自2014年首屆金蜜蜂領袖論壇開講以來，走過4載的領袖論壇逐漸成為金蜜蜂社會責任國際論壇最矚目、最期待的環(huán)節(jié)之一。

金蜜蜂CSR領袖論壇是一場關于企業(yè)社會責任與可持續(xù)發(fā)展的思想盛宴。它突出思想性、前瞻性和引領性，反映國家層面對于企業(yè)推進社會責任的價值思考，反映企業(yè)和企業(yè)領導者針對企業(yè)與社會重大發(fā)展問題的戰(zhàn)略思考。

從第一屆的“從責任表率到責任領導力”、到第二屆“從企業(yè)社會責任（CSR）到企業(yè)社會創(chuàng)新（CSI）”，第三屆“責任競爭力：可持續(xù)發(fā)展的必選項”，第四屆“如何變革我們的世界？”已有多位國內外頂級CSR專家學者、優(yōu)秀的中外企業(yè)代表，分享他們對社會責任與可持續(xù)發(fā)展的深度思考。

今年恰逢中國改革開放40周年，在6月6日召開的金蜜蜂CSR領袖論壇上，以“責任新時代、引領新未來”為主題的分享傳遞出一個重要信號——責任，是發(fā)展的成色，是大國的本色，更是未來世界期待的中國特色。

黨的十九大報告指出：中國特色社會主義進入新時代。新的時代，企業(yè)面臨著新的使命和新的機遇。

大國前行，責任為路。進入新時代，中國企業(yè)如何擦亮責任底色，為全球可持續(xù)發(fā)展貢獻力量？今年金蜜蜂領袖論壇做出了有力的回應。

責任是大國的本色

改革開放40周年，中國既發(fā)展了本國經濟，也惠及世界各國人民，特別是廣大發(fā)展中國家的人民。中國不斷擴大對外開放將持續(xù)促進全球共同發(fā)展，為各國分享中國發(fā)展紅利創(chuàng)造更多機遇。

看清國家發(fā)展形勢，找準自我的定位，順勢而為，是當前企業(yè)必須思考和面對的首要問題。

在金蜜蜂領袖論壇上，國家應對氣候變化戰(zhàn)略研究和國際合作中心首任主任學術委員會主任李俊峰針對我們面臨什么樣的新時代、新未來進行了闡述。

黨的十九大，習近平總書記提出：“為實現人民對美好生活的向往繼續(xù)奮斗”。也就是說，人民要過更好的生活，這是新時代的追求。2018年5月20日，習近平總書記在全國生態(tài)環(huán)境保護大會上講話里指出“確保到2035年，生態(tài)環(huán)境質量實現根本好轉，美麗中國目標基本實現。”

“這就是新時代我們要做的兩件事情，讓人們過好日子、改善環(huán)境，其他事情也就水到渠成了?！?/p>

面對新時代，企業(yè)該如何承擔社會責任？這是當前企業(yè)都亟待厘清思路、找準方向。李俊峰在發(fā)言中表示，我國越來越多的企業(yè)發(fā)展起來、走向世界，應該具有更大的格局和眼光?，F在企業(yè)要考慮怎么為世界做出貢獻的時候。我們過去為解決中國的一窮二白做出貢獻，今后我們要為全球共同富裕、構建全球人類命運共同體而努力，這是未來所有企業(yè)的社會責任。

他明確指出，黨的十九大提出，到2035年基本實現社會主義現代化，到2050年建成富強民主文明和諧美麗的社會主義現代化強國;還提出推動構建人類命運共同體。為了實現這三個目標，每一個企業(yè)都應該積極參與，履行社會責任，做出應有的貢獻。

責任是發(fā)展的成色

正如李俊峰所言，保護環(huán)境是當前新時代中國政府的決心，是人民的期望，因此也是當前企業(yè)在未來發(fā)展中必須承擔的社會責任。

同時，中國作為負責任大國，積極落實和推進聯合國可持續(xù)發(fā)展目標。在2015年9月聯合國《2030年可持續(xù)發(fā)展議程》正式通過之后，2016年9月，中國政府發(fā)布《中國落實2030年可持續(xù)發(fā)展議程國別方案》，闡述了中國落實17項可持續(xù)發(fā)展目標的實施路徑和具體方案。

那么，企業(yè)如何選擇落地路徑，在實現自身可持續(xù)發(fā)展的同時，貢獻聯合國可持續(xù)發(fā)展發(fā)展目標，這是各國企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)。而一批在華外企作為先鋒，做出了積極的探索和行動。

科萊恩大中華及韓國區(qū)總裁嚴凱鵬（Jan Kreibaum）在發(fā)言中分享了經驗和心得：單靠一個企業(yè)是不夠的，需要大家形成合力。為此，科萊恩和其他化工企業(yè)，尤其是和化工協(xié)會開展合作。去年，科萊恩與中國石油和化學工業(yè)聯合會（CPCIF）簽訂了諒解備忘錄，并在全國范圍設立了“CPCIF-Clariant可持續(xù)發(fā)展青年創(chuàng)新獎”，鼓勵青年科學家勇于創(chuàng)新，這有助于提升青年科學家的創(chuàng)新意識，實現行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2016年底，CPCIF下屬的十大外資企業(yè)聯合成立了“可持續(xù)發(fā)展工作組”，通過為國內外化工企業(yè)提供交流、學習與合作的平臺，共同推進化工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

圍繞著企業(yè)如何落實相關政策，科萊恩建立了“石化聯合會可持續(xù)發(fā)展工作組”的愿景和使命，希望憑借跨國公司的全球性構想和最佳實踐，制定切實可行的框架、指導方針、行動計劃和有效的監(jiān)管機制，將關鍵的可持續(xù)性元素落實到提議中。工作組聚焦聯合國可持續(xù)發(fā)展目標的第12條確保可持續(xù)性消費和生產模式，關注如何循環(huán)利用廢棄物，提高資源使用效率等議題。

同時，科萊恩還會綜觀整個價值鏈來思考可持續(xù)發(fā)展，思考如何實現化學品和所有廢物在整個生命周期內包括研發(fā)、原材料采購、工廠運營、物流運輸、消費者體驗、回收利用等的無害環(huán)境管理，減少此類物質在空氣、水和土壤中的排放量。

將可持續(xù)發(fā)展的理念貫徹到企業(yè)整個業(yè)務流程，是企業(yè)重塑管理流程的重要方式，也是在當前宏大命題之下抓住商業(yè)發(fā)展機遇的必然選擇。

責任是企業(yè)的亮色

不同的企業(yè)起點不同，成長路徑不一樣，對社會責任的認識和實踐也千差萬別。但共識正在形成：如果企業(yè)要實現更大的發(fā)展、走得更遠，責任是那一抹不能缺少的亮色。

所謂能力越大，責任越大。在當下的中國，中國企業(yè)履行社會責任的實際情況，更是適用這一原則。

作為一家成立到現在已有36年的民營企業(yè)，新希望集團有限公司常務副總裁李建雄坦言了這一路的變化：在企業(yè)發(fā)展的不同階段履行不同的責任——做好自己：經營精益生產工廠;成就他人：搭建共享共建平臺;回報社會：踐行企業(yè)社會責任。

在經營一家公司的初期，就是要做好自身的經營與精益化管理。企業(yè)要生存、要盈利這是本分。年銷售收入近1000億元的新希望，對于社會責任的理念和實踐也發(fā)生了明顯變化。

李俊峰說，新時代中國企業(yè)的重要責任是讓人們過上好日子，而新希望集團就是踐行者之一。為了響應國家提出的“實事求是、因地制宜、分類指導、精準扶貧”號召，新希望集團結合自身的優(yōu)勢，找準扶貧的難點，針對扶貧的痛點，做出自己的貢獻。

一方面，新希望集團關注兒童教育，目前在全國資助有10家左右的希望小學。新希望一度是學生奶最大的提供企業(yè)，希望貧窮地方的學生能喝到一杯奶，吃到一塊面包，再加一個雞蛋。通過改善他們的營養(yǎng)結構，幫助他們成長。

另一方面，新希望集團并不滿足于此，在實踐中有了新的認識。李建雄表示，不管現在做教育扶貧還是產業(yè)扶貧，新希望深刻地理解到，今天中國的農村在扶貧方面很重要的一項是扶智?，F在國家提到鄉(xiāng)村振興大戰(zhàn)略非常好，國家有好的政策，有好的產業(yè)、有了資金，更重要的是還需要人才。今天中國農村不同程度出現空心化的現象，這樣的情況下怎么實現鄉(xiāng)村振興呢？鄉(xiāng)村振興的核心還是在人才上。

基于此，新希望集團去年底提出，在未來五年里，新希望將公益培訓10萬名鄉(xiāng)村技術員，通過培訓的方式扶智來推動促進扶貧。這樣，一是將新希望事業(yè)與產業(yè)緊密結合，二是希望有更多的人關心中國農村人員能力的提升。

不難預測，這一有針對性的精準扶貧計劃，未來將成為新希望集團在履行企業(yè)社會責任道路上新的起點和亮點。

社會責任已經成為全球商業(yè)界的共識，也是新時代中國企業(yè)的必然要求，更是成為世界一流企業(yè)不可缺失的底色。這也是金蜜蜂領袖論壇選擇其作為主題的原因所在。

編輯|王秋蓉 qiurong.wang@wtoguide.net