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        縣級現(xiàn)代預算管理制度研究

        2018-09-21 11:08:44劉化秀
        中國市場 2018年27期

        劉化秀

        [摘 要]財政預算作為政府進行經(jīng)濟活動的一種工具,已成為對政府經(jīng)濟行為進行控制、監(jiān)督以及績效評價的重要手段,隨著全面從嚴治黨的深入推進,以及中央八項規(guī)定的出臺落實,如何優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)、提高預算管理的科學性、公正性、準確性、完整性、績效性,成為縣級預算改革面臨的新課題。文章以此為背景,結(jié)合財政學等相關(guān)基礎(chǔ)理論,對縣級建立現(xiàn)代預算管理機制進行了研究,以期提供有益借鑒。

        [關(guān)鍵詞]縣級財政;政府經(jīng)濟行為;預算改革

        2014年縣級預算管理制度改革試點正式啟動,這一創(chuàng)新性的重大舉措,對于縣一級改進預算管理制度、完善基層政府治理體系、提升縣域財政管理水平、建立現(xiàn)代財政制度,可謂意義重大、影響深遠。作為縣一級來說,應(yīng)按照“先易后難、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施”的原則,抓緊出臺配套改革方案,細化分解改革任務(wù),從建立完善工作機制入手,全面推進改革工作。

        1 創(chuàng)新預算編制模式,建立科學的預算監(jiān)督機制

        現(xiàn)代預算制度是現(xiàn)代財政制度的基礎(chǔ),也是提升預算綜合統(tǒng)籌能力的基礎(chǔ),應(yīng)根據(jù)改革要求,切實做好“五個結(jié)合”:

        一是與結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金相結(jié)合。將部門結(jié)轉(zhuǎn)兩年以上的結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金全部收回財政總預算,新增項目預算優(yōu)先從結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金中安排;強化源頭控制,完整編制部門結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金收支計劃,并根據(jù)部門歷年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余情況,相應(yīng)調(diào)整部門預算,建立起存量資金與預算安排相結(jié)合的長效機制。對部門結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金進行清理回收,統(tǒng)籌用于新增項目和民生保障支出,同時下年壓減結(jié)余部門的預算項目支出。

        二是與績效評價相結(jié)合。樹立“講績效、重績效、用績效”“花錢必問效、無效必問責”的預算管理理念,強化部門預算績效評價在年度預算安排中的應(yīng)用,對預算資金支出過程及時進行績效跟蹤,對績效目標優(yōu)良的項目,年度預算優(yōu)先考慮,一般項目適度考慮,差的項目不予考慮[1]。

        三是與國有資產(chǎn)管理相結(jié)合。出臺行政事業(yè)單位部分通用資產(chǎn)配備標準,對車輛、辦公設(shè)備、辦公軟件等設(shè)備,制定分檔采購標準,實行最高單價標準控制、最高實物量限額標準控制和最低使用年限控制。制定資產(chǎn)配置計劃,嚴禁部門超限額申報采購預算;摸清行政事業(yè)單位資產(chǎn)數(shù)量和出租出借情況,將出租出借收入納入預算統(tǒng)籌管理,提高政府收入預算編制的完整性。

        四是與投資評審相結(jié)合。發(fā)揮評審對預算編制的前置把關(guān)作用,堅持“先評審、后預算”,對各預算單位年度建設(shè)投資類預算項目,應(yīng)由財政投資評審中心負責審核把關(guān),作為預算編制的依據(jù);要加強工程的跟蹤評審質(zhì)量,實施全過程參與,同時加強規(guī)范審價中介機構(gòu)的管理。

        五是與監(jiān)督檢查相結(jié)合。應(yīng)將財政監(jiān)督檢查報告,作為預算單位下年度項目支出預算編制的重要參考依據(jù),同步強化財政監(jiān)督結(jié)果反饋應(yīng)用機制,提高監(jiān)督結(jié)果的執(zhí)行力與嚴肅性,通過調(diào)整資金投向、壓縮補助額度、取消預算安排等措施,規(guī)范項目支出,提升預算管理水平。

        2 強化預決算公開,建立預算管理透明機制

        公開透明是預算管理的重要保障,在推進預算管理改革過程中,要創(chuàng)新公開形式,拓寬監(jiān)督渠道。

        一是加強預決算制度建設(shè)。在原部門公開方案的基礎(chǔ)上,進一步擴大公開范圍、細化公開內(nèi)容,全面推進政府及部門預決算、國有資產(chǎn)信息等方面的信息公開工作,建立全面、規(guī)范、高效的預算公開體系。在明確各預算部門和區(qū)鎮(zhèn)公開主體責任的基礎(chǔ)上,強化財政部門的監(jiān)督指導,可以在政府網(wǎng)站設(shè)定預決算公開專欄,實現(xiàn)集中統(tǒng)一長期公開,通過合理分類,方便公眾查詢和了解。

        二是突出預決算公開的及時性。嚴格按照《預算法》要求,在人代會批準后,將政府預決算按規(guī)定向社會公開,并及時批復本級各部門的預決算。按照“同步推進、一竿子到底、不留死角”的思路,將包括“三公”在內(nèi)的預算公開延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級,實現(xiàn)部門、區(qū)鎮(zhèn)預算同步公開。

        三是突出預決算公開完整性。除涉密信息外,可將政府預決算以及使用財政資金的部門(單位)預決算等信息全部進行公開,包括政府一般公共預算、政府性基金預算、國有資本經(jīng)營預算以及社會保險基金預算,經(jīng)本級人代會或人大常委會批準的預算、預算調(diào)整、預算執(zhí)行情況、決算的報告及報表,以及本級政府財政轉(zhuǎn)移支付安排、執(zhí)行情況和舉借債務(wù)情況,還包括部門(單位)的財政撥款和非財政撥款,本部門職責、機構(gòu)設(shè)置、一般公共預算收支情況、政府性基金收支情況、機關(guān)運行經(jīng)費情況等,同時還可以將部門政府采購貨物、工程、服務(wù)的總體情況,以及支持中小企業(yè)等政府采購政策的落實情況一并公開。

        四是強化預決算公開細化程度。政府預決算和部門預決算全部公開到支出功能分類項級科目,按規(guī)定公開到經(jīng)濟分類科目。政府預決算同時公開稅收返還、一般性轉(zhuǎn)移支付和專項轉(zhuǎn)移支付情況,專項轉(zhuǎn)移支付預決算全部按具體項目公開。部門預決算要對“三公”經(jīng)費增減變化原因進行詳細說明,特別是對因公出國(境)團組數(shù)及人數(shù),公務(wù)用車購置及保有量,國內(nèi)公務(wù)接待批次、人數(shù)等情況應(yīng)明細說明。

        五是強化公開管理。將預決算公開情況納入部門預算績效管理綜合評價,每季度通報預算單位公開情況,每半年就公開情況向預算單位進行反饋。同時,要加大信息宣傳公開力度,對預算管理、重點項目及財政獎補等重要政策,通過財政門戶網(wǎng)站、政務(wù)微博、編印宣傳冊等方式向社會公開。既能保障公眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),逐步樹立“陽光政府”形象,也可以對政府和部門形成“倒逼”,使預算編制更加完善,財政支出更加規(guī)范和精簡高效。

        3 加強績效考核評價,建立高效的財政資金使用機制

        改革是手段,提升財政管理效率才是目的,要樹立財政“大績效”理念,堅持效率和效益導向,堅持“三個突出”,全面實施部門預算績效管理綜合評價。一是突出評價范圍的全覆蓋性。嚴格落實預算部門支出責任,將評價范圍定為所有使用財政資金的本級各預算單位。二是突出評價指標的共性和可量化性。對績效評價指標的設(shè)計,應(yīng)涵蓋預算編制、預算執(zhí)行、財務(wù)管理、預決算公開和預算管理創(chuàng)新等共性方面,以及提請用款計劃、現(xiàn)金支付管理、公務(wù)卡支付管理等細化指標體系,確??冃гu價的精準公平和可操作性。三是突出評價結(jié)果的可應(yīng)用性。建立評價獎懲激勵機制,從部門預算安排公用經(jīng)費中拿出一定比例,根據(jù)綜合評價的優(yōu)劣情況,給予激勵性獎勵或懲戒性資金回收,并根據(jù)單項評價結(jié)果對下年度預算安排做適當調(diào)整,進一步提高部門對預算管理的重視程度和預算管理水平。

        4 深化公務(wù)倉監(jiān)管,建立規(guī)范的國有資產(chǎn)管理機制

        國有資產(chǎn)是縣級預算管理的重點,要堅持資源整合與規(guī)范管理并重,全面推進國資規(guī)范化管理。

        一是整合國有資產(chǎn)資源,集中統(tǒng)一管理。將行政事業(yè)單位的閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)、超標和超配(編)資產(chǎn)、更新資產(chǎn)和經(jīng)批準舉辦的大型節(jié)慶和會議、文體和展覽等活動購置或接受捐贈可循環(huán)使用的資產(chǎn),全部納入公務(wù)倉集中統(tǒng)一管理。縣級財政要設(shè)立專門的存儲倉庫,建立固定資產(chǎn)實物賬卡管理制度,準確反映倉儲物資的原值、增減變動及變價收入情況,實行分類管理,專庫存放、專人保管、專戶管理,做到帳實相符。

        二是加強資產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)配,提高使用效益。部門、單位提出資產(chǎn)購置申請時,要優(yōu)先從公務(wù)倉中調(diào)劑使用。臨時機構(gòu)或市級大型節(jié)慶和會議、文體及展覽等活動涉及購置資產(chǎn)時,相關(guān)單位應(yīng)首先從公務(wù)倉中借用相應(yīng)物品并按時歸還,公務(wù)倉不足安排的,再按原資金渠道購置。通過資產(chǎn)循環(huán)使用、調(diào)劑余缺,讓“存量”資產(chǎn)產(chǎn)生“增量”效益,解決資產(chǎn)閑置浪費和重復購置的問題[2]。

        三是規(guī)范資產(chǎn)處置,增加資產(chǎn)收益。對不需用的資產(chǎn),由中介機構(gòu)評估后,面向社會公開拍賣、招租。公務(wù)倉面向社會轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的,需提交對外轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)清單、資產(chǎn)處置方案,經(jīng)中介機構(gòu)評估后,進行公開拍賣。對短期閑置的倉儲資產(chǎn)、零星房屋建筑物,經(jīng)縣級國資部門批準后,面向社會公開招租。公務(wù)倉處置資產(chǎn)取得的收入,應(yīng)扣除相關(guān)稅費后全額上繳國庫,增加財政收入和政府收益。監(jiān)察、審計、國資等部門,每年應(yīng)聯(lián)合督查公務(wù)倉運行情況,對違反規(guī)定擅自處置資產(chǎn)的嚴肅問責,確保資產(chǎn)完整、安全。

        5 化“存量”為“增量”,建立高效的財政資金使用機制

        以強化財政監(jiān)管職能為重點,從加強財政預算執(zhí)行管理、清理財政結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金和往來款、合理調(diào)度財政間歇資金運作等方面入手,減少資金沉淀,盤活存量財政資金,并將資金用于穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生等重點領(lǐng)域。

        一是嚴格把關(guān)抓好存量資金回收。按照“逐筆核實、劃分類別、分類管理、依規(guī)處理”原則,全面排查分析部門結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金,將結(jié)轉(zhuǎn)兩年及以上的資金全部收回財政總預算統(tǒng)籌安排;結(jié)轉(zhuǎn)不足兩年的資金加快執(zhí)行進度,不需按原用途使用或項目完成形成的凈結(jié)余,及時收回本級財政[3]。

        二是強化預算編制源頭約束。對部門需繼續(xù)安排的項目資金,及時編制以前年度未撥款項目支出預算表,作為新設(shè)預算項目申報安排;對部門需繼續(xù)使用的結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金,詳細編制結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金支出預算表,納入下年預算管理,年度預算執(zhí)行中部門必須嚴格按照預算中確定的項目安排使用資金,從源頭上控制結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金規(guī)模,逐步消除存量。

        三是建立存量資金與預算安排相結(jié)合的長效機制。將部門結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金規(guī)模作為預算編制的重要依據(jù),對整體支出進度慢、存量資金規(guī)模較大的部門,原則上不再安排項目資金增量。對財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)占當年財政撥款預算超過一定比例的部門,相應(yīng)核減其公用經(jīng)費或項目支出規(guī)模,嚴格控制增量。

        6 創(chuàng)新理財模式,建立規(guī)范的國庫集中支付機制

        縣級財政部門依法理財,要以深化財政改革為動力,以建立公共財政為核心,推進財政體制、機制和管理方式創(chuàng)新,努力實現(xiàn)“靠人理財”向“靠機制理財”轉(zhuǎn)變。

        一是加快推進國庫管理制度改革。深化國庫集中支付改革,將所有預算單位全部財政資金納入國庫集中支付范圍,覆蓋一般公共預算、政府性基金預算、國有資本經(jīng)營預算。加大公務(wù)卡推廣使用力度,倡導公務(wù)卡結(jié)算,對預算單位大額提現(xiàn)、同名賬戶轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)進行監(jiān)控攔截。規(guī)范支出管理,拓展“支付包”業(yè)務(wù),優(yōu)化支付流程,簡化支付手續(xù),提高支付效率[4]。同時,還應(yīng)加強對預算單位的現(xiàn)金以及同名賬戶轉(zhuǎn)賬攔截,規(guī)范預算單位財務(wù)支出行為。

        二是加快財政信息化改革。在財政部門、預算單位、銀行之間建立高效的信息傳遞途徑,借助于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)實現(xiàn)信息實時傳遞,并進而實現(xiàn)有效監(jiān)督與控制[5]。完善預算單位賬戶數(shù)據(jù)庫,加強賬戶日常監(jiān)管,從嚴控制新增賬戶的審批;完善動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),拓展違規(guī)支付行為監(jiān)控重點,增加預算執(zhí)行的約束力,加快推進基層數(shù)字化平臺,全面實現(xiàn)鎮(zhèn)街財政數(shù)字化管理。

        三是推進政府綜合財務(wù)報告制度。制定詳細實施方案,對編制各階段工作進度進行細化,及時匯總一手財務(wù)數(shù)據(jù),同時積極擴大試編范圍,通過組織培訓,將更多部門單位納入試編范圍,逐步實現(xiàn)財務(wù)報告制度全覆蓋,促進基層財政規(guī)范化、現(xiàn)代化管理。

        參考文獻:

        [1] 李勝平.淺析縣級部門預算改革的完善與深化[J].中國市場,2014 (47) :79-80.

        [2] 鄧莉娜.縣級部門預算改革研究[D].西北大學,2015:1-48.

        [3] 黃菱.深化廣西縣級部門預算改革的思考[J].經(jīng)濟研究參考,2012 (41) :13-18.

        [4] 徐鵬.縣級現(xiàn)代預算管理制度改革新思路[J].預算管理與會計,2017 (9):55-56.

        [5] 羅燕華.進一步完善我國國庫集中支付體系的思考[J].中國外資,2013(5):11-13.

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