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“知足知不足，有為有弗為。”這是中國現(xiàn)代著名作家冰心的祖父謝子修所撰的自勉聯(lián)。領導干部的行為品格修養(yǎng)也需要把握好這樣的辯證關系，既要“知足”又要“知不足”，并在此基礎上“有所為”“有所不為”。

“知足不辱，知止不殆，可以長久?！睂τ邳h員干部而言，“知足”是指保持平常之心，理性看待自己得失的價值觀，具有一份知足常樂的心態(tài)，在個人待遇方面懂得滿足；“知不足”則是指保持一種奮發(fā)有為、積極進取的精神狀態(tài)，帶著責任和激情撲下身子干事，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面永不知足。

1955年，中國人民解放軍實行軍銜制。元帥和大將的軍銜名單由中共中央書記處提名，最后經(jīng)中央政治局審議確定。許光達堪稱紅二方面軍的代表人物，曾為革命立下卓著功勛，尤其在我國裝甲兵部隊的組建和發(fā)展上立下汗馬功勞。中共中央書記處提名他為十位大將之一。當時，這份名單還未經(jīng)過中央政治局審議。許光達得知消息后主動找到賀龍，提出要降低銜級。

妻子鄒靖華勸他說：“風風雨雨幾十年，國家和人民給你這份榮譽，也算是一份鼓勵嘛！”許光達回答：“太高了！這幾十年來，有多少優(yōu)秀的同志都在我身邊犧牲了。沒有他們的流血流汗，哪有我許光達的今天。想想他們，什么都沒有，有的同志連一堆土包也找不到，我卻領受這么重的榮譽，心里實在愧得慌！”后來，固執(zhí)的許光達又給毛澤東主席和中央軍委打了請求降銜的申請報告。

在中央政治局審議時，彭德懷宣讀了這份申請報告。毛澤東主席感慨地說：“這是一面明鏡，共產(chǎn)黨人自身的明鏡！不簡單哪，金錢、地位和榮耀，最容易看出一個人，古來如此。”毛澤東主席、中央軍委最終沒有批準許光達的申請，仍授予許光達大將軍銜。

“知足方知止，知止方能洗去一顆功名利祿心，擦亮一雙洞察世事眼，知道該舍棄什么，又該留下什么?！边@番話對于那些貪腐官員而言，在東窗事發(fā)前是聽不進去的。因為他們在風光得意之時內心里只有一種狀態(tài)——不知足。

天津市投資促進辦公室原正局級巡視員王富強就是個反面典型。他忘記了自己的黨員身份，在與私企老板交往過程中把自己當成“朋友圈”的老大，把私企老板當成“好兄弟”。對“好兄弟們”送來的賄金，王富強從感到害怕到半推半就，再發(fā)展到主動索要、“獅子大開口”，從看不慣潛規(guī)則蛻變?yōu)橹鲃訋椭狡罄习迨柰ā瓣P系”、打通關節(jié)，累計受賄上千萬元仍不知足，還試圖與私企老板合作經(jīng)商賺錢，把“工作交集”徹底變成了“利益交換”，甘愿淪為貪欲的“打工仔”。

所有被“圍獵”的甘甜，終究不過是苦酒一杯。2016年6月，王富強因嚴重違紀被開除黨籍，檢察機關依法對其涉嫌受賄案移送審查起訴。

從上述正反兩個事例不難看出，知足者樂，知不足者勇，不知足者進，做官知足、做人知不足、做事不知足，才會內心和諧快樂，才會兩袖清風，才會一生平安快樂。反之，無論什么級別的領導干部，都會被形形色色的利益集團“圍獵”，完全被泛濫的貪欲和輸送的利益“綁架”，利令智昏，最終必將身陷囹圄，誤了身家性命。