn)品的來源點。

從鹽城工學(xué)院到南京化工大學(xué)，從市粉磨技術(shù)研究所到合肥水泥設(shè)計院，都是他們引進開發(fā)新產(chǎn)品的主渠道；全國五百多家水泥企業(yè)是他們檢驗產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能的鑒定地，那是一面面的鏡子，相對地反映出產(chǎn)品優(yōu)劣的邊界與局限，在細(xì)節(jié)之處尋找到未貼合的縫隙。不難看出，在這種鏡子邏輯的深處，有著一種舍我其誰的巨大勇氣和向死而生的創(chuàng)新方式。

他們主動要求用戶填寫產(chǎn)品應(yīng)用反饋單，廣泛收集用戶對產(chǎn)品的使用意見，既改善了供求雙方的關(guān)系，又大大提高公司了技改的力度和速度。幾十名技術(shù)人員組成的售后服務(wù)隊，像一只快速反應(yīng)部隊，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時處理及時反饋，并長期跟蹤長期調(diào)研，從中找到改善進而創(chuàng)新產(chǎn)品的思維脈絡(luò)。公司十分重視員工的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，不但每年自己舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，也主動幫助水泥企業(yè)進行人員培訓(xùn)。雙向的互動培訓(xùn)，達(dá)到雙贏的效果，既保障了產(chǎn)品的穩(wěn)定運行，延長了產(chǎn)品的使用壽命，又得到了客戶的信任，使產(chǎn)品在全國服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中經(jīng)歷了一輪又一輪的快速擴張。

污染與環(huán)保，是一對工業(yè)文明時代最常見的矛盾，如影隨形，無時無刻不在發(fā)生，當(dāng)調(diào)研、觀察、傾聽形成對劉懷平更立體的呈現(xiàn)，我們更愿意做出一個中性的判斷：生逢其時。

隨后的問題是，生逢其時的人何其多也，為什么他成功了？一個不顯山不漏水的中年人，是如何打下一片環(huán)保的廣闊天地的？

打開搜索引擎，輸入劉懷平三個字，有關(guān)信息刷滿銀屏。對眾多數(shù)據(jù)的分析結(jié)果，筆者找出了兩個關(guān)鍵詞：堅守和變革。這，或許是劉懷平成功的秘訣。

人如何存在、企業(yè)如何成長，這是一個永恒的問題。劉懷平從事大氣污染治理二十年，一直堅守在環(huán)保這條大道上，始終致力于做改善環(huán)境的先行者。作為科行環(huán)保創(chuàng)始人，在公司發(fā)展歷程中，他敏銳洞察市場變化，不斷變革、創(chuàng)新、融合企業(yè)發(fā)展。劉懷平帶領(lǐng)企業(yè)推動了多次的自我批評和自我修復(fù)，以及競業(yè)限制為主的自我完善措施等，進一步提升了科行團隊的凝聚力、競爭力。在一次次的涅磐后，科行環(huán)保的環(huán)保步伐也越來越堅定，于2015年9月與廣東科達(dá)潔能股份有限公司（股票代碼：600499）重組上市，強強聯(lián)合，開啟了國內(nèi)工業(yè)企業(yè)“前端清潔能源+過程清潔生產(chǎn)+末端治理”的環(huán)保治理新模式。結(jié)合科達(dá)發(fā)展理念，圍繞國家“十三五”提出的“國際化、年輕化、信息化、服務(wù)化”的“四化戰(zhàn)略”，劉懷平個人也從環(huán)保新兵蝶變成一名真正的環(huán)保人。他先后擔(dān)任國家環(huán)境保護工業(yè)爐窯煙氣脫硝工程技術(shù)中心主任、第六屆中國建筑材料聯(lián)合會副會長、江蘇省鹽城市環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長、江蘇省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長以及全聯(lián)環(huán)境服務(wù)業(yè)商會執(zhí)行會長，是中國大氣污染治理領(lǐng)域、環(huán)保機械行業(yè)領(lǐng)軍人物，江蘇省333高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才，江蘇省“優(yōu)秀企業(yè)家”。

唯有大變革，才有大提升！這是劉懷平常掛在嘴邊的話。面對近乎殘酷的市場競爭，對于任何一個企業(yè)來說，你不主動改變自己，別人就會來改變你；你不主動顛覆自己，別人就會顛覆你；只有勇于變革，才能求得生存，求得發(fā)展；戰(zhàn)略的核心在變革，變革的核心在思想、組織和工具。劉懷平認(rèn)為，首先要從團隊思想上進行變革。要將正氣、激情、務(wù)實和傻子文化融入到科行人流淌的血液中，要讓客戶感受到科行人的傻勁和激情。組織變革是思想和戰(zhàn)略落地保障，要實現(xiàn)公司在新時代下的高質(zhì)量發(fā)展，就必須重新審視公司的組織架構(gòu)，變革經(jīng)營管理模式：迅速實施“骨干股權(quán)激勵”，激發(fā)進步者，培植合伙人，回報貢獻(xiàn)者；全面推進績效考核，讓團隊在變革中打上“雞血”，讓制度在變革中產(chǎn)生更大的“吸引力”；將構(gòu)架、制度和團隊高效整合，打造務(wù)實的組織差異化和競爭力。工具變革是思想、組織變革的基礎(chǔ)。人類社會的每一次大進步，都伴隨著工具的大變革?？菩协h(huán)保要用各種先進高效的工具，實現(xiàn)團隊、機器、項目和客戶等要素信息化、網(wǎng)絡(luò)化與數(shù)據(jù)化。

一家名不經(jīng)傳的小企業(yè)，經(jīng)過二十年來不斷地自我堅守，自我變革，發(fā)展壯大成為具有國家級企業(yè)技術(shù)中心、煙氣多污染物控制技術(shù)與裝備國家工程實驗室等研發(fā)平臺的國內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新型“領(lǐng)軍企業(yè)”，獲得國家專利100多項。公司擁有大氣污染防治領(lǐng)域“三甲”資質(zhì)和固體廢物處理處置工程、水污染防治工程專項資質(zhì)。承建了國內(nèi)多個第一環(huán)保工程，率先在電力、化工、建材、鋁行業(yè)、工業(yè)廢水、危廢和工業(yè)硅等行業(yè)全面布局超低排放技術(shù)示范與推廣，截至2017年共累計承建了3000多個項目，為我國環(huán)境治理作出了突出貢獻(xiàn)，并贏得了社會的贊譽。技術(shù)創(chuàng)新方面，一直重視產(chǎn)學(xué)研合作，先后與清華大學(xué)、浙江大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、南京大學(xué)、東南大學(xué)、華北電力大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)、鹽城工學(xué)院等國內(nèi)10多所高校院所開展了務(wù)實的產(chǎn)學(xué)研合作，與國內(nèi)外多家著名企業(yè)和國外瑞士Flowtech公司、美國燃料公司等多家著名企業(yè)建立了良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系；先后參與和承擔(dān)了省級科研項目13個、江蘇省重大科技成果轉(zhuǎn)化項目3個、國家級科技支撐計劃1個、國家"863"課題1個、科技部創(chuàng)新基金項目3個、國家火炬計劃2個、國家重點新產(chǎn)品6個、國家環(huán)保認(rèn)定產(chǎn)品4個、國家"十三五"重點研發(fā)計劃4項，并獲得省高新技術(shù)產(chǎn)品17個，省市級以上科技進步獎8項，主持或參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制修訂12個，建成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)20多個。2018年，科行環(huán)保著力于環(huán)保與“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合，利用大數(shù)據(jù)、信息化工具，實現(xiàn)管理信息化、裝備智能化，向智慧環(huán)保邁進，實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)模式的根本性變革，全力打造大氣污染防治綜合服務(wù)商。

2018年1月30日，江蘇省第十三屆人民代表大會第一次會議舉行，劉懷平光榮當(dāng)選為全國人大代表，并參加了3月5日開幕的十三屆全國人大一次會議。多年來的環(huán)保工作實踐，使他對我國當(dāng)前的環(huán)保水平、環(huán)?，F(xiàn)狀有著清醒的認(rèn)知和理性的解讀。第一次參加“兩會”，他就提交了關(guān)于修改《環(huán)境保護法》的1個議案和加快發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)、嚴(yán)控水泥企業(yè)排污總量、推進建材等非電行業(yè)超低排放的3個建議。劉懷平認(rèn)為，當(dāng)前我國環(huán)境污染形勢依然嚴(yán)峻，環(huán)保設(shè)施多由企業(yè)自行運行，存在數(shù)據(jù)造假、企業(yè)運行風(fēng)險高、運行成本高，維護難度大，政府環(huán)境監(jiān)管壓力大、負(fù)擔(dān)重等問題，解決這些問題的有效途徑就是推行第三方治理。但《環(huán)境保護法》沒有第三方治理的規(guī)定，《水污染防治法》、《大氣污染防治法》等專門法中都未找到第三方治理的表述。劉懷平說，“第三方治理”模式是社會精細(xì)化分工的最佳體現(xiàn)，具有減輕環(huán)境監(jiān)管壓力和政府負(fù)擔(dān)、把業(yè)主從不熟悉的污染治理領(lǐng)域解脫出來、降低運行維護成本等三大優(yōu)點。工業(yè)污染治理，從以前的“誰污染，誰治理”到“誰污染，誰付費”是個進步，但“誰運營”問題是個瓶頸，“希望‘誰污染誰付費，第三方運營’早日成為現(xiàn)實?！?/p>

江蘇省鹽城市的沿海灘涂面積一直列全國之最。明代以前,黃河河口以每年54米的速度向海延伸,以后隨著河口快速伸入海中,形成銳角形狀的三角洲,加上河水泥沙含量的逐漸增加,致使河口尖部延伸速度大大加快,最大淤積速度為每年215米。在此過程中，鹽城海岸線平均向海淤進幾十千米,海岸灘涂基質(zhì)由沙質(zhì)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛倌噘|(zhì)。以1000多年前的范公堤為基線,這片遼闊的海岸濕地已經(jīng)向前推進了130多千米。

既有悠久歷史的遺留，也有充滿活力的存在，劉懷平和他的科行環(huán)保，讓我們無限接近了一個在歲月長河中生成、留下龐駁陳跡的地方，一個鏡像地反映了時代并與時代同步前進的地方。