◎黃 歡

一、緊跟熱點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)效建設(shè)

隨著媒介技術(shù)的發(fā)展，傳媒大環(huán)境發(fā)生著劇烈的變革，傳統(tǒng)媒體也開(kāi)始向網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)媒體等新興媒體聚攏，由原來(lái)的專業(yè)獨(dú)立的傳播變成了多元傳播方式，融媒體的理念也隨之應(yīng)運(yùn)而生，只有將傳統(tǒng)媒體與新時(shí)代的新媒體相互結(jié)合，使兩者的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)得到最大化。而音樂(lè)又是一種滲透力極強(qiáng)的語(yǔ)言，特別是類(lèi)型化音樂(lè)節(jié)目，因?yàn)橛休^強(qiáng)的陪伴性和不同類(lèi)型的音樂(lè)來(lái)抓住聽(tīng)眾的耳朵，使得主持人可以創(chuàng)造針對(duì)當(dāng)下熱點(diǎn)的貼近式表達(dá)。

以筆者主持的音樂(lè)節(jié)目《電波最哈尼》為例，結(jié)合主持人的個(gè)人特色，打造甜美、輕松、明快的伴隨音樂(lè)主持方式。節(jié)目是工作日上午10至12點(diǎn)時(shí)間段，這就要求針對(duì)這一時(shí)段的收聽(tīng)人群設(shè)計(jì)節(jié)目、展開(kāi)主持。調(diào)查顯示，工作日上午時(shí)段，使用車(chē)載收音機(jī)收聽(tīng)廣播的開(kāi)車(chē)人群達(dá)95%以上。在路上才能收聽(tīng)節(jié)目，時(shí)間的不確定性比較強(qiáng)，隨時(shí)進(jìn)、隨時(shí)出是一種收聽(tīng)常態(tài)。由于駕駛環(huán)境一般都比較紛擾，駕車(chē)人士注意力不可能百分百的集中，所以聽(tīng)到的節(jié)目都是割裂的、片斷式的。《電波最哈尼》節(jié)目時(shí)長(zhǎng)120分鐘。以流行音樂(lè)的形式整體編排，時(shí)間單元?jiǎng)澐忠?guī)整，一首歌、一段話都可以形成完整的節(jié)目?jī)?nèi)容，不會(huì)由于碎片化而產(chǎn)生斷裂感，恰恰能給聽(tīng)眾營(yíng)造良好的聽(tīng)覺(jué)體驗(yàn)。每個(gè)刻點(diǎn)穿插一組2分鐘內(nèi)最新消息。貼近流行音樂(lè)廣播主題，以青春、時(shí)尚、文化、潮流、電影、旅游娛樂(lè)為主要信息傳達(dá)方向。內(nèi)容以推薦最潮最新當(dāng)下年輕達(dá)人推崇的最in的生活及娛樂(lè)方式，包括美食、美容、演出消息推薦等等。既保證了音樂(lè)的伴隨性，又保證了節(jié)目的潮流感和新鮮感。

二、融合節(jié)目跟上全方位布局

如何打破電臺(tái)節(jié)目主持人是 “單介質(zhì)”主持人這一局面？廣播節(jié)目主持人已成為節(jié)目運(yùn)營(yíng)的主體，主持人相當(dāng)于“制片人”，全面負(fù)責(zé)節(jié)目策劃、運(yùn)作、管理，完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，管理和維護(hù)節(jié)目延伸出的各類(lèi)融媒體平臺(tái)（微信公眾平臺(tái)、節(jié)目官方微博、線下活動(dòng)品牌等）。這種以主持人為核心的管理模式，從制度上要求主持人不再僅僅只是“說(shuō)話的工具”，而是節(jié)目的靈魂人物與經(jīng)營(yíng)主體。這就要求主持人必須涉足節(jié)目運(yùn)作的方方面面，深度介入節(jié)目的策劃、采編、制作，廣泛開(kāi)辟各種融媒體渠道。

例如，筆者主持的音樂(lè)節(jié)目《電波最哈尼》當(dāng)中，每小時(shí)融入五分鐘內(nèi)有趣的小單元成品，其中，《哈尼主打星》的單元來(lái)充實(shí)單一的節(jié)目形式，為節(jié)目增添色彩。比如，邀請(qǐng)主持人、音樂(lè)達(dá)人、潮流人士、各界精英、網(wǎng)紅、歌手等錄制兩分鐘之內(nèi)的語(yǔ)言，加三分鐘左右歌曲，分享各自的私房好音樂(lè)。在分享的音樂(lè)中融合嘉賓的文化背景，生活背景，通過(guò)欄目分享各行業(yè)精英的生活狀態(tài)，在音樂(lè)欄目中融入時(shí)代文化特色。通過(guò)聽(tīng)音樂(lè)了解背后的故事，讓人物、故事、歌曲融入到節(jié)目的輕松范圍里。成品音頻亦可結(jié)合新媒體以及時(shí)尚達(dá)人參與線下活動(dòng)和資源來(lái)發(fā)布短音頻的視聽(tīng)感受。還可以捆綁各種音樂(lè)小專題，做到廣告和節(jié)目相伴隨并互為襯托和有效傳播。以《哈尼主打星》小單元為例，通過(guò)邀請(qǐng)各行業(yè)廣告客戶或者潛在行業(yè)客戶作為節(jié)目嘉賓錄制單元內(nèi)容，形成投票線下互動(dòng)等媒體融合產(chǎn)品，選出一位主打星當(dāng)選每月人氣主打并結(jié)合廣告客戶贊助獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，使得節(jié)目的黏性更強(qiáng)。利用公用平臺(tái)，創(chuàng)造廣播收益。不僅要吸引聽(tīng)眾，更要吸納互聯(lián)網(wǎng)用戶，建立以節(jié)目主持人為中心的聽(tīng)眾群、微信群、粉絲群、朋友圈，是將聽(tīng)眾轉(zhuǎn)化為用戶、將忠實(shí)聽(tīng)眾轉(zhuǎn)化為核心用戶的有效途徑。

三、兼顧節(jié)目外的個(gè)人形象打造

2013年 6月，媒體人陳序在鈦媒體上發(fā)表了一篇文章，題目是《主編死了》。他寫(xiě)道：“如果你是主編（或總編輯）很遺憾，你是一個(gè)悲劇人物。你能夠?yàn)檫@個(gè)行業(yè)做的最大貢獻(xiàn)，就是盡可能放棄自己的權(quán)利，削減自己的職能，鼓勵(lì)每一個(gè)下屬嘗試沒(méi)有主編的媒體形態(tài)，配合技術(shù)部門(mén)創(chuàng)造不需要主編的生產(chǎn)流程，直到讓自己這個(gè)職位的市場(chǎng)價(jià)值歸零。”表達(dá)了“人人是記者”的意味，信息的發(fā)布者、審核者都將被非專業(yè)人士替代，廣播主持人也將面臨“去專業(yè)化”趨勢(shì)。那么，我們到底需不需要專業(yè)的主持人，或者稱為“職業(yè)主持人”呢？

在融媒體時(shí)代，即使科技再發(fā)達(dá)、信息再海量，人人都可以是記者，但是無(wú)法取代職業(yè)主持人的地位。比如新聞事實(shí)的核查能力、對(duì)新聞事件的敏銳度洞察力、對(duì)深度新聞的挖掘能力、引導(dǎo)社會(huì)話題走向的能力，這些都是職業(yè)主持人的優(yōu)勢(shì)，而現(xiàn)在廣播節(jié)目主持人在融媒體時(shí)代也不再單一存在于話筒前，更出現(xiàn)在融媒體的每一個(gè)媒介平臺(tái)。主持人可以以不同角色形象，適應(yīng)不同媒介特點(diǎn)，形成立體多面的“主持人人格化形象”。人格越多面、越豐富、越立體，就越接近真實(shí)的、具有人格魅力的“人”、具有社會(huì)屬性的“人”、能實(shí)現(xiàn)社會(huì)交往能力的“人”，而不只是廣播里的聲音形象。

以筆者主持的音樂(lè)節(jié)目為例，其中融入的二分鐘小單元《喵言喵語(yǔ)》擬用卡通喵星人“黃小貓”的身份，吐槽、評(píng)論當(dāng)下最熱的娛樂(lè)事件及話題。兩分鐘的內(nèi)容涉及網(wǎng)紅、電影、明星、娛樂(lè)八卦等。同時(shí)，利用自己特有的可塑性聲音及模仿能力，以不同的角色錄制演繹廣播廣告滿足廣告客戶不同的需求多元化定位和擴(kuò)大自己的影響力。

包括廣播主持人從廣播延伸到話筒外的多種媒介，微博的互動(dòng)、微信的推送、粉絲的管理、用戶的維護(hù)，都是主持人在融媒體時(shí)代義不容辭的工作內(nèi)容。每天微信公眾號(hào)推送的內(nèi)容、微博賬號(hào)關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)的帖子、“微社區(qū)”“微信群聊”等互動(dòng)平臺(tái)的發(fā)言，都成為主持人塑造形象的途徑。實(shí)際上也是主持人在不同媒介中對(duì)自身形象的塑造和維護(hù)。節(jié)目之外的個(gè)人形象打造，成為融媒體時(shí)代廣播電臺(tái)主持人擴(kuò)大影響力的重要手段。