廖桂容

[摘 要]伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們對林業(yè)資源管理工作的重視程度逐漸加深，合理性建構(gòu)完善的資源控制機制，對于實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，需要相關(guān)部門結(jié)合地區(qū)實際情況構(gòu)建更加有效的木地板行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)保效益雙贏的局面。文章集中分析了我國木地板行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，并集中闡釋了相應(yīng)的行業(yè)發(fā)展對策，以供參考。

[關(guān)鍵詞]木地板；產(chǎn)業(yè)化；發(fā)展現(xiàn)狀；對策

1 我國木地板行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近幾年，裝飾裝修行業(yè)逐步發(fā)展，木材作為木地板主要材料，扮演著非常重要的角色，這也使得環(huán)境管理和森林保護項目成為社會各界關(guān)注的焦點，要想有效落實可持續(xù)發(fā)展和利用，就要積極建構(gòu)統(tǒng)籌性較好的監(jiān)督管理機制，完善可持續(xù)性發(fā)展對策，真正強化木材節(jié)約使用的管理原則。我國在森林資源保護管理方面，一直奉行的是林業(yè)管理重點工程項目，主要涉及天然林保護工程項目、長江防護林建設(shè)工程項目、風沙源治理工程項目、退耕還林工程項目等。而為了能實現(xiàn)森林資源管理計劃和經(jīng)濟發(fā)展的協(xié)調(diào)進步，我國對重點地區(qū)速生林基地建設(shè)工作給予了充分重視，要在完善林產(chǎn)品供給管理工作的同時，確保實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展水平和林業(yè)管理工作的并行。在2012年到2017年，我國木地板行業(yè)呈現(xiàn)出全面發(fā)展的態(tài)勢，不僅市場需求不斷增大，且整體行業(yè)管理機制也越來越規(guī)范，加之全球經(jīng)濟一體化的推動，木地板行業(yè)成為經(jīng)濟發(fā)展中關(guān)聯(lián)性帶動性較強的行業(yè)之一，對于推動我國經(jīng)濟發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用，尤其是實木復(fù)合地板，在復(fù)古裝修行業(yè)逐步發(fā)展的背景下，其運行管理水平和整體行業(yè)水平更加突出[1]。

目前，吉林省、河北省、黑龍江省、福建省、安徽省等18個省市的114個林業(yè)局場中，已經(jīng)有近500公頃人造板原料林基地。在栽植速生林的過程中不僅是為了有效提供人造板結(jié)構(gòu)，也是為了一定程度上的環(huán)境管理工作水平升級，能在實現(xiàn)生態(tài)防護作用的同時，提升當?shù)剞r(nóng)民的經(jīng)濟收益。另外，正是由于速生林的發(fā)展和建設(shè)，也能從根本上優(yōu)化木材供應(yīng)管理工作，對原始森林采伐數(shù)量能明顯減少，真正保證了森林資源管理工作的基本質(zhì)量，促進環(huán)保行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?；诖?，在強化木地板行業(yè)工作開展進程中，有效建構(gòu)速生豐產(chǎn)林，能在完善原料基地建設(shè)工作水平的同時促進產(chǎn)業(yè)的和諧化發(fā)展，推動生態(tài)環(huán)保管理效果[2]。

除此之外，我國木地板行業(yè)也為林業(yè)發(fā)展帶來了動力，我國在推進生態(tài)建設(shè)和生態(tài)安全管理工作的進程中，也將其視為社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的基本動力，有效推動社會主義現(xiàn)代化發(fā)展進程，有效落實經(jīng)濟和人口、資源以及環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，有效建構(gòu)更加系統(tǒng)化的資源管理模型，確保森林能發(fā)揮其陸地生態(tài)系統(tǒng)主體地位，確保產(chǎn)品供給管理工作的全面優(yōu)化，也為行業(yè)運行管理和農(nóng)民增收項目升級奠定基礎(chǔ)，維護管理實效性，確保木地板行業(yè)管理水平的全面優(yōu)化，促進造林產(chǎn)業(yè)的和諧化發(fā)展，真正實現(xiàn)林木產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和消費需求的和諧化進步，為行業(yè)監(jiān)督管理水平的優(yōu)化奠定基礎(chǔ)。需要注意的是，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)展和調(diào)整的基礎(chǔ)上，行業(yè)管控效率和管理水平也在不斷升級，真正實現(xiàn)了行業(yè)管理工作的全面優(yōu)化。

2 我國木地板行業(yè)發(fā)展對策

要想從根本上提升我國木地板行業(yè)發(fā)展水平，就要積極建構(gòu)完善且有效的監(jiān)督管控機制，合理化應(yīng)用資源結(jié)構(gòu)，從發(fā)展的角度出發(fā)，積極創(chuàng)設(shè)良好的系統(tǒng)化工程項目，依托經(jīng)濟資源質(zhì)量優(yōu)化和使用率升級，完善資源管控效率的同時，確保能合理化組織相應(yīng)工作，也為后續(xù)行業(yè)生產(chǎn)提供支持。

2.1 完善行業(yè)標準

要想有效推進木地板行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，要積極建構(gòu)完整的市場機制，貼合政府管理要求，積極促進生產(chǎn)機制和經(jīng)濟體系相結(jié)合的管控措施，利用經(jīng)濟手段、行政手段、法律手段以及技術(shù)手段等各項管控機制，有效升級管理結(jié)構(gòu)和行業(yè)運營效率。并且，要結(jié)合國民經(jīng)濟管理方針，維護行業(yè)管控水平，從根本上升級企業(yè)競爭油水，確保編制機制和實施過程更加有效，且能在順應(yīng)市場規(guī)范市場的基礎(chǔ)上，提升企業(yè)核心競爭力，并且確保管理工作的標準化升級以及優(yōu)化。正是因為國家對木地板行業(yè)標準化運行工作的重視程度不斷增強，也使得行業(yè)逐步步入正軌，在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展策略的基礎(chǔ)上，促進地區(qū)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展[3]。

第一，要規(guī)范檢驗報告。要想從根本上提升行業(yè)管理水平，就要對材料檢測報告給予重視，尤其是在市場競爭逐漸激烈的市場環(huán)境中，為了避免不正當競爭問題的出現(xiàn)，要積極推動正規(guī)化質(zhì)量檢測報告管理項目，規(guī)范管控機制的同時，確保能有效建構(gòu)完整的競爭秩序，積極落實統(tǒng)籌性較好的檢驗管控機制。一方面，要規(guī)避外文檢測報告，在中國境內(nèi)銷售的產(chǎn)品必須符合中國標準[4]。另一方面，要建立國家抽檢機制，有效強化企業(yè)的送檢水平和自覺性，一定程度上升級行業(yè)內(nèi)部管理水平，充分發(fā)揮國家監(jiān)督工作的權(quán)威性和客觀性，也為公正化管理工作的開展奠定基礎(chǔ)。

第二，要完善國家行業(yè)標準，在人們生活水平不斷提高的社會背景下，我國木地板行業(yè)也迎來了發(fā)展的新契機，這就需要行業(yè)結(jié)合實際發(fā)展要求有效制定更加貼合時代進程的質(zhì)量監(jiān)督和規(guī)范化運行路徑，完善管理流程的同時，逐步形成符合我國市場運行機制的行業(yè)標準。建構(gòu)系統(tǒng)化行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量標準，完善地板管理水平，并且要積極規(guī)范市場內(nèi)樹種類別，避免混淆視聽的商家欺瞞消費者。另外，要積極建構(gòu)完整的地板標準化安裝管理要求，規(guī)范地板工人資質(zhì)的同時，提升地板鋪設(shè)質(zhì)量，為行業(yè)管理水平優(yōu)化奠定基礎(chǔ)[5]。

2.2 規(guī)范市場管控行為

在市場管理機制建立的過程中，為了有效提升管理水平，要積極落實更加標準化的執(zhí)行監(jiān)督機制，整合市場行為的同時，確保管控標準和管理水平的全面優(yōu)化。相關(guān)部門要在常規(guī)化管理工作開展進程中，構(gòu)建更加系統(tǒng)化的監(jiān)督管理方式，加大管理力度的同時，提升督查管理工作的實效性，并且完善質(zhì)量管理機制有效升級管理標準，推進產(chǎn)品監(jiān)督維護項目的整體質(zhì)量。尤其是對生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和知名企業(yè)的管理，為了有效發(fā)揮其標桿作用，無論是約束性自律管理工作還是規(guī)模化管控工作，都要結(jié)合企業(yè)自身實際發(fā)展水平，整合管控機制的同時提升市場占有率，也要為政府管理水平和監(jiān)督管控項目的優(yōu)化奠定基礎(chǔ)。

2.3 引導(dǎo)正確消費觀念

在木地板行業(yè)發(fā)展進程中，要積極建構(gòu)完整的行業(yè)管理機制，在整合管控的同時，確保能完善管理標準，強化行業(yè)知識宣傳，從而有效引導(dǎo)消費者形成積極、正確的消費理念，促進行業(yè)的和諧化發(fā)展。

例如，在一些消費者眼中，認為長度長或者是規(guī)格大的地板就是質(zhì)量好，這種觀點明顯較為偏頗，不僅會造成材料的浪費，也會引起變形，對后續(xù)維護和質(zhì)量管理造成制約。另外，部分消費者會對實木材質(zhì)的顏色較為苛求，實木本身具備色差，這是天然屬性，若是刻意改變，就會對其天然成分產(chǎn)生影響[6]。

基于此，相關(guān)部門要積極建構(gòu)正確的行業(yè)引導(dǎo)機制，有效整合管理流程和常規(guī)化行業(yè)管理，要想真正強化行業(yè)發(fā)展就要提供更加完善的產(chǎn)品服務(wù)模式，促進管理水平的全面優(yōu)化，實現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為行業(yè)管理水平升級奠定基礎(chǔ)。

2.4 完善科技開發(fā)項目

在林業(yè)管理工作全面升級的基礎(chǔ)上，要積極建構(gòu)統(tǒng)籌性監(jiān)督管控工作，有效整合行業(yè)管理水平，在高科技技術(shù)應(yīng)用項目中，要積極實現(xiàn)木地板可持續(xù)發(fā)展機制，建構(gòu)系統(tǒng)化運維管控措施，結(jié)合管理標準，實現(xiàn)管理水平的全面升級。近幾年，木材增強改性處理技術(shù)中，對木材增強處理工作開展后，能在完善木材使用價值的同時擴大使用范圍，真正實踐行業(yè)使用范圍的全面優(yōu)化，也為后續(xù)性能的監(jiān)督管理提供保障。在高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不斷優(yōu)化的背景下，不僅能減少木材縮水程度，也能有效維持水分含量的平衡效果，確保穩(wěn)定性得以升級，且整體高溫管理水平能得到全面管理，正是借助相應(yīng)的處理機制和科技化管理措施，能夠有效落實增強型木質(zhì)素管理水平[7]。需要注意的是，木質(zhì)素能提升木材的抗水性能，也能提升其堅硬程度和防潮效果，尤其是對油性較好的木材進行去油處理。

部分經(jīng)過處理的木材，整體質(zhì)量較好，能擴大其應(yīng)用范圍和應(yīng)用價值，為木材加工提供了保障。需要注意的是，在對速生林進行管理的過程中，要保證處理適當，結(jié)合傳統(tǒng)工藝流程建立的木材監(jiān)督維護項目能在強化其強度參數(shù)的同時，一定程度上克服了木材的脆性，避免木材出現(xiàn)開裂的問題，有效升級管理實效性，為后續(xù)監(jiān)督機制和監(jiān)督質(zhì)量的升級奠定基礎(chǔ)，保證林業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)運行目標。

2.5 完善企業(yè)規(guī)模

要想從根本上提高我國木地板行業(yè)發(fā)展水平，就要有效完善企業(yè)發(fā)展規(guī)模，在提升企業(yè)集中化發(fā)展水平的同時，從產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理角度出發(fā)，確保行業(yè)管理價值得以優(yōu)化。需要注意的是，在國際品牌沖擊下，木地板企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)主動，就要積極完善規(guī)?；芾戆l(fā)展機制，整合規(guī)?；a(chǎn)機制，真正實現(xiàn)資源的最大化應(yīng)用機制，建立更加有效的生產(chǎn)線管理機制，確保企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。也就是說，在木地板企業(yè)發(fā)展進程中，要對技術(shù)結(jié)構(gòu)和規(guī)模化生產(chǎn)體系給予重視，有效提升資金利用效率的同時，確保自身能適應(yīng)市場發(fā)展需求。利用經(jīng)濟化規(guī)模管理機制，整合發(fā)展工藝和質(zhì)量管理機制，制定更加貼合企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)的運行管理機制，要將產(chǎn)品建設(shè)工作作為根本，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時，保證企業(yè)重組管理機制和運維體系之間能形成平衡，從而進一步落實規(guī)模化管理目標。企業(yè)在發(fā)展進程中，要對技術(shù)和工藝項目進行統(tǒng)籌管理，完善資金監(jiān)督機制，提升對相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場發(fā)展體系的認知，從戰(zhàn)略高度實現(xiàn)企業(yè)自身的發(fā)展，從而一定程度上提高我國木地板行業(yè)發(fā)展水平。

除此之外，要積極建構(gòu)更加系統(tǒng)化的規(guī)?；?jīng)濟體系，完善社會化系統(tǒng)工程項目，推動規(guī)?；?jīng)濟進程。一方面，要實現(xiàn)全面并舉，整合行業(yè)發(fā)展水平，要積極完善產(chǎn)權(quán)制度改革進程，真正提高企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模基礎(chǔ)，完善企業(yè)發(fā)展水平，加速整合現(xiàn)代化企業(yè)制度，從根本上維護木地板企業(yè)發(fā)展活力。并且，也能借助產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓機制有效實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)流動價值，從而一定程度上推動生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)效果的全面優(yōu)化。另一方面，要積極建構(gòu)更加系統(tǒng)化的運維機制，從根本上強化科技價值和整體產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平，強化人才培養(yǎng)水平，完善行業(yè)管理隊伍的建設(shè)水平，挖掘企業(yè)內(nèi)部發(fā)展?jié)摿?，從根本上維護企業(yè)的品牌管理效果，加快市場化發(fā)展水平。

在這個過程中，從產(chǎn)業(yè)組織角度對我國木地板行業(yè)進行分析，只有積極建構(gòu)完整的企業(yè)協(xié)作管理機制和配合體系，結(jié)合行業(yè)組織內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營活動要求，才能真正推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)木地板行業(yè)全面順應(yīng)市場的管理結(jié)構(gòu)和管控機制。

3 結(jié)論

總之，在我國木地板行業(yè)發(fā)展進程中，相關(guān)行業(yè)協(xié)會要發(fā)揮積極的社會作用，引導(dǎo)行業(yè)內(nèi)形成更加系統(tǒng)化的經(jīng)營管理機制，從而提升市場化和專業(yè)化發(fā)展水平，借助科技力量實現(xiàn)我國木地板行業(yè)的全面進步和優(yōu)化，從根本上完善經(jīng)濟組織管理價值，實現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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