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為了打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，遼陽縣圍繞“三堅(jiān)持、三找到”，讓下派干部扎根新農(nóng)村、干出新成績(jī)，為全縣農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才保證。

堅(jiān)持做到沉得下守得住，找到自身定位

遼陽縣委要求所有下派干部將這次派駐作為鍛煉自己的寶貴機(jī)會(huì)，真正融入農(nóng)村，在廣闊田野上施展才干，找準(zhǔn)位置，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。一是在思想上沉下去。下派干部切實(shí)強(qiáng)化“扎根意識(shí)”，消除“鍍金思想”，真正安下心、沉下去，與干部群眾打成一片，用心用情用力助推鄉(xiāng)村振興，充分展示共產(chǎn)黨人的時(shí)代風(fēng)采。二是在行動(dòng)上沉下去。下派干部眼睛向下看，雙腳向下邁，深入群眾中間，真正與群眾零距離。三是在感情上沉下去。下派干部經(jīng)常走到田間地頭和群眾家中，傾聽百姓的心聲，架起溝通的橋梁，感知百姓的冷暖，增進(jìn)互信的感情，從基層干部群眾中汲取智慧，認(rèn)真謀劃好工作，贏得群眾的支持，迅速有效地打開工作局面。

堅(jiān)持發(fā)揮主動(dòng)性能動(dòng)性，找到人生價(jià)值

針對(duì)下派干部來自不同層面、不同領(lǐng)域的實(shí)際，遼陽縣委要求他們充分利用自身資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮個(gè)人的主動(dòng)性和能動(dòng)性。一是做好示范引領(lǐng)。下派干部把嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)帶到基層，認(rèn)真開展調(diào)查研究，充分了解所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、所在村的自然環(huán)境、風(fēng)土人情、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下緊緊抓住中心工作，有的放矢地發(fā)揮作用。二是做好服務(wù)發(fā)展。抓住國(guó)家在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過程中資金、政策、項(xiàng)目向農(nóng)村傾斜的有利契機(jī)，發(fā)揮視野寬、信息靈、聯(lián)系廣的優(yōu)勢(shì)，著眼于整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、整個(gè)村的發(fā)展規(guī)劃去研究脫貧致富，緊緊圍繞群眾的生活實(shí)際開展服務(wù)。三是搞好協(xié)調(diào)聯(lián)系。選派干部發(fā)揮橋梁紐帶作用，把“娘家”的領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)過來，讓鄉(xiāng)村干部走過去，多溝通、常聯(lián)系，形成互幫互助的良好格局。

下派干部在花卉溫室大棚講解栽培技術(shù)

堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)嚴(yán)要求嚴(yán)管理，找到成長(zhǎng)目標(biāo)

遼陽縣委要求下派干部要牢記組織的重托，珍惜機(jī)會(huì)，抓住機(jī)遇，努力在基層一線砥礪品質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、提高本領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興與自身成長(zhǎng)的“雙豐收”。一是在組織紀(jì)律上嚴(yán)要求嚴(yán)管理。下派干部認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，用工作表現(xiàn)說話，用成效證明能力，用行動(dòng)塑造形象。二是在工作能力上嚴(yán)要求嚴(yán)管理。下派干部必須不斷提高分析判斷能力、處理突發(fā)事件的能力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新能力，找準(zhǔn)脫貧致富的關(guān)鍵點(diǎn)，把握農(nóng)村工作的節(jié)奏，用群眾能夠接受的方式來開展工作。三是在廉政建設(shè)上嚴(yán)要求嚴(yán)管理。下派干部按照“自重、自省、自警、自勵(lì)”的要求嚴(yán)格約束自己，堅(jiān)決樹立并維護(hù)黨員干部的良好形象。